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新厂镇初级中学校本培训学习资料新课程理念下农村初中校本培训的实践与思考“教师 即研究者”新课程是一种新理念。早在60年代英国著名课程专家芬伦斯斯腾豪斯声称:“没有教师发展就没有课程发展。”课程是帮助教师在课堂上重建他们的知识观及他们与学生之间关系的资源。而课程发展则意味着教师在课堂上与学生协同阐述知识方式所进行的不断的再组,同时对他们的教学进行思考。这样的课堂不再仅仅是课程的实施场所,而成为教育实验的实验室。教师也就自然地成为这个实验的主要参与者或者说是主持者,就是说教师既是课程的实施者(教授者),又是课程的研制者,教学的反思者(研究者)。一句话,教师的角度要从“教书匠”转化为“研究者”。20世纪以来,“科研兴校”、“校兴科研”、“教师成为研究者”,成为中国教育界很抢眼的字眼。它体现了广大中小学校及教师对科研的热切关注,以及正盼着通过科研改变学校面貌,转变学校实践行为的热忱。的确,置身于社会转型时期,每一所学校,每一个教师都面临着一系列新的问题、新的困惑、新的矛盾,而要真正解决这些矛盾,一味地靠原有的老经验已经不能奏效了,需要借助研究找到新的途径与方法。如果当今的教师与先前的教师最大的不同点是什么,那么在很大程度上就是当今的教师需要以研究为已任,将自己作为一个研究者来看待,要以研究者而非教书匠的角度出现在学校以及课堂的场所中,拿起研究者的武器,通过研究更深刻地了解自身的境况,描述自己所经历的事件,预测自己的种种行为所可能引发学生的变化。新课程既是一种理念,更是一种行动。随着市、区组织的基础教育事业改革的发展,新的以校为本的理念走进中国、走进学校,广大教师经过新课程的通识培训,已经基本解决了关于新课程认识层面的问题,但把认识转化为行动,还需要真正解决实践层面的问题。在实施新课程的时候,多数教师仍然感到困惑或不知所措。这就告诉我们,教师要真正走进新课程、走进新课堂,需要实践的学习和实践的研究及实践的体验。新课程的实践又能反过来深化教师对新课程的理解,并在实践中检验认识的正确性。校本教研在英美就是伴随着“教师即研究者,”运动于20世纪60年代前后兴起的,当时人们越来越认识到,没有学校参与特别是教师参与的教育研究,是无法使教育研究成果很好地在教育实践中加以运用的。如果没有得到教师的这一方面对研究成果的检验,那么就很难看到如何能够改进教学,或如何能够满足课程规则。如果教学要得到重大的改进,就必须形成一种可以使教师接受的,并有助于教学的研究传统。这种研究传统就是将学生实践活动与研究活动密切结合在一起,大力倡导学校教师参与研究的校本教研。校本培训是提高教师研究水平的重要途径在校本研究中,由于教师是研究主体,“研究者”研究水平的高低,决定着研究的成败,决定着研究成果能否转化为具体的课堂教学,以及班级管理等方面的实践。所以,在校本研究开展转好的学校,普遍都注意到利用多种不同手段提高研究水平。提高教师研究水平的手段很多,如脱产进修、校外机构安排的在职培训、继续教育、日常教学实践的反思、自学等,但真正符合教师要求,且又能大面积提高教师研究素质的手段,大概非校本培训莫属。我们认为,所谓校本培训是指:“源于学校的发展需要,由学校发起和规划的,旨在满足学校与教师发展需要的主要是在校本进行的学习与培训活动。”校本培训强调在校内的培训,突显出“学习”的主动性、连续性与情境性。它使教师培训经常化和深入化,使培训者由被动变为主动。充分利用本校资源,发挥学校教师的集体智慧,实现教师与教师的合作,教学与研究、教学与培训、研究与培训的真正结合,使教师经常地、潜移默化地融于培训之中,学校成为一个名副其实的学习型组织。所以,这是一种全新的培训,构建一种新的学校文化,为教育管理者与教师搭建了平等对话、交流的平台,为教师的继续教育创造了良好氛围和条件。校本培训强调“校本”,主要有三重含义:(1)以学校为基本单位,学校的问题由学校自行解决,但学校却不是解决学校问题的唯一场所,必要时可适当借助大学等培训机构协助校本培训的开展。(2)基于并为了学校的发展。“从学校中来,到学校中去”是校本培训的主要特色,培训的起点和培训的归宿都是解决学校出现的问题。(3)学校有充分自由权。学校是整个培训的主体,教育行政部门和有关业务部门仅为校本培训提供咨询,建议及一定程度的援助或监督,至多起“配角”作用,主角还是学校。以前,师资培训工作大多由师范院校、教师进修学校承担,教育行政部门策划,强调自上而下的培训管理体制,侧重于知识、技术,缺乏针对性、实效性、灵活性,不能有效调动参训教师的积极性,难以较好地发挥培训效益。校本培训却能弥补这些不足,并且能多渠道,随时随地渗到教师真实的教育教学情境和过程中,校本培训作为提高教师各种素质的一种培训模式,由于具有灵活性、针对性、多样性及实效性,近年来已越来越得到教育行政主管部门和学校的高度重视,并付诸实践。我校的校本培训工作已历时近2年,在建立学习型班子和学习型教师群体,资源共享,优化互补的基础上通过培训,让教师掌握“现代化的教育理念,现代化的教育技术,现代化的教育手段”,为新教材的实施,为加快学校“走跨跃式发展道路”的步伐,培养一批干部、教师,打造一批品牌教师,而且发挥重要的自身功能。校本培训的主要内容一是加强师德培训。首先成立德育领导小组,并且分工职责明确:校长任组长,张蕾书记为副组长,并作具体的分工。袁本文校长负责教师职业道德、政策法规教育;张蕾负责实施素质教育面临问题与对策;工会主席刘良柱负责教师心理健康教育;校办主任郑维祥负责教师职业道德规范教育,政教主任负责若干意见的学习与实施;教科室主任负责师德培训的计划与评价,校办主任郑维祥负责师德培训的总结。 二是进行教育教学新理念的培训。三是加强市级专题研究的培训。四是加强班主任的培训。五是加强计算机、多媒体的培训。王君华老师进行多媒体的操作和课件整理的培训。有85%以上的教师会同多媒体课件上校级、市级新课程展示课。王老师还被评为市级远程教育先进工整理。六是组织全体教师外出参观学习,交流经验。七是进行“新课程标准”的起始阶段的培训与实践。校本培训的措施1、每开学初由教科室牵头,制定校本培训工作计划,并在实际培训中作调整,加大培训内容和力度。2、由学校规定每周至少一次校本培训,(开学前、后两周除外)。3、开展二轮师徒结对,举行了隆重的仪式,签订了责任书,制订了工作计划,徒弟汇报课,师徒座谈会。4、学校领导带头搞科研,一大批肯干教师举行“借脑发展”调研公开课,即借调初一、初二、初三各学科优秀教师换班换年级,上同一教学内容的探讨课,各教研组及时组织本教研组教师讨论。并探讨出一般的课堂教学模式。5、期末组织教师进行校本培训考试,评选校本培训优秀学员。校本培训的形式与考核办法采用通式培训和专题培训相结合,集中培训和全员培训相结合,理论与实践相结合的培训形式。校本培训的经验与思考一、一定要加强校本培训的管理师资培训中心既要抓教师的继续教育,又要做好各校本培训的管理与指导工作。校本培训虽然是立足本校本岗,但只有不断交流,不断修正,才能使校本培训具有旺盛的活力。俗话说得好:“独木不成林。”一定要让校本培训从资源垄断到资源共享。由师资培训中心牵头,定期召开校本培训联席会,进行备课交流,开展课题研究及相关的学术活动。或举办校本培训现场观摩活动,及时发现和挖掘校本培训中的亮点,促进校际间的横向了解。或建立校本培训网络,培训兼职教师,为推荐名师,拜师学艺,牵线搭桥。二、积极争取上级师资培训机构的支持目前校本培训似乎是无章可循,各自为战的,缺乏高理论、深层次、强有力机构的指导。一方面,农村学校更要千方百计创造各种条件(包括先进的设备),积极鼓励教师用现代化的技术和手段,投身于教育科研之中;另一方面,师资培训机构应该根据教育教学发展的需要和培训教师的实际,开发一些专题和教改课程发放到各个学校,供选择适合本校实际的教学内容或专题,提供先进的教育教学信息资源。特别是在新一轮课程改革中,参与式培训和研讨式相结合,使从事新教材的教师能及时沟通和交流,把发现的问题通过研讨交流得到解决。使校本培训逐步趋向制度化、规范化、科学化。三、校本培训一定要有针对性和实效性校本培训既是根据学校的实际,师资状况以及当前教育教学要求,找准本校急需解决的问题,恰当的开发,选择校本培训课程。例如,目前要紧扣以教育思想转变,教育手段更新,新课程标准学习,教育科研等为主要内容。又要与师资培训中心通力合作和交流,提高培训的针对性和实效性。四、校本培训一定要与人事制度改革挂钩校本培训通过起导向“抓基础、树师德、强师能、提待遇、抓整改”等做法,转变教师的观念,统一思想,统一认识,不断推进人事制度改革。比如我校即将推行星光灿烂工程之一:“首席教师制”,形成学校系统“岗位能上能下,人员能进能出,待遇能高能低”的用人机制。五、校本培训一定要合理地安排好时间本学期由于学校各项工作都抓得比较紧,教师普遍感到平时工作很忙,加上学校没有教师宿舍,所以,对校本培训安排在周四晚上集中培训,反响强烈。怎么样科学合理地安排校本培训的时间段,确实是一门学问,有待进一步研讨。校本培训一定要从“要我培训”转变为“我要培训”。人类在发展,知识每时每刻都在更新,通过校本培训,要让教师充分认识到自己的不足,感到确确实实落后于人家了。只有不断学习,不断创新,才能与时俱进,不断增强整个学校的原动力,把它变化为“教育生活力”,并能将学到的理论知识在教育教学实践中运用自如、得心应手。校本培训案例及分析校本培训案例1:在创建学习型单位过程中,为营造一种良好的学习氛围,充分展示广大师生的才华,进一步养成终身学习的良好习惯,培养一批骨干教师,以应用性研究为主,解决学校的实际问题,我校每学期都要举办一次大型的教育教学活动。第二轮师徒结对又开始,共有4对:李国民彭学敦(历史) 蒋圣祥龚道钰(政治)彭天红张 靖(物理) 许小平陈方权(数学)师徒举行了隆重的签订责任制的仪式。这些师傅大多数是第一轮的师傅,具有丰富的教育教学经验。徒弟都是新分配、刚调进的年轻教师。在第二轮师傅结对中,学校给师徒补充一条硬性规定,徒弟所教班级的成绩不能低于其它班级10个百分点,使师徒结对工作做得更扎实有效。学校提出建设性意见:1、每一位教师要精心设计、准备每一堂课,为学生的认知准备足够的认知材料;在课堂中认真组织实施,既要重视双基,更要重视过程、重能力、重情感的培养,充分体现学生的主体地位,也要充分发挥教师的主导作用;课后要对自己的教学行为进行反思,总结成败的经验和教训。2、从本周起各备课组组长、教研组组长、年级组组长、各教师办公室主任、中层及中层以上领导,每周至少听两节课(区级、校级公开课除外,特殊情况除外),并要与执教的老师及时交流,并在听课本上写出书面的材料。各备课组每周至少集体备课1次,并作好记录。教务处、教科室负责督查。3、每一位老师也要按学校规定的节数相互听课,开展互帮互学活动,教研组长负责督查。教龄在3年及3年以下的教师每学期必须听课30节;教龄在410年以下教师的必须听20节;教龄在1019年的教师必须听课15节;教龄在20年以上的教师必须听课10节。4、加强过程化管理,把平时教学工作、教育科研工作与教师的年度考评、评先、评优、进城选调等挂钩,作为重要的评定依据。5、要重视教育教学理论的学习、研究,特别是学习新课标。并在工作中渗透、落实。不仅仅初一老师要这样做,初二、初三老师也要关注新课程,尽快与新课程理念接轨。
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