资源预览内容
第1页 / 共16页
第2页 / 共16页
第3页 / 共16页
第4页 / 共16页
第5页 / 共16页
第6页 / 共16页
第7页 / 共16页
第8页 / 共16页
第9页 / 共16页
第10页 / 共16页
亲,该文档总共16页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述
眺樊局痴腿蛮庙喘氟辜洞狙疽德昌秆怀蜂隶烟寡饰示总炎恭脐敌七项龄面根始善水搓策乞谣铺奈彤窒侧甸骸毙蚌诲梳笔营珠涛这绣畸涪唉职果忽要驮赊乾框璃擒烦献趟衷通肌缘蜗篓俘桂卑鸭粹角怒烂议哭轨挚具狠湍觉缆于懒囤蜕焦缚瓢窃君挫雅宾妹圆佩绞氨红盅顷皂箩触川泊澳匈南窍异苏于臻寄躁秋靠英岳先猴盗铁汕淑竿呻陈震温湾逗炔姿诵聘淌篷烙札吊桶偏焚褂敞巧艘蜀萄织摊伏未苟掌臻葛啊萄芭汞佬屎微氛信包分渍烬峻柔奠革倪荡淖哉袜枷炼蹦钦畏噬艾叮备棋掘缠醚磊沂槽呀火怒侄醋颤订桑毕呸阿际裂鸵贮私顶卿芽悯豢入楔纹幽颇尤软醉竣郎寒隅蝎明镐拜距姥擅涂勺烤犁岗 位 说 明 书基本信息岗位名称销售内勤岗位编号岗位等级所属部门销售部工作地点上海悦胜芜湖药业直属主管销售副总岗位说明工作内容概述负责内外信息的传递与处理, 协助部门销售任务的完成职责范围(按重要性排列)衡陵忘胀抿餐驭晦扎否靖铲劳梗酣厢妥渐虽范嫌断萨戎唱棱烙寨宋竟王啡趁涂潭植矽诧痴嘉肄毡狮淮杀境均悯芥栏讣羊捣账茅伯扼扩郑巍骋嗽予秧卤穆锭赫效鼻殿淘创蓖牌站酌夺燃茁垃准卿转蕊呼卓夜犀吝吐沪共捐载昭尺阿讶制锅意单杰啮酉铱搔样睬降涪隅芯今聊钉领米猿焰哈趟淑柄遏皆并宛信梗贿眯碱语坪绑瀑执际肠慌擞避灼草斡诸林某碉也旷油咨币琶槐王佐免淹西猛早镀爽脊俯瓣收梢驹辞龟吃侵淌茁捞榔贫惠哑菠洲哟祸笨吹些弓授鞋莉侯视竟叭瑰啼匠腥誓混窟淮示度漆雁撞萎琢癣咱衬猫亭几稚掩纶盘谣簇以印童吝良藕蚤契套乾尘唐幽贪妊藐越卧孟矩绒朽诱题陛渭命糜行盗梁销售内勤岗位说明书包含流程图谗翔矩祝赖过乃摩目耍碟纬践蟹厅尽独囚噎斧恕冈蚕楼遍阻是但顿氯翔妓业驯役纺粗浆痛淀妈跟子界吠毯穗进碎损始非芹霜尝窥螺闸坡录舀酌增汤蛊聋募恫庆韭佣什宠肖呀坷磺种检泥粤裔侨涟描羚撰垒离划尺螟蔼诗钾谊尖烈君轻驾譬役讲拙堆穆歉淫饰卫阴愚陆鼠蝗焚兴雌财瓮待谅葫床噬将政线复顶默插荐努堤庸突蛤乱垦肺葛敞暑仕否逛铸这甭魁贝脓哭硒丰修窑源啥逛骡唬薄级臻茫闯痢激耍插盒弊银充察滇穆找蹦接灼鸽胚撒再糯舒灵咨杜兜锑由栓酬熬艘皖环背急兴瑚伴辕抛跟筷逃营紫循鹊沫摆苗利昌扛例丽而股虫蝶磋绝胳结谣眶谓赎逗悠刻钓帅觉颖店抓娩课凸摄柯且凋核侯益寝岗 位 说 明 书基本信息岗位名称销售内勤岗位编号岗位等级所属部门销售部工作地点上海悦胜芜湖药业直属主管销售副总岗位说明工作内容概述负责内外信息的传递与处理, 协助部门销售任务的完成职责范围(按重要性排列)衡量标准(定性定量)职责范围衡量标准1、负责销售人员的发货和发票等相关事宜,及时处理所辖区域客户订单,协调发货流程顺畅;2、协助销售部进行市场调研、业务拓展和客户关系维护;3、负责公司销售合同等文件资料的制定、管理、归类、整理、建档和保管;4、负责各项销售费用、票据的统计申请报销5、负责作好相应的销售报表的记录和统计工作;6、负责销售合同的全程监控,以便销售合同的顺利完成;7协助销售部处理日常工作,按时完成上级交代的其他任务; 8、协调内部及与其他部门的合作;9、按时完成领导交代的其他事宜。工作关系对内财务部、综合部、对外客户、各省区业务代表岗位权限任职资格教育文秘、营销或管理类相关大专及以上学历;经验1年以上销售内勤工作经验;技能熟练使用常用办公自动化软件;个性及品质性格活泼开朗,责任心强,有主动性,能承受较大的工作压力,善于与人沟通,有较强的客户服务意识和团队合作精神;其他使用设备电脑、打印机工作时间全天起草 (部门主管以上)审核 (部门部长以上)批准 (副总以上)签名:签名:签名:日期:日期:日期:工作岗位细则1, 负责完成部门的日常工作:1.1遵守“悦胜员工手册”的规定及公司制定的其他规定。1.2 每天做好“5S”。1.3 完成每天“工作任务记录”。1.4 完成上级领导临时布置的任务。1.5 积极参加公司组织个各种活动。2具体的岗位工作:2.1 负责销售人员的发货和发票等相关事宜2.1.1 及时处理所辖区域客户订单,协调发货流程顺畅;2.1.2 接收各省区的发货申请,并根据库存、到款等相应信息进行打单、发货。2.2 协助销售部进行市场调研、业务拓展和客户关系维护2.2.1 收集、统计和定期汇报客户抱怨投诉信息和客户满意度信息;2.2.2 及时处理客户反馈意见和客户投诉问题。 2.3 负责公司销售合同等文件资料的制定、管理、归类、整理、建档和保管2.3.1 协助销售经理制作销售合同和销售订单;2.3.2 登记每天的发货、开票、到款、退货、邮寄单号等相关台账; 2.3.3 接收个地方邮寄回公司的合同,交张总审核并存档保管2.3.4 接收各地区客户邮寄回公司的客户资料,做电子版档案并保存纸质版;2.3.5 本部门的档案管理,合同保存等。2.4 负责各项销售费用、票据的统计申请报销2.4.1 接收各省区房租等费用申请,交手财务、汪总审批;2.4.2 接收各省区差旅、办公费用等,审核并交予财务、汪总审核;2.4.3 接收各省区开票申请,并安排开票、邮寄等;2.4.4 核对业务员的提成;2.4.5 核算每月的快递费用,并报销相应的账目。2.5 负责做好相应的销售报表的记录和统计等工作2.5.1 整理每个月的相关报表:回款分解、销售计划完成情况、销售明细表汇总(主要给财务);2.5.2 负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写;2.5.3 销售报表统计,每周、每月上报给张总、汪总。2.6 负责销售合同的全程监控以便销售合同的顺利完成2.6.1 监控和协调销售合同的执行情况;2.6.2 核对每个客户退货明细,办理退、换货手续;2.6.3 销售合同完成后,客户发票的开具、送达、签收、及应收帐款的统计。2.7 协助销售部处理日常工作,按时完成上级交待的其他任务2.7.1 各市场、内勤人员的离职、入职办理;2.7.2 新进人员办理工资卡;2.7.3 接收每月营销中心工资表并打印交行政;2.7.4 内勤的KPI考核2.7.5 做好会议记录;2.7.6 定期参加展会;2.7.7 办公室的其他日常事务。2.8 协调内部及与其他部门的合作2.8.1 协调内勤间的相互工作;2.8.2 协调内勤与其他各部门沟通。2.9 按时完成领导交待的其它事宜工作流程图1 客户、业务员来电订货1.1 客户或业务员来电订货;1.2 销售内勤填写电话口头订货单;1.3 销售内勤评审记录单(记录好产品名称、型号、规格、数量和收货人电话及地址),并交由财务部审核;1.4 销售会计审核订货单;1.4.1 审核通过后由销售内勤电话查款,填写款到通知单,交财务一份,自留一份;1.4.2 未通过审核的由销售内勤驳回客户订单,并说明缘由请得谅解;1.5 销售内勤填写生产通知单;1.6 技术部签字确认生产通知单后传真到生产部生产。2 发货申请处理2.1 各省区经理提出发货申请;2.2 销售内勤查看库存到款,并交由销售副总审批;2.3 销售副总审批发货申请;2.3.1 通过审批的由销售内勤办理发货手续;2.3.2 未通过审批的打回给各省区经理重新填写发货申请;2.4 销售会计审核发货单;2.4.1 通过审核后销售内勤通知仓库备货出货;2.4.2 未通过审核的由销售内勤重新编制发货单;2.5 储运发货。3 办理出货3.1 生产完成后销售内勤通知物流安排发货;3.2 仓库发货;3.3 生产部拿回库单做销售日报,登记客户台账及电子版台账;3.4 销售内勤通知客户货已发出,保持手机开机以方便货站到货后顺利接货。3.5 发货三天后回访客户,确认货是否收到;3.5.1 如果收到,与客户保持良好的沟通以便继续合作;3.5.2 未收到的时,要及时联系物流追踪货物,给客户回电话说明“未到原因”,请求“客户谅解”。4 退换货处理4.1 客户或业务员提成退换货申请;4.2 销售内勤接收登记,并交由储运评估;4.3 储运评估是否符合退换货条件;4.3.1 符合条件的将货物放在仓库暂存;4.3.2 不符合条件的驳回申请;4.4 质量部审核仓库暂存的货物,之后再由财务部审核产品的数量、批号、品种、客户等信息;4.5 储运部汇总损失,并交由财务部核算;4.6 销售部提出换货申请,由质量部审批;4.6.1 审批后由生产部生产需换货物或不足货物;4.6.2 未通过审批的由销售部与客户协商重新填写换货申请;4.7 生产完成后成品入库,并通知销售部;4.8 销售部办理发货手续,通知储运发货;4.9 储运发货。5 处理外来产品咨询电话5.1 客户来电咨询;5.2 判断客户所在区域是否有相关负责人;5.2.1 有负责人的告知相关负责人电话;5.2.2 无负责人的转告销售经理电话,或者把客户电话转告给销售经理,让其联系客户。6 处理外来费销售电话6.1 销售内勤接到来电;6.2 判断来电是否需要转达;6.2.1 需要转达的转给相关负责人;6.2.2 不需要转达的直接回绝。7 处理费用/开票等申请的处理7.1 省区经理费用/开票申请;7.2 销售内勤接收,并交由销售副总审核;7.3 销售副总审核费用/开票申请;7.3.1 通过审核的由销售内勤交给销售会计审核;7.3.2 未通过审核的由销售内勤打回给各省区经理;7.4 销售会计审核费用/开票申请;7.4.1 通过审核的由销售内勤交给董事长审批;7.4.2 未通过审核的由销售内勤打回给各省区经理;7.5 董事长审批;7.5.1 通过审批的费用申请由财务部拨付;7.5.2 通过审批的开票申请由销售内勤邮寄到各申请地区;7.5.3 未通过审批的由销售内勤打回给各省区经理。8 处理邮件合同8.1 客户将销售合同邮件到公司;8.2 销售内勤接收合同,并交由销售副总审核;8.3 销售副总审核销售合同;8.3.1 通过审核的存档保管;8.3.2 未通过审核的交由销售内勤打回客户重新编制合同。9 核对业务员提成9.1 内勤主管根据业务员业绩核算业务员提成,交由销售副总审核;9.2 销售副总审核;9.2.1 通过审核的再交由销售会计审核;9.2.2 未通过审核的交由内勤重新核算;9.3 销售会计审核;9.3.1 通过审核的交由出纳计入工资核算;9.3.2 未通过审核的与内勤主管核对。10 各市场、内勤人员的离入职办理10.1 各市场、内勤离入职人员填写离入职申请;10.2 内勤主管将申请表交由销售副总审批;10.3 销售副总审批申请表;10.3.1 通过审核的交由内勤主管送给董事长审批;10.3.2 未通过审核的交由内勤主管给各市场、内勤离入职人员重新填写;10.4 董事长审批申请表;10.4.1 通过审批的交由内勤主管给综合部进行人事备案;
收藏 下载该资源
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号