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企业人事管理创新的具体策略探讨【摘 要】员工是企业最宝贵的财富,在企业之间的 竞争不断升级背景之下,如何进行人事管理创新,全面提升 员工工作积极性,充分发挥其工作潜能,这成为了企业管理 的难点与重点。本文对于企业人事管理创新的内涵以及意义 进行了探讨,围绕当前企业人事管理中存在的突出问题阐述 了人事管理创新的具体策略,希望能够帮助企业全面提升人 事管理水平,为企业的健康发展提供良好保障。【关键词】人事管理;问题;创新;策略一、引言目前我国企业在人事管理方面还存在很多的不足,人事 管理水平偏低,所导致的直接后果就是员工工作积极性不高 绩效水平不理想,这给企业的健康发展带来了一定的负面影 响。对于企业来说,员工已经成为了决定企业竞争成败最关 键要素之一,只有在人事管理方面不断进行创新,充分发挥 员工对于企业发展的推动作用,才能够获得更多的竞争优势 从而实现不断发展壮大。二、企业人事管理创新概述 人事管理创新对于很多企业管理者来说是一个新的课 题,因此有必要对于其内涵以及意义进行简单的阐述,让企 业管理者更好意识到人事管理创新的必要性以及这一工作 开展要点。1. 企业人事管理创新内涵企业人事管理创新是指在以人为本、分类管理思想的指 导下,在人事管理手段、方法等层面做到推陈出新,从而实 现人事管理水平不断提升的一个过程,人事管理创新没有终 点,需要企业持续不断地进行改进。人事管理创新成功的关 键是要做到员工导向,以员工工作满意度的提升为基本的立 足点,将传统的人事管理手段改变为员工更加接受以及认可 的模式,从而让员工工作积极性得到有效的提升。2. 企业人事管理创新意义 企业人事管理创新的重要意义主要体现在以下几个方 面:一是可以提升企业人事管理水平,随着时代的不断发展, 人事管理唯有不断地创新,才能够更好地适应企业经营管理 内外环境的变化。二是可以提升员工工作积极性,人事管理 的对象是员工,人事管理创新可以让员工更适应新的管理方 式,能够对于人事管理更加满意,于是工作满意度以及积极 性自然会得到提升。三是可以提升企业核心竞争力,人事管 理水平的高低是企业核心竞争力的重要组成部分,人事管理 创新可以有效地解决这一工作的薄弱对于企业竞争力的拖 累,推动企业竞争实力的增强。三、企业人事管理中存在的问题人事管理作为企业管理的重要部分,其重要作用毋庸置 疑,但是由于各种原因,不少企业并没有做好这一工作,导 致人事管理暴露出来诸多问题。1. 管理理念滞后目前很多企业人事管理理念比较落后,依然停留在以事 为管理中心的阶段,没有与时俱进地树立起来分类管理的思 想,即人事管理一刀切的问题比较严重,没有意识到不同类 别员工管理层面的客观差异性,一刀切的管理模式导致了管 理效果的不断走低,这是因为同样的管理模式并不能够适用 于所有人群。2. 管理内容狭窄从管理内容层面来看,不少企业人事管理中并没有在内 容层面做到不断拓展,人事管理仅仅局限于日常的绩效考核 薪酬分配等等。企业当前人事管理内容没有囊括人力资源规 划、激励机制设计、管理模式调整等内容,结果导致了这些 工作没有得到较好的开展,反过来拉低了企业人事管理水平 以及效果。3. 管理形式单一企业在人事管理方面,管理形式单一的问题比较突出, 不少企业并没有充分考虑员工个性化以及多元化的诉求,没 有引入多元化的管理模式,举例而言,自主管理、参与管理、 团队管理等模式都没有在企业人事管理中得到普及使用,从而影响到了人事管理水平。四、企业人事管理创新策略企业人事管理创新是一项专业性、实践性很强的工作, 对于企业来说,在传统人事管理模式弊端不断暴露的情况下 人事管理创新需要做好以下几个方面的工作:1.推进弹性工作模式企业应根据自身的实际情况来推进弹性工作模式,对于 那些技术性的岗位以及销售岗位,完全可以实施弹性工作时 间,没有必要实施坐班制度,即明确员工岗位职责以及任务 的情况下,不严格限制员工的工作时间,员工可以根据自己 的任务来安排工作,这可以提升了员工的自主性,增强员工 对于企业的认可。2.开展差异化绩效考核绩效考核是人事管理的重要内容,创新关键是要做到差 异化,即在分类管理思想指导下,推进分类考核体系的设置 以及实施,根据不同的岗位类别来制定考核指标体系,选择 不同的绩效考核方法进行绩效考核,这样可以更好地提升绩 效考核的信度以及效度,充分发挥绩效考核作用。3. 薪酬发放多元化从薪酬发放来看,创新的方向就是多元化,薪酬结构的 设置也要做到根据岗位的不同进行分类设置,举例而言,管 理人员可以是低绩效薪酬,高岗位薪酬,销售人员则可以相 反。还有就是薪酬的构成要多元化,除了岗位薪酬之外,还 要引入能力薪酬、年功工资、弹性福利等内容,上述薪酬内 容的比例搭配可以根据企业发展战略的需要来进行不断的 调整。五、结束语人事管理创新是任何一个企业都不能够回避的管理课 题,企业管理者对于这一工作的重要性要有一个基本认识, 花费更多的时间以及精力来思考人事管理创新问题,在人事 管理中引入分类管理思想,制定更加完善的人事管理策略, 从而推动人事管理水平的不断提升。参考文献:1 翁世达浅析企业人事管理创新J.财经界,2014(15).2 罗勤双浅谈国有企业人事管理创新J.技术与市场,2013(09) .李斌关于如何完善人事管理创新的探讨J.劳动保障世界, 2013(12) .
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