营销财务部部门职能说明书部门名称：营销财务部部门编制：共 人上级部门：财务中心下级部门：部门本职：营销财务管理主要职能1制定营销费用预算计划。2对全国卖场及客户合同的分析，加强对合同费用的严格控管。3审核监控全国营销费用，包含营销市场费用及业务报销费用。4根据合同条款的规定审核卖场费用的合理性，依合同规定的支付方式付费用。5审核控制驻地的各项营销费用及管理费用。6对卖场单店单品的毛利测算，对各单客户卖场进行毛利管理。7收集审阅分公司所有财务报表，分析分公司经营成果。8审核、列印提货单，保证发货数量、品项、单价的准确性。9清收应收账款，降低应收账款形成坏账的风险。10核算代理商往来账目，及时对账，催收欠款。11配合营销中心管理全国销售工作，及时提供数据报表。12协调财务和营销等内部关系。13编写营销财务报表。14卖场对账、开票，追踪核实费用及回款。15其他相关工作。职能责任1对营销费用统计的准确性负责。2对应收账款回收及时性负责。3对驻地营销财务的管理效果负责。考核指标1本部门工作计划的完成率。2本部门工作计划完成的及时性（以工作完成基准（计划完成日）考核）。3营销费用统计准确率。4应收账款回收率。5驻地营销财务管理效果。6营销财务报表编制的准确性。备注