光伏玻璃减反膜上市公司组织架构及部门职责公司董事会下设战略决策委员会、薪酬与考核委员会、提名委员会、审计委员会等专门委员会。董事会秘书主要负责收集国家宏观经济政策及证券市场信息，筹备股东大会、董事会的召开，办理公司股票托管登记、信息披露事务、投资者关系管理及其他证券事务。公司的日常经营管理团队由总经理、副总经理、财务负责人等组成，在董事会领导下，负责公司的日常经营与管理。1、证券事务部：负责处理董事会日常事务；管理公司证券事务、信息披露等相关工作；归档管理相关文件；负责公司与股东、证券中介机构和证券监管机构的日常联络工作。2、技术研发部：负责对产品性能、结构的研发及改进工作，配合市场部进行新客户的样品试制及技术交流工作；负责产品技术标准的制定，非常规性能的检测，型式检验等工作；负责技术服务和技术咨询工作。3、市场销售部：负责市场的调研和分析工作，并拟定营销计划；负责相关销售合同的起草、执行，落实物资储运及供货管理环节；负责产品广告宣传、市场拓展和新产品的市场开发工作。4、质量部：负责质量管理、环境管理体系的具体策划和组织管理工作；制定产品和原材料等质量标准；负责产品售后质量服务。5、设备部：制定和实施公司年度设备购置计划，负责机电设备的选型、购置、引进、验收、索赔及报废、转让处理的审批工作；根据国家、行业颁布的安全生产相关政策和法规制定安全生产规章制度。6、生产事业部：根据生产计划安排生产和产品交付，并对生产过程进行管理和监测，确保生产过程受控；负责生产现场工作环境管理工作，控制生产过程中的废物排放。7、TCO 事业部：负责TCO 设备的安装与调试，日常维护与改造；TCO 产品的试生产、测试和性能改进；与设备供应商做好相关技术的交接工作。8、采购部：制定月度采购计划，负责原材料和设备零部件等的采购供应工作，并负责验货和入库。9、物流部：负责原材料的来料验收及其相关票据传递工作；负责原片次品的退、换货的审核及其相关的票据传递工作；负责公司运输车辆的调配，出库管理等相关工作；负责整个叉车班组的人员管理、叉车调配、叉车车辆维护保养等相关工作；负责公司办公用车辆的调度，公司车辆的维护保养等相关工作；负责包装物的保存及管理工作。10、计划财务部：负责公司财务会计政策和财务管理制度的制定和执行；完成日常账务核算和财务报表、内部管理报表的编制；审核各类费用开支及各项投资支出，对资金支出实施有效控制；负责统一安排和落实盘点各项资产管理工作，确保公司各项资产安全。11、人力资源部：选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才；根据国家相关的社保政策制订并实施各项薪酬福利政策；为员工制定职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能。12、办公室：负责公司的日常管理工作，制定公司各项管理制度；管理公司档案文件；负责食堂、门卫、车队、安全保卫和清洁等工作。13、内审部：负责制定和实施公司内部审计工作计划，监督内部控制制度的执行情况；向监事会和审计委员会提供所需资料、协助其进行检查和审计。