资源预览内容
第1页 / 共11页
第2页 / 共11页
第3页 / 共11页
第4页 / 共11页
第5页 / 共11页
第6页 / 共11页
第7页 / 共11页
第8页 / 共11页
第9页 / 共11页
第10页 / 共11页
亲,该文档总共11页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述
薪酬管理实施细则(征求意见稿)为规范高速公路分公司(以下简称“公司”)的薪酬管理 工作,实现公司各单位的权责对等和“多劳多得”的薪酬分 配理念,充分发挥薪酬的激励导向作用,最大限度地提高员 工工作积极性、主动性和创造性,根据集团公司相关规定, 结合公司实际,制定本细则。第一章 总则第一条 适用范围 本细则适用于与公司签订劳动合同的员工。第二条 原则(一)总量控制原则。各单位薪酬总额与公司发展战略、 经营状况、集团审批总额等密切相关,各单位根据公司审批 的薪酬总额控制全年的薪酬支付。(二)权责对等原则。各单位员工的薪酬支付由各单位 负责,给予充分的自主权,要在有效控制成本的前提下,充 分激发员工的工作活力和主动作为能力。(三)内部公平原则。薪酬分配充分体现各岗位的工作 性质、专业技能水平差异、工作强度差异、工作实绩差异等, 实现各岗位之间收入的相对公平性。(四)激励导向原则。薪酬的分配以激励为导向,达到 薪酬和绩效充分结合,激发员工潜能,提高工作业绩。(五)持续发展原则。薪酬分配机制为员工提供充足的 发展空间,鼓励员工通过持续提升个人绩效获得薪酬待遇的 提升。第三条 工作职责(一)公司领导班子。负责审批公司薪酬管理细则,审 核并批准各单位年度薪酬总额预算,对公司薪酬管理细则执 行情况进行监督。(二)人力资源管理部门。负责拟定公司的薪酬管理细 则,拟定公司各单位年度薪酬预算;根据机关各部门对员工 的绩效评价等进行机关员工的薪酬核算,连同各单位的员工 薪酬核算结果,经公司领导审批后,转交财务部门发放;接 受、处理员工关于薪酬的投诉。(三)基层单位。负责贯彻执行公司薪酬管理实施细则, 评价员工绩效表现并为人力资源管理部门薪酬核算提供基 础数据,建立公司员工的薪酬管理档案;接受本单位员工的 薪酬政策咨询。第二章 薪酬体系第四条 薪酬模式根据各岗位的工作性质、所承担责任、风险等因素的不 同,公司的薪酬体系包括年薪制、岗位绩效薪酬制两种模式。(一)年薪制以年度为单位,依据公司的生产经营规模 和经营业绩,确定并支付经营者年薪的分配方式。(二)岗位绩效薪酬制是以员工被聘上岗的工作岗位为 主,根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣等 因素确定薪级,以员工的工作业绩为依据支付报酬的分配方 式。公司领导班子成员为年薪制,其他员工为岗位绩效薪酬 制。第五条 薪级薪档(一)薪级。薪级体现岗位价值大小决定的岗位薪酬浮 动范围,每个薪级对应一个薪酬区间。岗位绩效薪酬制的薪酬分为中层正职、中层副职、其他 管理岗和生产岗 4个薪级。(二)薪档。薪档是将每个薪级的薪酬范围按照一定比 例关系进行划定,同一薪级由低到高分为A档、B档、C档、 D档、E档、F档和G档7个薪档。薪级薪档划分由集团公司确定,具体见下表。高速公路分公司员工薪级薪档表薪档薪级A档B档C档D档E档F档G档中层正职99908111009119365128349138010148397159567中层副职71922773368315789416100156110897121637其他管理岗527326230371874814458757694167101255生产岗36534410384554350048545535905863562第六条 薪酬结构(一)年薪制的薪酬结构根据集团公司规定确定。(二)岗位绩效薪酬制的薪酬结构包括岗位薪酬、绩效 薪酬、津贴补贴、福利等部分。1. 岗位薪酬。是薪酬标准中的固定部分,以岗位价值评 价为基础,由员工岗位确定,每月固定发放。2. 绩效薪酬。是薪酬标准中的浮动部分,分为月绩效薪 酬和年绩效薪酬,与个人绩效考核结果相关,月绩效薪酬按 月发放,年绩效薪酬按年发放。3. 津贴补贴。作为一种薪酬辅助形式,是补偿员工在特 殊条件下的劳动消耗而额外支出的薪酬,包括高温津贴、取 暖津贴、伙食补贴等,具体按相关规定执行。4.福利。(1)法定福利。是根据国家及省有关规定为员工设立的 基本福利,包括养老保险、基本医疗保险、生育保险、工伤 保险、失业保险和住房公积金。公司按所在地相关机构核定的缴费基数和缴费比例缴 纳社会统筹保险,由员工承担个人部分,公司承担企业部分, 公司对个人部分执行代扣代缴。(2)企业福利。是为提高员工归属感和工作积极性,根 据国家有关政策、规定和公司经济效益以及人工成本的支付 限额,发给员工法定福利外的各种福利。在岗女员工每人每月发放不低于 30 元的卫生费;符合 政策的员工每月按规定发放独生子女费。(三)岗位绩效薪酬制不包含以下人员:1. 试用期未满人员;2. 待岗培训人员;3. 其他不在岗人员。(四)薪酬标准。薪酬标准由岗位所处的薪级和个人所 处的薪档共同决定。薪酬标准中岗位薪酬、月绩效薪酬、年 绩效薪酬的比例由集团公司确定,具体见下表。岗位绩效薪酬制薪酬结构比例关系表薪酬结构岗位薪酬月绩效薪酬年绩效薪酬管理岗50%30%20%生产岗70%20%10%月绩效薪酬、年绩效薪酬由各单位根据具体的考核规则 核算发放。绩效薪酬发放系数关系表见下表。绩效薪酬发放系数对应表(五)星级评定。公司每年根据各单位的考核结果,评定为不同星级,每 个星级对应一个星级薪酬调节系数,下一年度该单位所有生 产岗员工的薪酬标准乘以星级薪酬调节系数后作为应发薪 酬标准。一线生产单位星级薪酬调节系数关系由集团公司确 定,具体见下表。一线生产单位星级薪酬调节系数表星级划分评选条件星级薪酬调节系数“5星”单位在评比中连续三年及以上排名前20%1.3“4星”单位在评比中连续二年排名前20%1.2“3星”单位在评比排名前20%1.1“2星”单位在评比排名后80%1“1星”单位出现否决性指标0.8(六)薪酬调整。薪酬调整分为整体调整、个体调整和工作强度调整。1.整体调整。由集团公司根据公司经营状况、社会平均薪酬水平、行业薪酬水平、薪酬总额等因素,统一对公司所 有岗位的薪酬水平进行调整。2. 个体调整。个体调整分为组织结构变化引起的调整、 个人岗位变化引起的调整、个人薪酬晋档调整。(1)组织结构变化引起的调整。现有岗位的职责发生变化或经集团公司批准新增部分岗位时,按照岗位所处的薪级,“就近就高”套档,即取岗位 所在薪级中最接近且高于原薪酬的薪档作为新的薪档。(2)个人岗位变化引起的调整。V因工作需要,员工的岗位发生变化时,需要重新确定 员工所处的薪级、薪档。如新岗位与原岗位处于同一薪级, 则员工的薪级薪档保持不变;如新岗位的薪级高于或低于原 岗位,则按照“就近就高”的原则取新岗位所在薪级中最接 近原薪酬的薪档作为新的薪档。2因违规违纪、工作绩效不良等原因被纪律处分或组织 处理的员工,按照处理决定,“就近就低”定级套档。3岗位变动时,新的薪酬标准从岗位变动的下一月开始 执行。(3)个人薪酬晋档。依据员工个人年度考核排名计算个人薪档调整积分,当 积分累计到薪档调整标准 4 分时,薪档上调一档;当积分累 计到薪档调整标准-4 分时,薪档下调一档。薪档调整后,个 人薪档调整积分减去薪档调整标准继续累积。岗位调整时, 调整后的岗位薪级与原薪级一致,个人薪档调整积分保持不 变;调整后的岗位薪级高于或低于原薪级,个人薪档调整积 分归零。个人年度排名积分表见下表。个人年度排名积分表个人年度排名所在区间薪档调整积分A (20%)2B (60%)1.5C (20%)1D如出现否决性情形,不参加年度排名-23.工作强度调整工作强度调整是集团根据公司划拨后通行费收入一定 比例设立工作强度调整金,由公司按照一定规则分配到各单 位和公司机关,由各单位(公司机关)依据相应的发放细则, 对各生产岗位工作量和劳动强度进行薪酬调节。公司的工作 强度调整金总额集团公司核定,各单位(公司机关)的工作 强度调整金由公司进行核定。4. 具有以下情形之一的不能上调薪档:2本年度旷工累计3天以上的;2本年度事假累计30天以上的;3本年度病假累计90天以上的;4严重违反公司制定等其他情况的。5. 上升到所在薪级的最高档后,薪档将不再进行调整。 降低到所在薪级的最低档后,公司人力资源管理部门将视具 体情况进行待岗处理或者岗位调配。待岗处理期间按本人月岗位薪酬的80%发放工资按日 扣减月绩效薪酬和年绩效薪酬,低于市最低工资标准的,按 最低工资标准发放。6否决性指标。本细则所述否决性指标,包含以下情形:V发生一起较大及以上安全生产责任事故的;2发生环境污染责任事故,造成较大社会影响的;3因擅自决策或管理失控等原因造成企业重大经济损失 的;4对越级上访、集会、聚众闹事等重大群体性事件处置 失当的;5因工作过失等原因造成集团公司、公司声誉和品牌形 象受损或在社会导致不良影响的;6发生群体性违法违纪违规行为的;7 存在弄虚作假,人为干扰评定数据和评定结果真实、 公平、公正性的。3其它行为给公司造成经济损失或社会不良影响,并经公司研究决定。第七条 新入职员工的薪酬标准(一)试用期员工的薪酬标准。1. 新入职员工的试用期按照国家相关法律规定执行。2试用期员工薪酬按相应岗位薪级A档的80%发放。3. 试用期员工不享受津贴补贴和福利。(二)转正后的薪酬标准。试用期结束后经考核合格方可转正,新入职员工A档起 薪。第八条 兼岗 兼岗本着“就高不就低”的原则,按照较高岗位薪级的薪酬标准核算薪酬。第九条 薪酬发放(一)各单位每月5日前,完成本单位员工的薪酬核算, 并递交公司人力资源管理部门审核;公司于每月 10 日前发 放当月薪酬(遇节假日顺延)。(二)当月报到人员,于次月按照实际出勤天数计发次 月薪酬。(三)下列规定的扣除额须从薪酬中直接扣除:1.个人所得税;2. 缺勤扣除额;3. 五险一金个人负担部分;4. 与公司定由协议应从个人薪酬中扣除的款项;5. 员工违反公司各管理规定所要求罚款的部分;6. 其他应扣除的项目。第十条 本细则由公司党委组织部负责解释和修订,其 他未尽事宜,按公司有关规定办理。第十一条 本细则如与国家或地方相关法律法规相抵触,以国家或地方相关法律法规规定为准。第十二条 本细则自2021 年1月1日起执行。
收藏 下载该资源
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号