浅谈“安全文化建设”对企业发展的意义 所谓的安全文化，就是保护人的健康，珍惜人的生命，实现人的价值文化，安全价值观和安全行为准则的总和构成了安全文化。安全文化是企业整体文化的一部分，是现代化安全管理的主要特征之一。 对于公交企业来讲，安全坚持以人为本，就意味着人的生命和价值的具体体现，这是人生命的需要，也是企业安全生产的需要。人又是企业安全文化的主体，把企业安全文化作为企业管理的一个重要组成部分，使之渗透到企业生产的全过程，从而营造企业良好的安全风气，建立良好的群体安全意识，因此，搞好企业安全文化建设对企业安全发展具有重要意义。1、 安全文化建设是企业安全管理的重要组成部分安全管理是一项系统工程，是需要职工全员参与的动态管理过程，在创造良好的、安全的作业环境和制定自我约束的管理体系，提高全员安全意识和安全技能，规范其作业行为，减少违章引发的事故，是企业安全管理的重要内容和手段。建设企业安全文化，营造企业“关注生命关注安全”的舆论氛围，对推动企业安全管理将产生不可估量的积极作用。另外，安全文化对职工产生影响的过程是一个潜移默化的过程，利用安全思想意识指导其行为，从而达到安全决策和安全操作的目的。因此，必须重视安全文化对企业安全发展的重要作用。2、 安全文化建设是安全管理的基础安全工作要落到实处，必须要坚持规范化管理。多年来，我公司始终致力于规范化管理的实践和完善工作，在保证和监督两大体系的建设上下功夫，使安全管理真正做到横向到边、纵向到底。首先，要真正落实安全责任制，形成良好的安全机制，达到长效管理，把安全工作和管理人员、职工的经济利益结合起来，形成责、权、利的共同体。其次，着眼一个“实”字，坚持“全员、全过程、全方位”的“三全管理”，突出抓好对事故预防的管理。在实际工作中，安全专管人员的主要职责就是履行好安全监督职能，注重实效，减少形式主义，突出严、细、实的工作作风，确保每项制度都能落到实处，包括制度中的细节也要时时保证得到落实，把事故消灭萌芽状态，使企业经济效益不受损害，是安全管理的首要目标，避免和降低事故发生的可能性或减弱其危害性，安全工作才真正发挥作用，实际上这所蕴涵的也是我们所要追求的安全文化。另外，我们坚持“安全第一，预防为主”的工作方针，坚持以提高安全意识为出发点，狠抓违章为落脚点，很煞快车风和违规停靠及不按标志、标线行驶等违章行为，从而保证了安全工作有条不紊，循序渐进的进行。第二、以人为本，提高全员安全意识现代安全管理的任务是为了人，即管理的目的是以人为本。其中人作为安全生产中的主体，在安全生产中起着决定性作用。从安全文化来讲，有关事故隐患引发的最终结果是人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。据统计，公交企业发生的各类事故，九成以上都是由于人为主观因素或人的不安全行为而引起的，这就说明只有做好人的工作，才能避免大多数事故的发生。因此，预防事故最有效的手段就是力求“人的本质安全化”。围绕这一工作，我们首先坚持“以人为本”，弘扬人本主义，彰显人性理念，树立悠悠万事安全为大以及“安全是权利也是义务、安全是挑战、安全是文化、安全是财富、安全是文明”的理念。不断深化以安全形势教育、安全责任教育、安全警示教育、安全法制教育为主要内容的安全主体教育；通过板报、宣传栏、专题安全知识讲座等各种不同形式的安全文化活动，呼唤安全，呼唤文明，保护人的健康，珍惜人的生命，实现人的价值。不断总结推广典型经验，诸如安全演讲、标兵经验介绍、各种安全会议等丰富多彩的培训活动，有效地促进了企业安全文化的形成，推进了安全教育的经常化、科学化、规范化，从而推动了企业安全文化的健康发展。其次，安全文化离不开思想政治工作。多年的实践告诉我们，思想政治工作只有和安全生产融为一体，其优势才能真正体现出来，为此我们首先强化“先有融入，后有作为；唯有融入，才有作为”的融入观，政治工作的指导思想、工作思路、实施方案，都从确保安全生产的角度去研究、去考虑，使思想政治工作真正融入安全生产的全过程，注重通过创造良好的安全人文氛围和人际关系，对人的理念、意识、态度、行为等形成从无形到有形的影响，从而对人的不安全行为产生控制作用，帮助职工解决生产生活中的实际困难，激励职工集中精力保安全，来达到减少事故的目的。此外，我们还根据员工的文化需求，组织丰富多彩的文化活动，诸如开展“我视行人如亲人，安全行车为家人”之类的寓教于乐的活动，在活动中潜移默化地拉近了职工们的心，促使职工对企业产生信任感，并自觉地将自己与企业融为一体，从而释放出无穷的能量。第三、提高全员的安全意识、规范全员的安全行为据统计，大多数事故都是由于人为不按安全规定操作所造成的。因此，通过企业安全意识和安全行为文化建设，有效地约束和规范职工的生产行为，使之符合安全要求，是“人本管理”的根本内涵。首先，树立安全工作“”起点的概念。因为安全工作没有大小、轻重之分，良好的生产局面是长期检查监督管理、整改隐患的结果，任何的马虎、敷衍都会导致严重的后果。俗话说的好，因小失大、量变产生质变，所以，安全文化建设要从日常小事、工作细节抓起，只有时时保持清醒的头脑，兢兢业业的工作作风才能做好各项安全管理工作，确保安全工作始终站在起跑线上。文化悬在半空，其他工作再好，出了事故一切等于。如果因为安全工作不深入，浮于表面现象或是各项措施的不落实而导致事故的发生，那么就否定了前期所作的一切工作，付出但没有收获。这就需要我们根据生产发展的实际需要，不断强化安全第一的观念，始终做到任何时候、任何情况下都必须把安全摆在各项工作的首位，养成安全工作“0”起点的安全习惯；此外，管理人员在实施管理的过程中，充分体现人性化管理，牢固树立服务理念，设身处地为一线职工着想，尽力解决实际问题。实践中我们发现，坚持人性化管理能够极大地激发职工的热情和主人翁责任感，能够使安全工作从被动变成主动，从而提高企业的营运安全和服务质量，能有效的推进企业安全发展的进程。其次，将安全生产提高到文化的高度去认识。文化是一个社会、一个国家、一个民族、一个时代普遍认同并追求的价值观和行为准则，是生活方式的理性表达。营造企业稳定、和谐的安全生产环境，依靠安全文化的潜移默化的作用，提高全员的安全意识和营造整体安全文化氛围，让“我要安全、我保安全”贯穿于公交营运的所有时空及每一环节。第四、建立激励机制，营造安全文化氛围安全文化的重要基础是激励，简单说就是奖罚分明。我公司在安全工作中，一方面强化制度落实，一方面严格进行考核。做到奖励有标准、处罚有依据。在执行各项制度过程中，我们突出一个“细”字，贯穿一个“严”字，如在“二、五”门检工作中，我们始终贯彻“谁检查、谁签字、谁负责的原则，发现问题，立即整改，从根本上杜绝了带病车上线运营现象；在对违章查处上，坚持“讲明道理再处罚，处罚后再讲道理”的原则，以驾驶员受到教育为目的，逐步降低驾驶员违章频率，从而达到了“反违章、压事故、保安全”的目的。总而言之，人的安全意识、安全知识、安全习惯、职业道德及安全价值观念的反映构成企业的安全文化，搞好企业的安全文化建设，就能提高人的生活价值和工作价值。所以说搞好安全文化建设对企业的发展具有重要意义。