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农业规模化服务活动方案撰写人:_日 期:_农业规模化服务活动方案(一)坚持因地制宜原则。农产品新型经营服务体系、农资经营服务体系、农村社区综合服务体系等“五大体系”建设相结合,形成自己的特点。(二)坚持以效益为中心原则。算好经济账、综合帐、长远账,做到经营性和公益性相结合,经济效益和社会效益兼顾,以经营带动服务,以服务促进经营,实现社农共兴,增强可持续发展能力。(三)坚持让利于民原则。充分尊重农民的生产自主权,在家庭联产承包责任制的基础上,通过开展系列化服务提高农业生产效率和综合效益,不与民争利,调动农民参与积极性。(四)坚持开放办社原则。要善于借助外力、开展合作,将党委政府、相关部门、村两委、企业等各相关主体联合起来、协调联动,在开放中整合资源,在联合中集聚资源,在合作中利用资源。(五)坚持循序渐进原则。要在高起点规划的基础上,从自身最有优势的项目和环节做起,搞好各环节间的相互衔接,扎扎实实、积极稳妥推进,并根据工作进展和条件变化,与时俱进,不断完善提高。二、主要目标及基本模式xx年,全系统现代农业规模化服务面积突破8万亩,xx年达到10万亩,到xx年争取突破15万亩。到今年底争取13的基层社规模化服务取得明显成效,到xx年底所有基层社都将现代农业规模化服务作为重要业务板块。着重探索实践四种形式:(一)基层社主导模式。总结推广埠柳等基层社的经验做法,在县联社指导下,通过上联龙头企业,下接专业合作社,使基层社成为当地现代农业生产的骨干力量。(二)专业协会统筹协调模式。总结推广大姜生产技术协会的经验做法,发挥协会作用,组织会员单位按统一标准管理生产基地,将生产企业从自建基地的环节中解脱出来,集中力量开发产品、抢占市场,提高产业发展的专业化、标准化、集约化水平。(三)质量安全倒逼模式。总结推广副食品公司、农资超市公司的经验做法,根据农产品质量安全管理要求,高质量地推进标准化基地建设,从源头上解决农业化学投入品使用问题,保证农产品质量安全。(四)龙头企业引领模式。发挥果品公司、食品公司等龙头企业的带动作用,以市场为导向,从影响农产品质量、产量和价格的关键环节抓起,提高产量、改善品质、增加农民收入。三、工作重点要立足自身实际,发挥自身优势,借鉴吸收外地经验,针对我市丘陵地貌、地块零散、农民打工本地化、农业以特色高效农业为主等特点,因地制宜,因企制宜,因社制宜,从生产的关键环节入手,重点打造紫薯、花生,苹果、西洋参,大姜、苹果,市直花生、玫瑰花等规模化服务亮点,形成具有自身特色的规模化服务方式。(一)组建一批专业化服务组织。针对年轻人不愿种地、老年人种地力不从心、劳动力成本急剧上升的实际,要发动基层社和龙头企业大力领办粮油类和农机类专业合作社,出台激励措施支持基层社和合作社购置农机具,或者将合作社社员拥有的农机具集中起来,并最大限度地与社会上的农机户、农机专业合作社资源共享、联合合作,共同组成机械化、系列化服务组织,有组织地服务于农业生产的耕种、打药、除草、浇灌、收割、秸秆回收利用等环节,提高农业生产效率。要鼓励龙头企业和基层社领办规范运作的农民合作社,建立“龙头企业+合作社+基地+农户”服务模式,推进专业合作社示范社建设。要深入贯彻省农民专业合作联合社登记管理意见,在成立首家农民专业合作联合社市农产品专业合作联合社的基础上,抓紧成立花生、西洋参、大姜、农产品等专业合作联合社。(二)发展一批成规模的标准化生产基地。要以我市打造农产品质量安全最放心城市为契机,着眼于提高农作物品质和产量,降低农业生产投入成本,发挥全国供销合作总社科技推广中心新技术应用示范基地作用,加大与青岛农业大学合作社学院实质性合作力度,争取农业、科技等部门支持,加大新品种、新技术引进、试验、推广力度,从示范做起,有针对性地指导标准化生产,培育放心农产品品牌。要发挥农资经营服务优势,研究阳和园农资、农资、农资、农资、农资做大做强的具体措施,将经营与服务有效融合起来,全面开展农资联采直供和农化服务,减少中间环节,将农资惠农活动经常化,把实惠送到农民身边。(三)打造一批农村社区综合服务体。新农村建设的深入推进,为现代农业规模化服务的开展提供了广阔的舞台,也为供销社延伸服务创造了条件。各市区社要着眼长远,围绕农业生产和农民生活开展综合服务,以社会效益带动经济效益、产生综合效益。尤其要注重在农业比重较大的镇村兴办示范性的综合服务中心,将现代农业规模化服务的项目纳入其中,做到“新型社区建到哪里、供销社就服务到哪里”。对已建成的商贸服务中心和社区综合服务中心,要根据当地产业特点,尽可能地设置农业生产服务项目,进一步密切与农民的关系。(四)设立一批合作金融服务组织。要结合业务的开展,在规范的专业合作社内部开展资金互助合作业务,扎实稳妥开展农村新型融资服务体系创新,并在业务走入正轨、具有较高信誉度的基础上,开展农产品购销、代存代储、购物、服务于一体的“一卡通”业务,基层社、专业合作社收购或代收代储农产品,发给农民有效凭证,农民可以随时兑取现金,也可以优惠的价格在供销社购买日用品、农资商品及生产服务,结余部分按不低于银行同期存款利率计息,夯实开展农村信用合作融资服务的群众基础。(五)培育一批开放办社示范点。要积极推进“党建带社建、社村共建”工作,最大限度整合利用各方面资源,实现借力发展、借势发展、联合发展,特别要加强与镇党委政府、村两委的联系合作,集中各方面力量共同参与和开展好现代农业规模化服务工作。要加强系统内的联合与合作,进一步完善和深化以资本为纽带,市县联社、企业、基层社(合作社)“三位一体”联合发展的农资、农产品经营服务模式,整合各级资金、品牌和网络优势,形成整体合力。(六)开辟一批产销对接渠道。要充分认识农产品购销对现代农业规模化服务的引领作用,以骨干企业为载体,以农民合作社为依托,按照“一种产品进入多个渠道、一个渠道融入多种产品”的思路,坚持实体营销与电子商务并重,主动与大型超市、采购商、批发市场、厂矿企业、部队学校等各类终端市场对接,进一步扩大网络辐射带动力。当前和今后一个时期,尤其要重点运作好市特色农产品展示展销中心、海洋食品展销中心、三农物流配送中心等产销对接平台,举办好“xx中国特色农产品博览会暨首届( )农产品展销会”,培育好中国海洋食品集散基地、中国名优特农产品展示展销中心,打造集展示、展销、物流配送、电子商务等功能于一体,特色鲜明、品种齐全、辐射力强、具有一定知名度的特色农产品展示展销平台。同时,要以战略的眼光抓紧做好与知名电子商务平台的对接,实行线上、线下推介和交易的互补联动,促进本地农产品与外地农产品双向流通。四、保障措施现代农业规模化服务环节多、涉及面广、利益关系调整难度大,基层社、企业和联合社三个层面缺一不可,必须明确责任,优势互补,分工合作,齐抓共管。(一)对于基层社,要将其开展服务的程度作为体现新时期价值的首要任务,围绕测土配方施肥、领办专业合作社、组织生产管理服务、开展资金互助等方面,根据基础条件的不同,有所侧重地开展工作。基础条件较好的基层社,要引导其在生产、加工、销售等多个环节上融入,发挥主导作用,打造完整服务链;基础较差、实力较弱的基层社,要通过领办专业合作社,创造条件参与进来,从一个环节做起,实现滚动发展;因改革改制造成基层社服务缺位的,要通过业务渗透,从农民最需要的服务项目做起,恢复基层组织,保证服务功能全覆盖。(二)对于涉农企业,要强化其社会化分工合作意识,突出主业,将更多精力放在产品研发、市场开发、品牌培育等方面,增强市场核心竞争力,发挥骨干带动作用,引领现代农业规模化服务工作的开展。(三)对于联合社,要发挥好组织协调、统筹规划等作用,紧紧依靠党委政府的支持,主动加强与农业等部门及科研院所的沟通,及时把握市场、技术等最新动态,搞好企业和基层社的对接,研究制定激励引导政策措施,精心筹划,分类指导,培育典型,切实做到组织领导、考核激励、沟通协调、总结推广“四个到位”,重点扶持一批勇于创新、真抓实干的典型。各市区社和相关企业要根据省社、市社要求,抓紧制定、细化实施方案,并于xx月底前上报市社。第 6 页 共 6 页 范文仅供参考 感谢浏览
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