资源预览内容
第1页 / 共24页
第2页 / 共24页
第3页 / 共24页
第4页 / 共24页
第5页 / 共24页
第6页 / 共24页
第7页 / 共24页
第8页 / 共24页
第9页 / 共24页
第10页 / 共24页
亲,该文档总共24页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述
呼伦贝尔市天顺房地产开发有限责任公司岗位职责汇编二O三年六月日岗 位 职 责总经理岗位名称总经理所属部门房地产职务等级宀口 疋员1人直属上司集团总经理直接下属工程部、预算部、销 售部等主 要 工 作 内 容1、组织实施领导公司的正常运作,使公司获得经济效益和社会效益。2、总经理对集团总经理负责。3、主持公司的生产经营管理工作,组织实施集团公司的决议。4、审定公司内部管理机构的设置方案。5、审定公司的基本管理制度,审定公司各部门工作范围及各岗位职 责,负责审定公司各项工作操作程序,工作标准,并负责检查协调、 督导各部门工作的顺利进行。6、制定公司的具体规章。7、提请或解聘公司部长以上职务人员。8、拟定公司的年度经营计划和工作计划。9、负责制定公司所有工程项目投资策划,项目可行性研究工作。10、负责本年度所有工程项目的成本控制。11、负责公司及所有部门信息资料、档案管理督导工作,保证重要 文件资料的报名不外泄。12、负责抓好公司员工的思想动态,精神文明,道德教育及职业操 守工作,稳定和提高员工队伍素质等企业文化建设工作。13、负责各部门的绩效考核工作。14、积极完成集团领导交办的其他事情。总工程师岗位名称总工程师所属部门房地产职务等级宀口 疋员1人直属上司房地产总经理直接下属工程部、预算部等主 要 工 作 内 容1、主要负责房地产公司的项目开发、工程设计、工程质量等技术监 督管理工作。2、根据公司的发展战略,参加拟定公司的中、长期战略目标,对其 中的技术成分负主要责任。3、审查各施工单位的施工组织设计及施工方案,并督促在施工过程 中严格按其执行,认真阅读图纸、组织参与设计技术交底,图纸会 审工作,审查图纸会议纪要。4、深入施工现场对关键部位和工序进行定时和不定时的检查与抽 查,确保安全和使用功能。5、组织工程质量检查,组织衔接和及时处理施工过程中的质量技术 问题,配合抓好工程进度、安全和成本控制,以及各施工单位的协 调工作。6、全面负责解决设计及施工中出现的重大技术问题,对设计变更进 仃技木评审,并签署变更意见。7、指导物业管理对建筑物进行合理的维护管理,做好交房后客户装 修咨询和管理指导工作,确保房屋结构安全,水电等使用合理。8、考核和培养所属工程技术人员的工作责任心和处理技术问题的能 力。9、参与审核公司的各项计划并编制年度、 季度、月度工程进度计划, 报总经理批准后,下达各房地产公司贯彻执行。10、根据项目产品定位,提出总体设计要求,组织落实开发项目前 期规划方案及技术方案的优化。11、参与对所选择施工图纸设计单位、施工单位的审定,并对所拟、 编制的设计条件、设计任务书进行审定。12、制定工程管理目标,建立标准化工程管理的流程、制度及各项 规章。13、负责审疋各项新技术、新材料、新工乙、新产品的论证、优选、 应用、推广工作。14、处理施工过程中的重大设计、施工质量问题、参加工程质量验 收工作。15、协冋各专业工种,组织对各专业的技术审核,并提出改进方案。16、对员工进行专业技术培训和教育。17、及时完成领导交办的其他工作。工程部部长岗位名称工程部部长所属部门工程部职务等级宀口 疋员1人直属上司房地产总经理直接下属土建工程师、水暖工程师、 电气工程师、技术员、档 案管理员主 要 工 作 内 容1、( 1 )贯彻执行国家有关法律、法规及公司各项规章制度, 对职责范围内的工作负全责。(2 )负责工程部的日常管理工作。(3)配合有关部门进行项目前期运作,提出合理化建议。2、负责组织工程的相关工作。(1)对参与工程的承包方、监理单位进行考察、评价。(2)组织选择投标单位或进行邀标。(3 )组织投标单位进行现场踏勘和答疑。(4)组织工程部人员配合预算部评标和开标工作,确定中标的施工单位及监理单位。(5)组织工程部人员配合预算部参与合同谈判及合同的签定 工作。3、负责工程项目管理工作。(1)负责工程项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖 惩等方面的管理。(2 )负责工程项目施工现场及工程规划放(验)线工作。(3)工程项目的目标管理:对项目的整体目标进行明确下达, 并将目标进行分解,做到责任到位,并对目标完成情况进行监督 检杳和调整。(4)对工程项目施工准备、施工进度、质量、施工安全、现 场管理、投资控制及工程拨款进行审核、监督检查。(5)对施工过程中出现的重大安全隐患问题进行决策和处 理。(6 )负责审核施工材料的选用和对材料供应商的核审。(7)负责组织工程中新材料、新工乙、新结构、新技术的 技术论证、审核。(8)对施工组织设计方案技术措施的审查意见审核。(9)对工程中出现的不合格质量问题处理方案进行审批, 并对结果进行确认。(10 )组织竣工验收及内部资料进行移交。(11 )监督检杳工程和项目文件资料的管理。(12 )负责各项目之间的资源调配,与工程管理相关各部门、 单位讲行沟通平衡。4、负责工程监理的管理。(1) 对监理单位提交的项目监理规划、监理细则进行 审核。(2) 根据监理委托合同对监理单位的工作进行监督检杳。(3) 对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要 问题给予及时解决。协调其与相关单位之间的关系。5、负责与设计单位协调(1 )参与设计单位的选择。(2) 参与设计方案的选择工作。(3) 组织工程技术人员进行图纸预审。(4) 组织设计单位、施工单位、监理单位图纸会审,对会审 中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法。(5) 协调设计单位与相关单位之间的关系。(6) 对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。(7) 负责整个施工过程中各相关单位的协调工作。土建工程师岗位名称土建工程师所属部门工程部职务等级宀口 疋员直属上司工程部部长直接下属技术员等主 要 工 作 内 容1、熟悉图纸,参与图纸会审,做好会审记录,形成书面图纸会 审纪要。2、协助部长,完成施工现场规划布置、三通一平、规划定位放 线等工作。3、加强日常巡杳,对施工过程的各主要工序进行检杳,对存在问题及时指出,当发生质量问题时,及时与监理单位和设计部门联系, 并参与对质量事故的处理意见,对处理过程进行跟踪检查落实情况直 至质量问题处理完成。4、参与施工单位主要工序的技术交底,督促施工单位做好质量 管理工作。5、加强现场监督,落实施工进度计划、安全质量目标,以实际 与计划进行比较。分析滞后原因,督促施工单位采取措施解决,最后 落实处理结果。6、参与工程签证的现场核实,并签字确认。7、参与监理单位组织的监理例会、进度质量协调会等。8、检查现场施工材料,监督施工、监理单位对进场材料进行取 样、送检,做到未经检验的材料不进场,未实验合格的材料不投入使 用。9、以月为单位,将施工单位的形象进度、质量、安全文明施工 情况汇报给部长。10、协调质量检测部门完成桩基、主体、检测等检验项目。施工 单位进行分部、分项验收时,组织质检站、设计、勘察、监理等单位 进行验收工作。11、 监督监理单位、施工单位按施工程序进行施工。(包括工作 程序、建设程序)12、分阶段收集各类施工资料,并进行归纳、整理以备归档之用, 必要时协助监理单位督促施工单位资料报送和报检。13、完成领导交办的其他工作。水暖工程师、电气工程师岗位名称职务等级 直属上司水暖工程师 电气工程师工程部部长所属部门宀口疋员直接下属工程部技术员等1、对分管的水电工程质量、安全负全面责任,正确处理进度与质量、安全的关系,管理好项目的均衡施工和工序:充分考虑水电季节性施工措施,在施工质量、安全、工期三要素上严格按设计图纸、国家规范、验收标准、操作规程和施工组织设计进行施工、管理、验收。控制月、周计划,在确保工程质量、安全符合规定的前提下,合理安排 工序和科学组织协调,使之与工程项目进度总计划相结合。2、负责水施工过程中重要部位及隐蔽工程的检查验收:确保水 路的走向安全、实用,有保护措施,设计要合理;确保所有电线必须 穿管,施工要规范;确保水电材料的产品,材料要合格;确保各水电 施工工艺到位,符合施工规范,验收要严谨。水电安装施工中对关键 部位暴露出的矛盾,尽量避免因设计考虑不周,造成电器配管与水暖、 消防、通风、煤气等管道相碰的问题,协调统一,指导施工。严格按主 要 工 作 内 容照规范和设计图纸施工,认真执行工序交接检制度,上道工序不合格 不得转入下道工序施工,做好各种施工试验和隐蔽验收工作。3、检查水电施工工艺流程的执行情况:给排水管路安装工艺。 强弱电系统施工的技术,电气开关、插座的安装定位,吊平顶内的线 路排放,灯具的安装等,均要求满足电工艺流程。4、负责收集水电施工过程的各种原始记录并及时交资料员存档: 将水电材料进行分类保管,做好书面原始记录,规范、真实、准确和 适时反映工程质量状况。所有具有保存价值的文字材料、影相资料、 技术资料交总经办存档。5、监督合同的执行情况:监督施工过程中,是否满足设计方案 要求;施工项目是否与设计方案一致;工艺流程做法及主要材料品牌、 规格是否采用等合同条款的执行情况。严格控制质量、进度,确保水 电安装工程的价款及工程量符合合同要求。6、发现施工中的质量、进度、安全问题及时向工程部部长或公司领导反映,不得拖延、隐瞒或擅自处理:对施工用电线路应经常进 行检查;配电箱、开关箱、电气机械设备、生活照明线路架设和灯具 等装置应按要求设置,发现问题及时整改。负责施工是否符合质量规 范、是否满足进度要求、是否存在安全隐患,严格遵照合同条款监督 执行,当影响计划工期时,应及时向项目经理作出书面报告,并进行 监控,真实反映施工中存在的问题,不瞒报、漏报、虚报。7、隐蔽工程及设计变更的签证,要本着施工规范、合同要求、 相关文件及双方的权益,公平、公正、公开的签字:在原有的合同基 础上,就变更的工程项目进行详细地说明,根据工程签证类别,对工 程签证范围、内容、工作程序、审批权限、时间要求等方面严格执行 现场签证管理制度。8、负责协调各专业的衔接及外协单位、配套部门的施工穿插。 并协助景观配套工程的质量、进度及资金控制管理工作:负责水电安 装工程与土建工程、装饰工程等施工相互协调、密切配合。尤其加强 水电暖通安装与土建施工的配合,按要求埋设水电线管,不得随意凿 墙打洞。协助景观配套工程施工符合质量规范、满足进度要求。9、负责对施工单位临时用水用电设备的检查、监督:负责在自 来水部分、电灯部分、动力部分的临时水电使用范围内,对管线布置 施工用水;施工生产用水、现场用水、消防用水等临时用水量计算及 实施施工现场临时用电计划,根据施工机械表,计算用电量。合理扣 除施工单位用水用电费用。10、管理收集水、电隐蔽工程资料的签字,及时交资料员存档: 收集水电工程中涉及水路走向、预留进出水口、开槽埋线、强弱电等 隐蔽工程资料,进行分类管理,交资料室存档。11、工程项目临水、临电及正式用电、用水的管理,项目开工前的临电、临水布置,为各进场施工单位提供水电接口,与相关部门配合进行正式用电、用水施工,对各施工单位的用水用电情况抽查,避 免出现,偷电偷水的现
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号