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仓储项目计划书仓储项目计划书篇一:物流仓储建设项目商业策划书 2 集团商业计划书保密须知: 本商业计划书属商业机密,所有权属于()其所涉及 的内容和资料只限于本公司领导及已签署投资意向的投资 者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下 的规定:1)若不希望涉足本计划书所述项目,请将本计划书 完整退回给本项目起草部门;2)在没有取得()的书面同意前,请不要将本计划 书全部或部分地予以复制、传递给他人影印、泄露或散布给 他人;3)应该象对待本公司的机密资料一样的态度对待本 计划书所提供的所有机密资料。目录 第一章:摘 要. 4-6第二章:公司介 绍 6-10一、宗旨(任务)6-7二、公司战 略 7三、经营原 则 7四、技 术 8五、公司管 理 81筹建管理队 伍82股份分 配 8六、组织、协作及对外关系9-101公司内部组织机构图92联合式运作93第三方协议9 七、场地与设 施9八、风 险 10第三章:市场分 析10-13一、市场介 绍 10-11二、目前市场分 析11-12三、第四方物流前 景12-13四、目标市 场 13五、销售策 略 13第四章:竞争性分 析13-14第五章务一、产产品与14-16品品种划14二、未来产品和服务规划15三、形象包装15四、服务与支持15五、营运特 点 15-16第六章:市场与销售16-19一、市场及营运思路16-18二、市场计划18定价策三、市场推 广 18-19四、社会认 证 19第七章:财务计 划19-20一、销售收入预测19二、初期投资量20三、月营运支出20四、利润收入表20第八章:总论 . .21第一章:摘要一、宗旨及商业模式物流是 21 世纪的朝阳产业,在社会进步、经济飞速发 展的同时,现代物流科学的发展,为国民经济和企业的发展 带来巨大的经济效益,越来越受到人们的高度重视,我国物 流科学研究还处于起步阶段,物流高级化还远未普及,企业 物流蕴含的巨大效益潜力还远未充分发挥,众多企业的物流 依然处于潜隐状态,可以预见,物流业将成为我国经济发展 的一个新的经济增长点,发展物流事业既符合国情又具有广 阔市场。我们要抓住机遇,以崭新的物流形象展现在行业面 前,我们已经跨入 21世纪,市场竞争将更加激烈,物流水平 的高低也是今后竞争胜败的一个重要因素。物流已作为一个产业在社会发展中起到重要作用,物 流不仅包括实体操作方面的设施,而且也包括提供物流软 件,物流系统,物流方案,物流设备,第三方物流,大家在 不同的层面上进行竞争。我们是一家处于创始阶段的公司,我公司经营宗旨是 建立物流交易的电子商务平台,以此打造全国物流网络,构 织连接物流上下游交易平台,提供第四方物流服务。我们计划一期贷款:100 万元,二期及后期将根据实际 运营情况引进资金,总资本超过亿元。我们的资金主要用于:1) 建立物流电子商务平台;2) 建立全国物流网络;3) 开展仓单抵押业务;4) 用于广告宣传的费用;5) 组织机构建设的费用;二、服务经营范围1) 提供物流电子商务平台;2) 提供物流系统及物流方案设计;3) 开展在储商品抵押贷款4) 整合第三方物流市场,会员制联盟三、主要服务对象1) 生产型企业;2) 批发型企业;3) 零售型企业4) 物流提供商四、我们的产品和服务随着社会对物流操作要求越来越高,原有的仓库及运 输公司越来越不能适应社会的需求,传统的储运公司无论在 物流技术水平上还是对物流发展理解上都存在很大的差距, 而真正掌握物流展的最新理念及最新技术并不是物流公司, 是技术公司,在他们之间存在供需矛盾,随着经济发展,企 业对物流要求越来越高,原有的储运公司已不适应经济发展 的需要,我公司的主要针对物流服务的高级化开展服务,形 成我公司的利润增长点。我们以网上物流订单生成为特色,这在目前的物流市 场上是不多见的,我们计划首先进入高级客户的销售市场, 形成品牌效益,同进加大宣传力度,以品牌产品形式快速进 入物流市场。将物流需求方及供应方组织起来造就物流交易的电子 平台,最终形成商品交易的支持性平台。五、市场定位(目标市场)我们首先把市场定位在网上物流销售,形成物流订单随着上网的日益普及,客户在网上寻找物流公司并想 在其网上询价交易已成为可能,他们所要求的运输服务一定 是要快速的、安全的、且有信誉保证的,其中零担占很大部 份,属小批量,配货工作量大并对配送的要求很高,我们以 网上订单生成,并快速反应来吸引他,为其进行物流或运输 服务,快速渗透物流销售市场。六、竞争我们目前还没有十分强大的竞争对象,因为我们的思 路是超前的,有崭新的经营模式和选择性的市场定位,借助 我们的系统,我们的服务是一流的,这是我们的竞争优势, 我们的服务可以快速地进入物流市场,并迅速地形成物流行 业品牌,整合并占领社会物流市场,我们的发展前景广阔,七、管理在现有人员的基础上,我们要一些专业的网上物流销 售人员,将整个物流操作的流程进行制度化管理,使每一环 节都有章有循,每一步骤都可控可测,建成一支专业化很强 的物流销售管理的队伍八、资金需求量、投向及返还方式 现在我公司处于开创阶段,为实施我们的,我们正在 寻求初期 100 万元的资金支持,这笔资金用于下列目的:1)建立网上物流订单生成系统;2)配送网点的建设、配送设备的购买;3)市场宣传和业务推广费用;4)全国物流网点及下级物流商选择方面的办点费用;5)由于新订单的增长型涌入和我公司服务覆盖面的扩 大,需要改善客户的支持与服务系统,以适应增长的需要;6)为提高我公司的竞争优势,加大系统方面的投入; 我们采用:利润分红、二次融资、出卖公司或者股权 置换等方法,在 三 年之内偿还这笔资款。第二章:公司介绍一、宗旨(任务) 我们的目标是形成物流交易的电子化平台,将我们的 品牌发展成为市场著名品牌,将公司建成为先覆盖北京,后 覆盖全国性的物流网,最终形成商品交易的平台。我们立志于在物流领域保证服务质量,恪守信誉,以 快速周到、价格合理的配送来服务于客户,开发具有创意性 和获利性的经营模式,并以系统整合物流市场等方式来实现 我们的目标。为贯彻我们的目标和即定方针,我们决心以职业经理 最高的责任感和荣誉感,以负责的态度对待资金监护人、顾 客及社会其他团体。为实现我们的目标,物流交易电子商务平台项目需要1)合法的经营执照;2)必要的办公场所、设备、配送车辆;3)健全的组织机构;4)资金支持;5)市场宣传;6)电子交易平台;二、公司战略 随着经济发展不断增长及竞争的日益激烈,企业对物 流高级化的需求也会越来越大,在大家都在注重以 Internet 媒体做宣传的同时,也在想如何把它作为一种商业模式,目 前以此做销售的电子商务网站举不胜数,但都是微利,这是 因为他们在做实物商品,而忽视的物流成本,我们并不出售 实物,是出售服务,不会产生大量的实物资金占压问题,我 们预计在:12 个月时间内,投入: 500 万 形成品牌目标客户是: 生产型企业、批发型企业、零售型企业及个人消费者三、经营原则1、费用低 以联合的方式进入,减少和避免在一开始业务量不足 的情况下基础设施方面的资金投入2、速度快自身发展要快,规模迅速庞大3、安全准确 实行标准化经营,确保货物及运作安全,搞联合规避 风险,大力贮备外部物流资源,贮备是不需要实力的。4、运营网络化 物流要形成网络化,也就是说:我们要提供跨地区的 综合物流服务,这需要在物流网络化建设上进行相应的投5、示范效应提供服务的同时,要让别人看到自己,认识自己,接 受自己,当有确定的物流需求时,我们可购入一些车辆,租 用一些场所。在投资车辆上我认为要投资在市内配送的小型 车辆上,因为长途车辆在高速或国道上运行,到达城市后它 也进入不了市区,它起不到小投入大效果的作用,社会影响 力较小,真正大家能够看到的是市内配送的小型车辆,影响 面比较大,它可以说是公司做成的车体广告的效果,同时它 是现实终端配送的必要工具。6、品牌效应 目前的物流市场运价竞争异常激烈,各个物流企业间 的价格差距是比较大的,实际上这也是品牌上的差距造成 的,也就是市场对各个物流企业的认同度的差异,在制造品 牌过程中,我们一方面夯实营运基础,对内加强管理,对外 实现控制,另一方面,通过媒体,举办、参加一些知名的物 流界活动,在同行业间树立形象,我们要让客户认识我们, 让同行中知道我们。四、技术 我们需要自己拥有自已的物流系统及开发技术能力, 凭此作为行业操作标准和对外服务承诺的依据。我们需要对 物流各流程整体控制的管理信息系统,凭此作为整合第三方 物流市场的手段工具。五、公司管理1) 筹建物流管理队伍投资是一项经营人才的业务,我们要以最快的速度组 建一支在物流领域具有专业知识的人才队伍,他们在(物流 操作、物流营销、物流资讯收集、公共关系、人事管理等各 种有影响的岗位上具有直接的技术与丰富的经验。我们要以 最少的人数担任公司各类职务,这项工作要立即由人力资源 部门着手办理,或先从组建人事部门开始。我公司目前已有的人员从事过社会性物流,企业内部 物流,物流的高级化操作,物流理论研究,物流的资本运作 有着丰富的实际经验。2) 股份分配 投资方与经营者享有不同的比例分配,同时对公司每 一名
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