-目录第1章 项目摘要11.1 项目名称：北京服务有限责任公司扩建项目11.2 建设单位：北京服务有限责任公司11.2 建设地点：北京市顺义区李桥镇北河村11.3 建设年限：2007-2008年11.4 建设规模与产品方案11.5 投资估算11.6 效益分析1第2章 项目建设的必要性和可行性32.1 立项背景32.2 项目建设的必要性42.3 项目建设的可行性5第3章 市场供求分析及预测8第4章 项目承担单位的基本情况94.1 项目主持单位94.2 2002-2006年精液推广情况104.3 精液稀释粉开发研究进展13第5章 项目地点选择分析225.1 项目建设选址225.2 建设地点概况22第6章 生产工艺技术方案分析236.1 技术来源及水平236.2工艺流程与技术工艺参数246.3 种公猪免疫程序246.4技术工艺和主要设备选型方案比较24第7章 项目建设目标267.1 建设目标267.2工程技术27第8章 项目建设内容278.1建设内容与规模278.2 改扩建投资土建工程及配套设备28第9章 投资估算和资金筹措3491投资估算3492资金筹措35第10章 建设期限和实施的进度安排35第11章 环境保护3611.1 环保要求3611.2 环保工程措施3711.3 安全卫生37第12章 项目组织管理与运行3812.1 建设期组织管理机构与职能3812.2 建成后组织管理机构与职能3912.3 运行管理模式与运行机制4012.4 人员配置40第13章 效益分析与风险评价4113.1经济与社会效益测算与分析4113.2 风险评价43第14章 项目招投标4414.1 招标依据4514.2 招标范围4514.3 招标方式4514.4 招标程序4614.5 招标组织4614.6 招标工作的申报46第15章 有关附件47附表1. 北京服务有限责任公司扩建项目总投资估算表附表2. 北京服务有限责任公司扩建项目年总成本和单位成本估算表附表3. 北京服务有限责任公司扩建项目总销售收入及税金估算表附表4. 北京服务有限责任公司扩建项目总成本费用估算表附表5. 北京服务有限责任公司扩建项目现金流量表（全部投资）附表6. 北京服务有限责任公司扩建项目损益表附件1. 单位法人资格证明附件2.效果图附件3.精液处理流程图附件4.实验室外景图附件5.整体布局图附件6.平面设计图附件7.实验室布局图附件8.精液生产线流程图附件9.消毒流程图附件10.种畜经营许可证附件11. 土地租赁合同附件12.2006年度企业年检报告（须加盖工商印章）附件13.企业基本帐户开户行出具的近期存款证明及资信等级证明-第1章 项目摘要1.1 项目名称：北京服务有限责任公司扩建项目1.2 建设单位：北京服务有限责任公司1.2 建设地点：北京市顺义区李桥镇北河村1.3 建设年限：2007-2008年1.4 建设规模与产品方案该项目拟在原150头公猪站基础上，新增150头，达到原规划建设种公猪300头的社会化服务中心一座，占地22亩。目前总建筑面积3000平米，其中：猪舍建筑面积2000平米，实验室350平米，其他库房、宿舍等650平米，计划新增精液质量监督检验实验室300平米，公猪隔离舍500平米。项目建成后，每年生产猪精液45万份，可供12万头母猪配种使用。每个制剂80毫升稀释精液，每个制剂含30亿精子，稀释后的精液1617度恒温下保持57天，活率不低于70%。1.5 投资估算项目总投资870万元；已投资350万元，新增建设投资520万元，其中拟申请农业部支持200万元，市配套180万元，自筹140万元。1.6 效益分析本项目收入主要为种猪精液，预计该中心每年提供优质种猪精液45万份，每份精液平均销售价格为16元，单位成本10.18元。该项目达产年销售收入可达720万元。 根据测算，本项目在测算经营期内达年实现销售利润262.05万元，提取10%企业公积金26.21万元，可分配利润235.85万元。投资利润率：30.12%内部收益率：24%投资回收期：静态5.28年，动态7.04年净现值：595.6万元第2章 项目建设的必要性和可行性2.1 立项背景改革开放以来，我国的农牧业有了很大的发展，尤其是近几年来，随着人们消费水平的提高，人们对肉类的数量和质量有了较高的要求。为了适应市场的这种需求，猪场在扩大规模的同时，也开始注重猪种的改良工作。近十多年来，北京市同全国一样，通过由国外引进良种猪，逐步形成了由原种到商品猪的良种繁育体系，使猪群质量有了明显提高。但因缺乏可支撑体系持续发展的选育技术内涵，体系运行呈现“引进扩繁退化再引进”这样一种依赖型循环状态。虽然部分种猪场也开展了不同形式的选育工作（如“小群闭锁”，“闭锁+开放”等），但最终遗传进展都不理想。要保持好的生产性能，始终没能摆脱引进的局面。这也是新引进的种猪销售火爆的主要原因之一。如何摆脱完全依赖进口，建立有中国特色、可持续发展的种猪产业成为养猪业的关键问题。为解决这一问题，北京市在全国种猪遗传评估方案指导下，开始组织全市种猪场开展性能测定，采用动物模型BLUP方法评定个体遗传性能，以此指导个体选择，开展联合选育。几年来，参加遗传评估的猪场的猪群虽然取得了比小群闭锁较好的遗传进展，但由于缺乏有据可查的场间遗传联系，用于评估的亲属信息有限，BLUP方法的优势没能得到充分发挥。目前，建立猪群间遗传联系的最佳方法是建立专业化人工授精站，在较大区域内推广优秀公猪精液。因此，实施人工授精也是采用动物模型BLUP方法建立遗传评估体系的重要环节。此外，以其能加大选择强度、缩短遗传间隔、加快遗传进展，扩大优秀种公猪的利用率，节约饲养成本和减少猪群疾病等优势，越来越受到有关养猪场的重视。基于上述情况，认为有必要建立能在较大区域内提供服务的专业化人工授精中心，来推广猪的人工授精技术，并达到加速猪种改良，提高养猪效益，推动联合育种的目的。2.2 项目建设的必要性2.2.1 加速猪种改良良种是养猪业的龙头，其对养猪业发展的贡献率高达40%，养猪生产水平及所获收益与种猪质量密切相关。目前国内在提高猪肉生产效率和质量方面普遍采用“洋三元”杂交的模式。而引进种猪的选育提高方面进展缓慢，因此，为稳定种猪质量，需要不断从国外引进，而引进种猪需要大量外汇，并有疫病风险存在。因此，加速猪种改良，提高种猪质量，是养猪生产者共同的期望。采用人工授精方法，可以大幅度提高良种猪优秀个体的应用面，可以用很短的时间在大范围内实现资源共享，并在更高程度上避免疫病风险。优良遗传资源迅速扩散，势必导致一个地区乃至全国猪质量的提高。据估测，遗传改良速度比本交至少提高10倍。2.2.2 提高养猪效益随着养猪业的快速发展，养猪规模不断扩大，同行业之间的竞争越来越激烈，激烈的竞争促使养猪生产者不断引进新技术以降低成本，提高效益。人工授精技术的应用正好满足了养猪户的这一要求。采用人工授精技术，一头公猪一年可以配400头母猪，而自然交配一头公猪一年只能配20头母猪，这就大大地降低了猪场的饲养成本；由于人工授精站的公猪都是经过测定后被证明为性能最优秀的种公猪，使用这些种猪的精液可以加速养猪户品种改良的进程，提高猪群的生产水平，增加猪场的效益。这种成本的降低和生产力水平的提高在规模化猪场表现得更为突出。另外精液的使用，避免了养猪户因引进种猪而造成的疾病的威胁。2.2.3 推动联合育种从引进品种群体看，常用的大白、长白、杜洛克、皮特兰等品种已形成足够选育的规模。许多猪场已在选育提高方面做了大量工作。但因国内种猪场群体普遍小，在场内进行闭锁选育，遗传进展缓慢。从1997年开始，全国畜牧兽医总站开始在全国重点种猪场应用动物模型BLUP，并倡导联合育种。这项工作虽然取得了一定成效，但因缺乏有据可查的场间遗传联系，使用动物模型BLUP估计育种值的效果大打折扣。因而在大范围开展人工授精正是建立场间遗传联系的最佳方案。北京市及全国各品种育种协会组在开展联合育种的过程中，已深刻认识到建立场间遗传联系的紧迫性。为此，北京市建立了小规模的服务中心，为北京及全国大白猪、杜洛克协作组成员提供精液交换平台，促进场间遗传联系的建立。通过这一途径推动联合育种，加快遗传进展，与国际养猪育种接轨。2.3 项目建设的可行性2.3.1 技术成熟猪的人工授精技术是一项成熟的生物技术，对猪的育种和商品生产都是极其重要的技术手段，在养猪发达国家均得到广泛应用，是可行且有效的。以美国为例，建立大型的种猪精液中心，仅美国依阿华州种猪精液中心，每年出口种猪精液估计在4000万份以上，出口到120个国家和地区，平均以每份精液30美元计，则收入在120000万美元以上，特点优秀的种公猪精液最高售价据说可达2000美元一头份。表2-1 主要国家生产实施人工授精情况国家实施率国家实施率挪威85%比利时80%西班牙80%瑞典50%荷兰70%法国50%丹麦70%捷克72%美国70%日本70%2.3.2 市场广阔：计划建立的北京市中心公猪站规模为300头，年生产供应优质精液45万份。就目前看，仅北京市种猪就有22万多头，年需精液88万份以上，此生产规模仅能满足50%。日前相继召开的全国大白猪、杜洛克猪两个育种协作组会议，都明确将北京市服务中心做为本协作组的遗传交换平台，加上北京周边地区的需求，总量应在100万份以上，市场十分广阔。2.3.3 条件具备：北京市是国内最早研究和推广猪的人工授精技术的省市之一。早在上世纪70年代末取得成功，情期受胎率达到86%，当时为国际先进水平，但因当时以农户分散养猪为主要形式，推广应用难度较大，未得到广泛运用。为了掌握并推广人工授精技术，北京市养猪企业曾派3人到荷兰进行专业培训，之后又有两名专家3次到北京市养猪企业进行现场培训，另有一名荷兰专家长期住场指导，所属猪场于98年全部实行人工授精，到目前为止效果良好。同时两年时间为北京及周边地区培养了大量的人工授精专业技术人员，为将来推广人工授精打下了基础。2.3.4 效益显著：经济效益显著，300头公猪年生产精液45万头份，每份精液利润约5.82元，年平均利润为262.05万元。社会效益显著。300头公猪的人工授精站可以满足12万头母猪的配种需要，如实行本交，12万头母猪需公猪6000头，仅此一项每年可节约费用22800万元。优质公猪精液的使用，可以大大增加遗传进展，每头商品猪上市时间至少能减少5天，12万头母猪以每年提供商品猪240万头计算，每年至少可以节约粮食24000吨。此外，通过快速的品种的改良，为中国猪肉进入国际市场创造条件。2.3.5基础较好。由北京服务有限责任公司是北京种猪生产者联合会核心成员25家猪场组成，于2001年10月破土动工，2002年2月第一批猪进站，2002年9月开始推广，累计推广精液80000份，其中2004年1-12月份推广精液42000份，北京市已有42家猪场部分或全部采用人工授精服务中心提供的精液。第3章 市场供求分析及预测猪的人工授精技术在我国江苏、