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中学校长办公会制度校长办公会是学校行政领导协调工作、沟通情况、协商事务的一 种议事形式。为进一步提高工作效能,加快信息沟通,提高会议质量, 促进学校规范管理、民主管理和依法行政,特制定本制度。一、参会人员全体校级领导。特殊情况下,需其他人员列席时,由学校办公室 另行通知。二、会议内容(-)重大事项1 .贯彻上级会议和文件精神的实施方案的制订;2 .学校三年(五年)发展规划的制订和阶段性调整;3 .学校年度总体工作计划;4 .部门预算编制、预算调整和年度决算;5 .规章制度的制订、修改和废除;6 .学校教职工岗位聘用、奖励性绩效工资分配、职称任职资格评 聘、年度考核、上级批准的国内校级交流活动、组团出访活动、学校招 生工作、课程设置等方案;7 .区级以上先进工作者、优秀教师、班主任、教学能手等荣誉称 号的推荐评选;8 .市级三好学生、优秀班干部等评优推荐;9 .干部问责和教职工、学生的违规违纪处理。1 二)重要人事安排I .新教师招聘方案,班主任、教研组长、备课组长竞聘方案,师 资配置;2 .教职工交流轮岗;3 .退休人员返聘;4 .市级以上培训人选的推荐。()重要项目安排及大额度资金的使用I .学校基本建设项目的规划、设计、可行性研究、资金申请、招 标、施工、工程监督、验收等;2 .10000元以上的校舍维修改造、教学设备购置以及安防物资采 购等。三、会议规则1 .确定议题后召开校长办公会议,遇有紧急情况或急办事宜可随 时召开。2 .校长办公会由校长主持,或委托其他校领导主持召开。3 .与会人员应在正式开会前3分钟到达会场并关掉手机或将手机 设为静音(振动)模式。会中原则上不能接听电话,不能随意进出会议 室,不能打断别人发言。4 .会议要充分发扬民主,讲求效率,一般情况下由主要领导最后 做出决定并负责分配落实。5 .校长办公会决定的事情所有与会成员都必须认真服从和遵守, 保持统一步调,保持一个声音。6 .校长办公会内容由学校办公室主任负责记录。四、会议程序1 .提交会议讨论的议题,会前必须做好充分准备,在会议召开前2 天由科室提报、科长把关,再由分管校长把关,最后由校长审核同意后, 由办公室于会前1天将议题送达与会人员,以便与会人员提前了解会议 内容,做好发表意见的准备。会议一般不研究临时议题。2 .校长办公会对重大问题要在充分发扬民主、听取群众意见基础 上,讨论形成决定后予以实施。五、监督制度、监督结果和追责校长要及时检查和督导办公会议决定的执行情况,重点事项可专 题立项督查。如因执行落实不力造成重大影响或损失的,由校长办公会 研究决定处理意见,必要时提交民管会讨论决定处理意见。
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