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资源描述
一、工程概况:1、工程名程:淮安市“双元制”开放性公共实训基地项目2、建设地点:淮安市飞耀路以东,福建路以南。3、建设单位:淮安市高级职业技术学校。4、总承包单位:江苏邗建集团有限公司。5、工期目标:300日历天。 6、安全文明施工目标:确保淮安市安全文明施工工地,争创江苏省文明工地。7、质量目标:淮安市优质工程。8、技术经济指标:本工程为框架结构五层单体工程,基础类型:桩基承台加拉梁,建筑工程类别:多层公共建筑,建筑高度23.70米,总建筑面积:19983.12,建筑使用功能:实训楼,建筑结构安全等级:二级,抗震设防烈度:七度,建筑合理使用年限:50年。9功能与用途:公用建筑。10总工期:300个日历天。11本工程设计相对标高0.00相当于国家85高程系绝对标高9.400m。承台底标高:CT1为-1.800m、CT2(CT2a)为-2.000m(-2.800m)、CT3为-2.000m、CT4(CT4a)为-2.000m(-2.800m)、CT5为-2.000m、CT6为-2.000m;地梁底标高:DL1为-1.700m、DL2为-1.700m、DL3为-1.450m、DL4为-1.700m。二、现场环境1、现场场地内东侧有地下燃气管线和给排水管网,离开挖线17轴为2m,为防止在挖土过程中可能造成的破坏,在前期准备工作中已做加强及保护措施。2、现场自然地面标高经测相对于本工程设计相对标高0.00的-0.250m,现场承台开挖深度为1.55m、1.75m、2.55m;地梁开挖深度为1.20m、1.45m。3、桩基础已施工完毕,经检测合格。三、地质情况 1、 经现场勘察,拟建场地属黄泛冲积平原地貌单元,地势较为平坦,场地地面高程一般在约-0.14m-0.25m之间。2、勘探期间地下水初见水位埋深约1.311.46m,稳定地下水位埋深约1.211.36m,稳定地下水位标高约-1.44-1.57m。居区域水文地质资料反映,孔隙潜水年变幅一般在1.50m左右。近年来,场地最高水位为地面下0.5m,枯水期地下水位为地面下约2.0m。潜水接受大气降水和地表水补给,排泄方式为自然蒸发和侧向径流,以及向承压水垂直入渗,径流滞缓,与河流水力联系密切。 四、施工准备(一)、现场准备1场地施工道路通畅,人行通道、车行通道能分离。2基坑防护到位。3、根据施工总平面布置图,布置施工机具和材料的堆放场地。4、根据图纸设计,本工程采用承台和地梁单独开挖,挖出的土方外运。5、进行施工材料、机具、劳动力的组织就位工作。开工前制定材料进场计划,及时调配进场,并提前进行原材料检验试验工作。6、组织人员进行安全生产教育和技术交底。7、准备好支护用的槽钢、木桩、夹板等,以保护较深土方开挖后边坡的稳定。8、在大门口做好洗车槽和二级泥浆沉淀池以及排水沟,配备高压水枪冲洗驶出施工场地的运输车辆,以满足文明环保施工的要求。 (二)、技术准备1、组织人员进场。在甲方交出场地后立即组织进场,按施工管理架构配备有关人员,建立有施工经验、工作效率高的工地项目班子,确保工程管理质量。2、测量放线。根据甲方提供的轴线控制点,采用全站仪及经纬仪进行复测,经建设单位、监理公司复核后正式进行放线。顺序为:桩基础工程基线复核 主体结构轴线复核定出基坑内边线。基坑内边线放出后,必须经技术负责人、质检员复核后才能正式使用。如发现基坑边线与施工图纸有出入,必须请甲方、设计、监理公司解决后才能正式开工。3、按施工要求及场地条件配置施工机械,在开工前做好施工机械安装调试工作。4、组织现场施工人员学习工程质量、验收规范及作业指导书,进行专业技术培训。(三)、机具、人力、材料准备1.施工机具见下表:序号设备名称型号规格单位数量1挖掘机反铲1立方台12挖掘机90型台13自卸汽车20T辆44污水泵台155水准仪S3台16全站仪柯利达台17经纬仪苏州一光台18配电箱只69锯桩机台1挖掘机数量的验算:挖土面积约1400m2,平均按挖深1.70m计;总挖土方量2380m3工期10天238m3/天,容量为1m3每台挖掘机每10分钟开挖土方12m3,由于挖桩间土及承台地梁单独开挖,考虑效率降低,按10分钟开挖土方6m3土计,每小时开挖土方24m3,每天工作10小时,每台挖机每天开挖土方量:24m3/小时10小时240m3。1台挖机能满足要求。另一台90型挖掘机配合挖桩间土、转土。运输车辆按实际需要调配。2、劳动力组织:每台挖机操作人员1人,指挥1人,挖土工6人(两部挖机)跟机清理,负责桩边土、边坡及基槽底整平。凿桩头工:6人,负责桩头的切割及凿除。五、进度安排根据总进度计划安排,土方开挖及人工清理共计划15天时间完成,土方工期安排如下:1土方开挖及人工清理计划10天。2凿桩头7天,在土方开挖2天后进入。3浇承台垫层砼。4、施工期间安排专人进行汽车冲洗和场地出入口的清扫,并派专人指挥车辆的进出,使出土工作有序进行。六、土方开挖基坑开挖方式应根据基坑面积大小、开挖深度和工程环境条件等因素而定。开挖路线见附图:(1)分段开挖1开挖面布置(1)、土方开挖分为A施工段正到B施工段和C施工段二条流水路线,中间预留临时拖土道路以AM轴交16轴为A施工段、614轴交AE轴为B施工段,HM轴交117轴为C施工段,先挖B施工段,再挖A施工段,最后再挖C施工段,均由预留拖土道路出土。(2)、为了加快工程进度,尽量减少雨天对土方工程的影响,有机结合锯桩头、浇承台砼垫层、模板施工。2放线A、进行建筑轴线、标高控制点的测放,对永久控制点要进行保护。B、本工程由于开挖过程中,根据基坑渗水的实际情况,现预备6-15台抽水泵排水及降水,保证基坑不积水。C、将基底控制标高引到安全可靠位置,土方开挖时,要随时测量开挖深度,与挖土机指挥者做好挖深的沟通,确保每一不同标高基坑均在设计高度,无超挖或挖不到位现象,挖土机挖至基底上150厚位置,打入木桩或在桩基上标上基底深度,由人工开挖平整至设计高度。3、开挖作业土方开挖采用挖机为主、人工为辅的作业方式。挖土机挖土时要有专人指挥,控制好挖深,严禁超深,以免扰动原土结构。挖土示意图如下:在余下的150厚土方由人工开挖至设计标高并清理基底,随清随由挖机将清好的土方挖走,要求清好后的土方即达到施工要求。挖出的土不得堆放在边坡顶上,需及时运走。土方开挖时,需对挖机手、挖土工人进行交底,说明工程桩位置、密度及大致埋深情况。挖到桩位置时须小心开挖,不要碰到桩身,先由人工将桩边土剥离开,再根据挖斗宽确定是否由挖机挖除桩间土。电梯井基坑挖土1-1.5m后,周边支护松木、工字钢提前用反铲压入土中。开挖好后根据放出的设计标高线用切割机将桩头切割,不能用横锤重凿,确保桩身不被破坏,桩面平整。为保证土方顺利开挖、基坑干燥,根据基底情况如需降水,个别承台基坑采用明沟排水,于坑周边设集水坑,人工清理成形,土方开挖和基础施工过程中利用抽水泵抽水。桩头凿除后,检查桩头偏差情况,如有偏差,应会同设计、监理单位商定处理;将桩位偏差检查情况做好记录,并绘制桩位竣工图。七、排水措施1、基坑中水的排出在基坑周边挖土深度200mm,宽150mm,做明沟排水,并设集水坑,主要考虑下雨天水的排除及承台基底表层土面积水,电梯井挖土深度较多的部位,在坑边挖积水坑,及时用水泵把水抽至排水沟。八、技术措施1、认真、仔细熟悉图纸,确切了解工程的各项内容、技术质量指标,在此基础上认真做好图纸会审工作,通过会审把图纸中不够明确的部分以及错漏部分明确解决,以免延误工期。2、进一步编制详细的施工方案,及时编制主要的分项施工作计划,并向各级管理人员、工人传达交底。3、保证施工工期的关键是设备要完好,施工人员要有吃苦耐劳的精神,才能确保能打硬仗和胜仗。4、雨水是影响施工进度的一个重要因素。为此,我们特别提出了雨季期施工措施,主要是应做好防排水工作,以保证雨停之后,坑内积水及时排出,不影响后续施工。5、土方工程是影响工期的一个关键工序,必须合理安排流水施工作业。6、开挖的平面标高应尽量控制在50mm内。7、开工前做好各级技术准备工作和技术交底,由技术负责人组织所有施工人员做好必要的班前交底,以保证开挖中的协调、统一,施工技术人员要熟悉图纸,掌握现场各轴线和水准点位置。8、专人进行测量控制,经常复核边线和标高。9、操作者换班时,要交接挖深,以确保准确。10、要经常检查边坡支护情况及周边建筑物沉降情况,做好观测记录,做好基坑内排水工作,确保整个基础施工期间基坑内干燥、无积水。九、工程质量保证措施1、基本要求(1)严格按照公司质量保证的要求开展工作,使质量工作贯穿于各个部门、各个环节、各道工序。(2)抓好质量预控和质量意识教育。组织施工人员学习施工规范、操作规程和质量检查标准,进行技术交底和质量通病防治教育,使施工人员了解工程概况,掌握工程要领及质量要求,做到人人心中有标准,个个心中求质量。(3)严把质量关。选用优质的设备,对工程中使用的各种设备把住采购和验收两个关。(4)坚持三级检查验收制度,严把分项工程验收关。在每个分项或工序施工过程中,认真执行操作班自检、施工员全面检、质量员核验检三道关。(5) 建立工程质量保证体系和质量管理责任制,做好各级质量交底。2、施工保证措施(1)组织技术交底,向班组进行技术操作和质量标准的交底工作;(2)严格按设计图、施工方案和施工规范等组织指导施工;(3)土方开挖前,了解和掌握场地周边的地下情况,避开一切障碍物;(4)基坑开挖后,在48小时内必须完成防护作业;(5)流通场地附近的排水管道,及时排清周边积水;若周边有裂隙,应作必要的填补,严防地表水下渗;3、质量保证体系3.1、质量保证体系:实行全面、全员、全过程中的质量管理建立由班组、施工队、项目部组成的三级质量保证体系,定期召开质量分析会,对存在的问题全面分析,找出原因,制定对策,确保质量。施工过程中严格遵守监理程序,服从监理工程师各项指令。1、加强技术管理:认真贯彻各项目技术管理制度、开工前落实各项人员岗位责任制,做好技术交底,使每个施工人员做到对工程的总体要求明确,对本岗位职责、质量和技术要求有深刻了解。2、实行项目技术负责人质量负责制,建立完善的质量管理和质量信息网络,项目技术负责领导下的质量管理小组,具有检查、监督、指导各班组、各工序的工作质量和工作成果的权利,并将检查结果上报项目经理部,做为考核班组和个人的依据并与经济收入挂钩。3、对影响成果质量的关键工序明确责任人,前一道工序对下道工序负责,凡不符合质量标准的前道工序不纠正不得转入下道工序。4、实行质检员24小时跟班作业制度,严格掌握各工序的质量标准,防患于未然。5、认真做好各种原始记录施工日记,做到准确、及时、齐全,整理汇总反馈信息,进一步指导施工。3.2 组织保证措施(1)项目经理为工程质量第一责任人,对质量安全负全责;(2)项目经理部的所有施工人员在项目经理的统一指挥下,分工协作负责督促检查各工种施工质量;(3)应急救援小组由安全主任苏勇负责,随时做好应急准备;(4)施工人员组织情况及具体分工如下表:姓名职务主要工作韩成项目经理主持项目部全面工作孙健
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