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规范化管理心得体会 规范化管理是当代企业管理的主要内容,为了更加好的进行管理,要学习好规范化知识。下面是带来的,期望对大家有帮助。 篇12021年是全国上下如火如荼开展基层基础建设的一年,对于监狱而言又是意义非凡的转型发展之年。根据司法部、省局的布署和要求,元江监狱以高度的政治责任感和使命感,紧紧围绕监狱系统十二五发展计划的总思绪和转型发展三个转移、两个转变的新要求,把开展监狱规范化管理作为深入推进社会管理创新、落实落实云南监狱工作手册、提升监狱管理水平和执法能力的转型发展、跨越发展的主要载体来抓,精心组织,周密布署,扎实推进。作为系统内规范化管理的试点单位,经过半年多的努力,成功于2021年12月7日在元江承接云南省监狱规范化管理工作现场会,大会肯定了元江监狱规范化管理的工作模式,取得局党委领导和弟兄单位的充足肯定和高度赞扬,确立了元江监狱规范化管理的标杆地位,号召各监狱向元江监狱模式学习,拉开了全系统开展规范化管理的帷幕。至此,元江监狱的规范化管理工作取得了优异的成绩,成为系统内的一面旗帜。作为一名基层监狱警察,经过对监狱下发规范化管理知识及其相关材料进行认真学习后,感慨良多。一是深入加深对规范化管理工作范围的了解、认识,提升了本身的规范化管理能力。监狱规范化管理,是依据党的监狱工作方针、社会主义法治理念和监狱工作发展需要,建立完善配套完整、严密科学的工作规范和工作标准,形成监管改造、生产经营、队伍建设等各项工作按统一规则运行的模式,逐步实现监狱警察的执法工作规范、罪犯改造行为规范和罪犯改造环境规范,不停强化人防、物防、技防和联防能力,使监狱的安全防控愈加有力、管理愈加规范、执法愈加公正、改造愈加有效、形象愈加良好。监狱规范化管理的基础要求包含设施当代化、管理制度化、工作程序化、标准法制化和标志统一化五个方面。监狱规范化管理的工作目标为,主动探索实践经过深入健全规章制度、完善装备配置、扎实业务工作、强化教育训练,规范执法行为、严格监督考评,建立起综合配套、运转协调的工作机制,努力实现监狱内部硬件统一标准,管理统一制度,行为统一规范,警察统一风貌,环境统一标志。监狱规范化管理涵盖监区管理制度、外观标志标准、办公设备配置标准、监区台账设置标准、现场规范管理和监狱工作考评六个标准体系。二是便于系统性的认识、了解监狱执法工作,执法水平得到提升。监狱工作业务知识包括狱政管理、刑罚实施、狱内侦查、教育改造、劳动现场、生活卫生六块,规范化管理工作将各块包括的工作步骤及要求以PPT影像的形式播放出来,内容简练明了、直观正确,便于学习,更有利于进行系统性的了解和掌握。从参与监狱工作至今,我负责过带班、狱政、刑罚实施、政工等岗位的工作,从狱政到生活卫生所包括的各个方面全部有接触过,在此次规范化管理知识的全方面学习中,我认真对照各项工作步骤及要求,深入理清、理顺了执法工作的思绪,正确、有效的在脑海中建立起一个系统的执法知识框架,深入提升了本身的业务知识水平。三是增强了本身对监狱事业的认同感。自从2021年5月搬入中心监管区以来,监狱党委高瞻远瞩,从学习培训、制度建设、现场管理、执法管理、警容风貌、执法环境六个方面着手,从根本改变元江监狱的工作面貌着眼,由领导带头落实,全体警察、职员参加掀起了元江监狱规范化管理工作浪潮。从机关到监区,监狱领导到一线警察,每一个角落全部遍布元狱警察忙碌的身影,每一个夜晚全部能聆听监狱领导的训示,检验、督察、整改成为了元狱人的家常便饭,功夫不负有心人,元狱警察不辱使命,圆满完成了监狱党委下达的工作任务和目标,监狱规范化管理工作取得了成效。警察规范化管理能力、执法水平全方面提升,规范化管理依据得到充实,现场管理水平提升,规范化管理基础,警察形象得到提升,监狱执法环境得到良好改进,最终形成了以人要精神、物要整齐、事要规范、形象良好为精髓的元江监狱规范化管理工作理念。作为元狱警察中的一员,我深深知道这些成绩来之不易,是全体警察职员艰辛努力换来的,充足展现了元狱警察对党和人民忠诚履职、无私奉献、扎实苦干的高贵品质和优良作风。长久以来,因为监狱事业的特殊性、保密性,社会人群对监狱警察工作、生活缺乏应有的了解,影视、媒体文化的片面了解等很多原因的影响,致监狱警察的社会地位不高;监狱工作在社会支持系统方面的残缺,造成多数监狱警察工作心理上的低价值、低成就感。经过规范化管理工作,我们向外界展示了良好的警容风纪及面貌、整齐规范的工作环境、高效的工作效率,彰显了较高的精神素养,根本的改变了元江监狱的工作面貌,为社会人群重新认识监狱警察迈出了关键而主要的一步。四是坚定了工作的方向,增强了工作的信心。元江监狱在规范化管理工作中树立起全省监狱系统的标杆大旗,充足说明即使没有好的福利待遇,没有舒适的生活环境,在极端炎热的气候条件下,元狱人仍然能做得好!旗帜树立起来,是选择继续坚守还是选择止步这两个问题就摆在了我们面前,元江监狱党委再一次审时度势,于12月11日召开中心组学习扩大会表明了绝决的态度,果断指示全狱警察、职员为巩固规范化管理工作取得的结果,为守住标杆这一面旗帜继续努力奋斗!除此之外,自2021年10月份以来,经过对物品定置管理、四化管理等制度的认真落实落实,罪犯的不良恶习得到有效遏制,好的行为习惯在逐步养成,罪犯的服刑改造意识、遵守监规纪律的意识增强,违纪率大幅下降,这充足说明规范化管理工作对罪犯的改造既能发挥矫治功效又能对不良心理产生强大的震慑作用,我愈加坚信规范化管理工作对于监管安全的主要。所以,作为一名基层警察、党员,我有决心、也有信心根据监狱日常督查、检验工作制度要求做好职责范围内工作的同时,帮助其它同事一起做好,并经过规范化管理工作切实提升本身的综合素质,不停将规范化管理内容内化为自己的行为准则。总而言之,凡事业因此可久者,不恃一时之苦干,而恃长远之制度,不恃一二之骤发,而恃大众之维持!在以后的工作中,我将用实际行动来表示元狱人共同的心声向前!向前!为捍卫规范化管理标杆大旗 而努力工作。 篇2寄宿制学校的规范管理,对于学生在校的生活习惯和身心健康的良性发展有着至关主要的作用,是学生热爱学校、热爱生活、热爱班级、关系同学、尊敬师长等优良品质形成的基石。就我校规范化管理有以下体会:一、对学生进行良好的思想教育。我们现在山区农村的家庭生活条件大全部不是很宽裕,大部分以种地为生,加上现在独生儿女比较多,在家娇生惯养,不吃苦来不受累,衣来伸手,饭来张口,不良行为习惯在农村孩子的心里形成烙印,并带到了学校,所以对学生进行思想教育势在必行。我们召开专题班会,让每个学生讲出自己不良的生活习惯,再对学生进行文明礼仪教育,亲情感恩教育,团体协作教育,生活常识教育,安全法制教育等,并结合中小学日常行为规范写心得谈感受,经过班会板报等形式,不停表彰优秀,激励后进,这么我校学生的思想有了很大转变,意识有了很大提升,形成了一个主动向上,文明守纪的精神风貌。二、建立并完善了多种管理制度。规章制度的建立,是对学生进行行为规范的约束,除了中学生日常行为规范.和中学生守则外,依据我校实际情况,制订了以下制度:寄宿生在校生活制度、学校安全制度、学生在校十不准等,约束了学生的不良行为习惯,收到了很好的效果。对于值班领导和老师,负责学生一天的日常管理,不但要管好学生的出勤、纪律,还要负责学生的学习教导;生活老师负责学生就寝以后的安全工作和处理相关特殊情况;班主任负责全方面工作。这些制度的实施,使学校管理有章可循,有序开展,步入了良性化管理轨道。三、建立了良好的激励机制。建立良好的激励机制有利于学生相互监督,向好的学生学习,更正缺点,为自己赢得荣誉,为集体争得优秀。我校经过板报表格形式,以班级为单位,以宿舍为单位,实施多内容的量化考评机制,每七天有总结,实施流动红旗制,表彰优秀,激励后进,增强了学生的竞争意识,树立了夺红旗,争一流的竞争理念,促进了良好风气的形成。总而言之,寄宿制学校规范化管理是学校工作的主要组成部分,是良好校风校纪形成的主阵地,只有坚持不懈,从严管理,扎实工作,才能为寄宿制学校提供一个良好的管理平台。 篇312月20日在监狱党委的关心下,我狱一行17人由监狱长杨永平、副政委杨春仙亲自带队赴云南省元江监狱学习规范化管理工作,经过5天对元江、普洱、景洪3所监狱的考察学习,我对规范化管理工作有了更深层次的领悟,深入认识到了规范化管理工作在开展监狱各项工作中的主要性。在这次学习元江监狱规范化管理工作中,杨监狱长对同志们提出了:学习学习再学习、总结总结再总结、落实落实再落实的学习和要求,要求大家要正确定识我狱在规范化管理工作存在的不足,虚心向弟兄单位学习、回去后要认真总结,取长补短要把好的经验行之有效的严格落实到各自监区的各项管理工作中。现依据自己的所见所闻将此次学习体会总结以下:三年前在徐副监狱长的率领下,我也曾经到过元江监狱学习宝石加工,那时的元江监狱给我的感觉是软、硬件设施不规范,甚至有些破烂不堪的感觉,管理上也谈不上规范化,是一所关键从事农作物种植的监狱。而此次到元江监狱给我的感觉是震撼和吃惊,震撼元江监狱能在短短的三年多时间里就有翻天覆地的改变。吃惊是怀疑眼前的监狱到底是不是元江监狱,答案是肯定的,从软、硬件看,新计划建设的元江监狱是一所布局调整合理的花园式当代化监狱。从基础性的管理工作中看,不得不认可有些规范化管理工作元江监狱已经走在全省监狱系统的前列,而我们已经滞后。在参观学习中我感觉有些失落因为元江监狱有些规范化管理工作模式,我们丽江监狱实际早在几年前就已经在推广,甚至有些方面也是走在了全省监狱系统前,迷惑的是因为全监狱没有形成统一的规范化管理模式,没有一套完整的专门针对规范化管理工作的管理制度,各监区各自为阵留于形式,没有持之以恒实施规范化管理工作。这说明什么?是监狱党委不重视?我认为我们丽江监狱历年来的党委对这项工作全部高度重视,以解放思想,争创五个监狱为目标,在开展规范化管理工作中想了很多的措施舍得资金的投入。那是我狱的警察责任心不强?还是精、气、神不足?我认为全部不是,关键是没有一整套行之有效长期有效机制的规范化管理工作管理制度。而作为元江监狱的规范化管理工作能开展落实得好,不但仅是因为元江监狱是一所新计划建设的当代化监狱,还因为监狱党委班子重视此项工作,更关键的是元江监狱有一整套行之有效专门针对各项规范化管理工作的管理制度,用制度管理人,扎实开展规范化管理活动,以实际的管理工作来缩小软硬件的差距。元江监狱的规范化管理工作在很多方面确实值得我们丽江监狱全体警察学习,在实际工作中借鉴。元江监狱以高度的政治责任感和使命感,紧紧围绕转型发展跨越发展的发展理念和三个转移两个转变的基础思绪,把开展监狱规范化管理作为深入推进社会管理创新落实落实云南监狱工作手册,提升监狱管理水平和执法能力的龙头来抓,精心组织,周密布署,扎实推进,使规范一抓学习培训,提升警察规范化管理能力。1元江监狱组织全狱警察认真学习落实云南监狱工作手册组织了知识竞赛和考试。2元江监狱在开展规范化管理早期就立即召开了全狱警察参与的动员大会,宣传布署规范化管理工作。3元江监狱在开展规范化管理活动中还组织相关科室和人员学习参观驻狱武警的规范化管理并请驻狱武警进行了内务卫生相关业务的指导。二抓制度建设,提供规范化管理依据。俗话说没有规矩不成方圆,制度建设是任何一项工作顺利开展,能持之以恒落实的保障。元江监狱就制订了一整套行之有效的规范化管理制度,用制度管理人,使规范化管理得到了有力的保障。根据门类齐全,结构科学,内容协调,程序严密,加强制度建设,健全制度体系,明确管理职责,规范工作程序,实现了监狱管理的制度化规范化程序化。1明确要求了基层监区8类警察10种岗位53项日常工作的岗位职责工作
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