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东莞市*电子有限公司 Dongguan city * Electronics CO., Ltd文件编号 修订日期 版本 页数文件名称公共卫生管理制度 ZX-HR-0182017-01-12 A5 of 50.1 Revision history修订履历版本Revision修订内容概述Summarize the revision contents日期Date修订者Revised ByA首次发行2017-01-12罗*0.2 Document review & approval page 文件评审&批准 审批部门 Approval负责人Owner 签名/日期Signature/Date 审批部门 Approval 负责人 Owner 签名/日期Signature/Date Prepared by 编制者 * Checked by 审核者 Approved by 批准者GM总经理 全*FG财务部 蒋*HR人事行政部 魏*PMC物控部 吴*PD生产部 孙*PE&RG 工程研发部 黄*QA品质部 周*IT信息技术部*一、 目的:为了创造舒适、卫生、整洁的工作环境,加强公司的卫生管理,树立公司良好的形象,并使公司清洁卫生管理工作有所遵循,特制定本公共卫生管理制度。二、 制度适用部门:财务部、行政人事部、PMC部、生产部、工程研发部、品质部、信息技术部。三、 制度适用范围:凡本公司工厂区和生活区的清洁卫生工作,均依本公共卫生管理制度实行。 四、 定义:4.1公共卫生:4.1.1广义上讲,是关系到一个公司员工大众健康的公共事业;4.1.2狭义上讲,就是一个公司公共地区(包括:工厂区与生活区)的清扫清洁工作。五、 权责单位:5.1行政人事部负责本公共卫生管理制度的制定与修改工作;5.2总经理室负责本公共卫生管理制度的审核与批准。 六、 具体制度如下:6.1卫生区域划分6.1.1工厂楼梯、宿舍的走廊、生活区的楼梯、生活区的公共区域、厂房四周的公共区域等区域的清洁卫生,由行政人事部的安排清洁人员负责打扫;6.1.2三楼写字楼各办公室,由行政人事部安排员工轮流打扫;6.1.3各生产车间、车间走廊、车间卫生间、车间办公室、车间会议室、车间培训室、车间接待室等,由各生产部门安排清洁人员负责打扫;6.1.4研发工程部的清洁卫生,由研发工程部安排人员负责打扫;6.1.5各仓库的清洁卫生,由仓库安排人员负责打扫;6.1.6厂房的货用电梯的清洁卫生,由物控部仓库安排人员负责打扫;6.1.7员工食堂的清洁卫生,由食堂的工作人员负责打扫;6.1.8员工集体宿舍的清洁卫生,由各宿舍的员工轮流打扫。6.2清洁卫生的方法与要求6.2.1地面的清洁 a.地面清洁人员负责将地面的垃圾清扫干净,保证地面无垃圾,如果有不易清除的脏污,用铲刀铲干净,铺有地毯的地面,需要使用吸尘器进行清扫,地面的物料、物品等需定位摆放整齐;b.有磁砖的地面,用拖把反复拖抹磁砖地面,确保地面光亮整洁无脚印。6.2.2工作台的清洁a.先用湿布擦拭后,再用干布将台面擦拭干净;b.确保台面和椅面无尘、光亮、无手印。6.2.3玻璃门窗的清洁a.先用湿布擦拭后,再用干布擦拭干净,确保玻璃窗清洁光亮、无水迹、无手印、无污渍;b.遇有不易用抹布清洁的脏污,可用玻璃刮刀辅助清洁。6.2.4楼梯走廊的清洁a.先打扫一遍后,再用湿拖把将地面拖干净。 6.2.5货运电梯清洁 a.打扫电梯的地板,使之无纸皮、纸屑等杂物;b.清洁电梯门及内部墙壁,使之光亮、无浮尘、无手印;c.清洁天棚,使之无尘、无蜘蛛网。 6.2.6扶手栏杆的清洁a.清洁扶手栏杆上的不绣钢扶手,使之光亮、无浮尘、无手印;b.用鸡毛掸掸去栏杆上的灰尘,每日用湿布擦拭一遍栏杆。 6.2.7办公室的清洁a.将办公室窗户打开,保证空气流通;b.打扫办公室及会议室地面卫生,保证地面清洁,无纸屑;c.关闭办公室所有玻璃窗。d.整理办公室桌面材料,使之整齐,并将办公椅推到办公桌下,将办公室内的办公桌面及立柜先用湿布擦拭,后用干布擦拭干净;e.用吸尘器将办公室内地面地毯打扫干净;f.用抹布擦拭玻璃窗、房门,做到无污尘、无手印、无水迹。 6.2.8卫生间清洁a.卫生间清洁,用洁厕剂清洗大小便池;b.用清水洗尽,并喷上除臭剂,做到无异味;c.按顺序擦拭洗手盆,水龙头、台面,做到器具保持明净、光亮,水龙头无斑迹;d.清洁墙面,可用鸡毛掸抹掉墙上灰尘;e.清倒垃圾,换上新的垃圾袋;f.喷洒适量的空气清新剂,保持空气清新;g.地面用清水冲湿后用地板刷去刷干净,再用拖把抹干,做到无脚印。6.2.9垃圾的处理 a.车间的垃圾,由各生产车间当废料处理,放置在垃圾房废料打包区;b.生活垃圾,放置在垃圾桶内,由清洁人员进行清理,并换上新的垃圾袋。6.3清洁卫生的工作标准 6.3.1地面、走廊及楼梯区域a .地面清洁,无污迹,无水痕,无纸屑;b.柱子无灰尘,防火门无灰尘;c.扶手梯、栏杆上无灰尘; e.玻璃清洁无污迹,无水珠,无手印;f.垃圾箱经常保持清洁,无过多的垃圾,对垃圾筒进行定期清洗; g.标示牌上无灰尘。 6.3.2卫生间 a.卫生洁具做到清洁,无水迹,无异味; b.不锈钢设备保持光亮,无浮尘,无水迹,无锈斑;c.墙角四处保持干净,无蛛网、地面无脚印、无杂物; e.卫生洁具齐全,无破损;f.保持卫生间空气清新,无异味; g.纸篓经常保持清洁,垃圾不要满出上边沿; h.卫生间木隔板无尘、无水迹; i.下水道口无积水,无堵塞;6.3.3楼道 a.楼道墙面干净,无污迹,无尘土;b.楼道地面做到无杂物,无尘土。6.4清洁工作周期6.4.1写字楼的走廊过道公共区域、宿舍的楼梯走廊公共区域、厂房四周的公共区域等的清洁卫生,每天打扫一次;6.4.2写字楼各办公室、研发工程部办公室、会议室、接待室、前台、前台接待区等的清洁卫生,每天打扫一次;6.4.3食堂的清洁卫生,每天用餐后打扫,每天打扫两次;6.4.4宿舍的清洁卫生,每天打扫一次;6.4.5各生产车间、各仓库的清洁卫生,每天打扫一次;6.4.6车间卫生间、车间办公室的清洁卫生,每天打扫一次;6.4.7电梯清洁卫生每天打扫一次。6.5清洁卫生监督检查6.5.1监督检查一般采用员工自查、车间组长巡查和行政人事部人员抽查的“三查”相结合的方法: a.员工自查:每个员工都要对自己所负责的区域、机台不断地进行自查,发现问题,及时解决;b.车间组长巡查:组长应把巡回检查作为自己的重要工作内容,每天对自己管辖区内所有部位、机台进行巡回检查,不得少于一次;c.人事行政人员抽查:由人事行政人员或行政人事部组织有关人员联合检查,每日抽查不得少于一次。6.5.2做到以下三个结合:a.检查与教育、培训相结合:检查者发现问题后,不论是工作质量问题,还是公司员工行为规范问题,不仅要及时指出纠正,还要帮助公司员工分析原因,耐心地给公司员工进行教育、培训,以防止同类问题不断重复出现;b.检查与奖励、惩罚相结合:车间组长巡查或行政人事部人员抽查时,可采取奖励和处罚措施,以表彰先进,惩罚落后; c.检查与改进、提高相结合:生产现场应定期对“三查”的发现问题进行分析,针对问题,找了原因,提出改进措施,予以解决。 六、支持文件/单据:6.1值日安排表;6.2卫生点检表; 6.3卫生检查表; 七、备注:7.1未尽事宜,将在实施中不断修改完善;7.2本管理制度,最终解释权归行政人事部、总经办;7.3本管理制度自2018年01月15公布,2018年02月01日试运行。
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