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保卫科长竟聘演讲稿各位领导、各位同仁。大家好。感谢给我这次展示自我的机会。中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这既是深化一局人事制度改革的重大举措,也是我处加强干_伍建设的有益尝试。我一是坚决拥护,二是大力支持,三是积极参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走_来,接受大家的评判。l个人简历我叫刘_,_市人,生于_年_月,_年考入_建筑工程学院公路与城市道路专业,大学本科毕业,_党员,高级工程师,具有建设部颁发的一级项目经理证书。l竞聘优势我竞争的职位是质量安全科科长,理由有三点:第一点,我认为这有利于提高自己的综合素质,全面发展自己。第二点,作为一名党员,我认为自己具备担当该职务所必须的政治素养和个人品质。第三点,我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力。从质量安全科的职能看,综合性较强、职能繁杂,担负着全处质量工作、安全保卫、qhse贯标工作、计量管理等多项工作。质量安全科科长必须具备一定的专业技术知识、丰富的施工经验、文字综合能力、_协调能力和管理经验。从我自身素质和能力来看,我认为能够履行好上述工作职责。第一,我具备一定的专业技术知识和理论水平。从大学毕业到今天,我从事过技术员、技术主管、副队长、项目总工、副经理、技术质量科副科长、科长等工作。参加过_港监理工程师培训,项目经理培训、多次参加局_的项目总工学习班和内部监理培训班、参加了中国质量管理协会_的qc小组培训和qc小组活动质量诊断师培训。同时再加上平时注重学习,尤其是注重专业技术理论的学习,因此使自己在工作中游刃有余,能够较为出色的完成本职工作,受到业主和处领导和同事的一致好评。第二,我有一定的_协调能力和管理工作经验。质量安全科的工作,大部分我在不同时期不同程度地接触和实践过,尤其是质量管理及贯标工作。安全管理也在做安全技术交底时有所接触。同时,在特大型桥梁、隧道工程施工方面还存在着不足之处,但是,我想通过以后的学习和实践,一定能够弥补自己在以上方面的不足。l工作设想l如果我能够竞争上岗,我将在工程处质量安全委员会的直接领导下开展工作,首先就是坚持“质量第一的原则”,坚持“正确处理好质量、安全与效益的关系”的原则。同时,作好qhse贯标和计量管理工作,是保证企业质量安全目标的基础工作。贯标工作应该考虑各职能科室对项目相关部门的贯标检查;贯标办对各科室和项目进行抽查,尽快把qhse贯标工作落实下去,重点是实行贯标责任制。第一方面:抓好“质量管理工作”:1.完善质量保证体系。建立以处长为第一责任人的质量管理委员会;在项目成立以项目经理为首的质量领导小组。同时,实施项目质量总监委派制,公司总工担任公司质量总监,项目总监隶属质量安全科,有利于公司对项目的质量控制。2.建立健全质量检查制度公司落实每季度的质量检查;项目要落实每月一次的质量联检,落实和完善“三检制”。3.要建立质量与个人经济利益的衔接关系。建立质量责任制,把质量管理工作落实到每个职工头上;要结合岗位责任制,明确各科室、各项目、各岗位在质量管理工作中的责任和权限。做到事先有人管,事后便于查,责任分明,奖罚有据。4.搞好质量教育和宣传工作进行质量教育最重要的是思想教育,使每个职工牢牢树立“质量第一”的思想观念。提高职工对搞好工程质量的责任感和自觉性。通过印发书面材料、集中培训考试、板报、广播、开会、讨论、技术交底等形式作好质量教育宣传工作。5.作好技术质量培训提高工程质量的基础是提高技术水平,有计划的开展技术学习、技术培训、岗位培训、技术练兵和技术考核。6.深入开展qc活动根据工程特点,在工程处_开展qc小组活动。有针对性地确立课题,成立小组,进行攻关,撰写总结,进行成果申报、发布和推广。7._开展工程创优活动为树立企业的良好形象,促进工程质量的提高,各项目根据业主和工程处的要求,制订创优目标,并制订相应的质量保证措施。申报国优和部优工程。8.确保质量目标的实现:公司_年质量目标:今年在建工程合格率达到100,优良品率达到96,竣工工程优良品率92的质量目标。_和库项目为局创精品工程。9.强化工程处质量管理应采用以下措施。保卫科长竟聘演讲稿(二)各位领导、各位同仁。大家好。感谢给我这次展示自我的机会。中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这既是深化一局人事制度改革的重大举措,也是我处加强干_伍建设的有益尝试。我一是坚决拥护,二是大力支持各位领导、各位同仁:大家好。感谢给我这次展示自我的机遇。中层干部实施公平、公正、公开地竞争上岗,这既是深化一局人事制度改革的重大措施,也是我处加强干_伍建设的有益尝试。我一是坚决拥戴,二是大力支持,三是积极参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机遇,勇敢地走_来,接受大家的评判。l个人简历我叫刘_,_市人,生于_年_月,_年考入_建筑工程学院公路与城市道路专业,大学本科毕业,中_员,高级工程师,具有建设部颁发的一级项目经理证书。l竞聘优势我竞争的职位是品质安全科科长,理由有三点:第一点,我认为这有利于提高自己的综合素质,全面成长自己。第二点,作为一名党员,我认为自己具备担当该职务所必须的政治素养和个人品质。第三点,我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力。从品质安全科的职能看,综合性较强、职能繁杂,担负着全处品质工作、安全保卫、qhse贯标工作、计量管理等多项工作。品质安全科科长必须具备一定的专业技术知识、丰富的施工经验、文字综合能力、_协调能力和管理经验。从我自身素质和能力来看,我认为能够履行好上述工作职责。第一,我具备一定的专业技术知识和理论水平。从大学毕业到今日,我从事过技术员、技术主管、副队长、项目总工、副经理、技术品质科副科长、科长等工作。参加过_港监理工程师培训,项目经理培训、多次参加局_的项目总工学习班和内部监理培训班、参加了中国品质管理协会_的qc小组培训和qc小组活动品质诊断师培训。同时再加上平时注重学习,尤其是注重专业技术理论的学习,因此使自己在工作中游刃有余,能够较为出色的完成本职工作,受到业主和处领导和同事的一致好评。第二,我有一定的_协调能力和管理工作经验。品质安全科的工作,大部分我在不一样时期不一样程度地接触和实践过,尤其是品质管理及贯标工作。安全管理也在做安全技术交底时有所接触。同时,在特大型桥梁、隧道工程施工地方还存在着不足之处,但是,我想通过以后的学习和实践,一定能够弥补自己在以上地方的不足。l工作设想l如果我能够竞争上岗,我将在工程处品质安全委员会的直接领导下开展工作,首先就是坚持“品质第一的原则”,坚持“正确处理好品质、安全与效益的关系”的原则。同时,作好qhse贯标和计量管理工作,是保证企业品质安全目标的基础工作。贯标工作应该考虑各职能科室对项目相关部门的贯标检查;贯标办对各科室和项目开展抽查,尽快把qhse贯标工作落实下去,重点是实施贯标责任制。第一地方:抓好“品质管理工作”:1.完善品质保证体系。建立以处长为第一责任人的品质管理委员会;在项目成立以项目经理为首的品质领导小组。同时,实施项目品质总监委派制,企业总工担任企业品质总监,项目总监隶属品质安全科,有利于企业对项目的品质控制。2.建立健全品质检查制度企业落实每季度的品质检查;项目要落实每月一次的品质联检,落实和完善“三检制”。3.要建立品质与个人经济利益的衔接关系。建立品质责任制,把品质管理工作落实到每个职工头上;要结合岗位责任制,明确各科室、各项目、各岗位在品质管理工作中的责任和权限。做到事先有人管,事后便于查,责任分明,奖罚有据。4.搞好品质教育和宣传工作开展品质教育最重要的是思想教育,使每个职工牢牢树立“品质第一”的思想观念。提高职工对搞好工程品质的责任感和自觉性。通过印发书面材料、集中培训考试、板报、广播、开会、讨论、技术交底等形式作好品质教育宣传工作。5.作好技术品质培训提高工程品质的基础是提高技术水平,有计划的开展技术学习、技术培训、岗位培训、技术练兵和技术检测。6.深入开展qc活动根据工程特点,在工程处_开展qc小组活动。有针对性地确立课题,成立小组,开展攻关,撰写总结,开展成就申报、发布和推广。7._开展工程创优活动为树立企业的良好形象,促进工程品质的提高,各项目根据业主和工程处的规定,制订创优目标,并制订相应的品质保证措施。申报国优和部优工程。8.确保品质目标的实现:企业_年品质目标:本年在建工程通过率达到_%,优良品率达到_%,竣工工程优良品率_%的品质目标。_和库项目为局创精品工程。9.强化工程处品质管理应采用以下措施。保卫科长竟聘演讲稿(三)各位领导:大家好。我此次竞聘的岗位仍是保卫科科长。在这个岗位上干了差不多三年,现在回过头来谈对该岗位的认识,感受多多、感慨也多多。说实话自从干上保卫处副处长后,安全这根弦总紧绷着,丝毫不敢松懈。人家开玩笑问我最怕什么事。我说不是怕被人打、被人骂,而是“半夜有人给我打电话”,曾经一段时期我还真的失眠了。学校安全保卫工作并不只是“看好自己的门、管好自己的人、做好自己的事”,说起来容易,做起来真的好难啊。林子大了,什么鸟都有。作为保卫处副处长,其职责就要积极配合处长做好分管工作,我认为除具备一般中层干部所应具备的素质外,尤其需要有高度的责任心和踏实的工作作风,更需要具备较强的开拓创新与应变能力。我是学校培养出来的,_年毕业留校,_年取得本科学历,获学士学位,_年取得华中师大高等教育学硕士学位。_年实验员和_年行政秘书经历培养了我吃苦耐劳的精神,_年人事管理经历培养了我良好的_协调、沟通和开拓创新能力,_年的安全保卫工作经历更培养了我高度的责任心和应变处置能力。这几年来,我是在领导关怀下、同事帮助下、自身努力下逐步成长为一名年青的中层干部,虽然我还很不成熟,但我有_、有魄力更有那股儿干劲。另外,我有良好的身体条件,能胜任保卫工作。因此我想说,我行,我想继续干。对于今后的工作设想,我想在_指导下,用三个主题词谈谈我的工作理念。一是手指;二是拳头;三是伸缩拳。大家都知道,一只手指的力量是抵不过拳头的,而直拳的力量也肯定比不过伸缩拳的力量。如何联合手指握成拳头,伸缩后才能重拳出击。目前我个人认为,不管是保卫处、学工部、后勤处等职能部门还是各二级学院,都只是在使自己的手指劲,而没有去握拳,即使握成了拳,打出去的是直拳,力量也不大。第页共页
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