落实用电隐患整改措施（共4篇） 第1篇：隐患整改措施桐梓县蔡家塘煤业有限公司.隐患整改措施年10月11日，由县安监局、松坎分局、木瓜煤监站联合检查组对我矿进行安全检查和复产验收，共查出隐患六条，现就查出隐患按“五到位”原则，特制定如下隐患整改措施，各单项负责人接该措施后，认真组织职工学_，在规定时间内按质保量完成隐患整改工作。一、存在问题及处理1、+986m、C5煤层北运巷掘进头无防突风门和避难硐室，区域防突措施不完善，未实现先抽后掘; 整改措施:(1)、在+921+986m行人眼以南10m左右的+986m南运巷内设臵一组两道防突风门，不放炮时打开、放炮时关闭。(2)、在防突风门以南3m处扩刷巷底板形成避难硐室，硐室断面要求净高2m、宽4m、长3m; 避难硐室外口设臵向外开启的隔离门，隔离门设臵标准按照反向风门标准安设，硐室内安设好直通矿调度室电话、压风管路、饮水管路和足够的隔离式自救器。(3)、安设+986m片区抽放管与+921m抽放主管接通、按C5煤层先抽后掘钻场钻孔布臵措施，布臵钻场钻孔实行先抽后掘，采面按5103采面瓦斯抽放设计布孔实行采面预抽。预抽后对预抽效果进行检验，达到效果后进行采掘作业该条(1)、(2)项工作由程崇政、谢贵友具1 体负责，于10月26日前必须完成，张昌兵负责验收。(3)项由陈常中、徐益荣负责，10月20日前完成，魏波负责验收。本条预计资金投入12万元。2、+986m、C5北运巷掘进未实现双电源自动切换。 整改措施:由张联兵负责10月16日前购回自动切换开关和25mm四蕊电缆，由陈常中派员进行安装调试。该项工作于10月18日前完成，程崇政负责验收。预计投入资金6万元。3、+986m运输巷电器设备集中点未安设温度传感器和防灭火器材。整改措施: 由陈常中派员对电器设备集中点安装温度传感器，吊挂灭火器两台和设臵防火沙一箱。该条隐患于10月16日前整改完成，陈常中负责、张昌兵进行验收。预计投入资金5百元。4、5103采面副巷掘进支护质量差，2#石门北运巷一抽放钻场支护变形。整改措施：按该巷作业规程要求进行支护，顶板破碎等地变带必须缩小棚距进行支护。钻床支护变形，必须重新架设抬棚支护并缩小棚距为0.6m。该项工作由唐正林负责，于10月15日前完成。谢贵友验收。预计投入资金5百元。5、5103采面的抽放钻孔深度不够，封孔质量差，且施钻过程中未防尘，粉尘堆积严重。2 2整改措施：由当班瓦检员负责督查钻孔深度，严格安要求进行封孔，深度不得小于8m，施钻时必须在孔口安设防尘喷雾装臵进行防尘。当班施钻后对积尘进行清收。该条工作由李建华负责安排落实， 10月15日之前完成。徐益荣负责验收。预计耗资300元。6、二石门北运输巷2#钻场无放水器且放水器安臵不规范。整改措施：由徐益荣负责立即安排人员于10月16日前安好2#钻场放水器，放水器进水管与抽放管连接段有闸阀控制，放水时关闭该闸阀、水箱上端口与下口放水管都必须设好闸阀，实行定时放水并作好记录。魏波验收，预计耗资1.3万元。7、抽放钻场抽放孔角度、方位与牌板记录不一致。 整改措施：严格按设计要求进行布孔、牌板记录必须与实布钻孔一致。该工作具体由李建华负责，于10月18日前完成，徐益荣负责验收。预计耗资900元。8、瓦斯抽放不能提供抽放瓦斯的相关资料及抽放后抽放达标的检验结果。整改措施：由徐益荣负责于10月17日前建立瓦斯抽放台帐，并对抽放效果验证数据做好台帐记录。张昌兵验收。9、监控系统模拟图与实际不一致、需进一步完善。3 整改措施：随工作面变动及时绘图，该工作由魏波、陈常中负责，于10日18日前完成。张昌兵验收。二、整改保障措施1、成立整改工作领导小组 组长：曾华林、张昌兵副组长：陈权 、谢贵友、程崇政 、徐益荣 、陈常中、成员：各部门负责人 所有安全员、瓦斯员 电工 调度员 监控人员 矿灯发放人员 供应科组长：负责落实整改所需的人力、物力的组织工作，对整改工作负全面责任。副组长：谢贵友负责整改方案的现场落实、实施等工作。 程崇政负责整改期间的安全、质量的督查工作。 徐益荣负责防突和瓦斯治理方面存在隐患的整改与落实。陈权负责整改方案的编制，整改措施的编制以及对现场整改情况进行督促和检查。成员：生产科负责协助生产矿长对整改期间人力的组织、安排及现场落实验收等工作。安全科负责协助安全矿长在整改期间进行安全检查，质量把关、现场督促。4 安全员对当班整改的安全质量进行督查和把关。 瓦检员负责当班瓦斯等有毒有害气体的检查工作。 电工做好机电设备的维护保养工作，确保设备正常运转。 调度人员负责整改期间协助生产矿长、安全矿长对井下各整改点进行追踪、平衡和上传下达工作。监控人员对整改期间的井下瓦斯进行监控，如有特殊情况及时报有关部门进行处理。矿灯发放人员对出、入井人员认真进行清点并记录在案。 供应科在整改期间确保物资的供应。2、各负责人在整改期间必须精心组织，从细安排人力，规定工作量，工程进度、并追整改过程，及时了解掌握工程进度质量。3、加强现场管理、督查和指挥指导工作，整改措施落到实处，确保按时保质完成整改任务。4、落实领导带班制度，整改头面，必须有领导现场值班，瓦检员检查瓦斯情况，风量不足，瓦斯超限严禁作业。5、建立责任追究制，完善管理体系，对不能按时保质完成整改工作的部门、人员进行问责，如无正当理由，必须给与重处、领导降职降薪、员工罚款开除。6、加强敲帮问顶工作，施工时必须随时处理好各种不安全隐患，严防事故发生。7、加强员工培训工作，提高安全意识，使其真正5 明白整改工作的目的和意义、明白真正的受益者是自己，变推诿为自觉整改。确保整改工作不留死角，整改质量达到要求。8、整改工作严禁推诿泄责、整改期间如出现推诿泄责的必须加倍处罚、重者开除。三、预案1、应急救援组织机构矿成立重特大生产安全事故应急救援指挥部，负责组织指挥应急救援工作。总指挥长：张昌兵副总指挥长：曾华林、程崇政、陈权指挥部成员：张联兵、谢贵友、徐益荣、陈常中、唐正林、李建华、陈若林。应急救援办公室设在安全科，由李建华同志任办公室主任，在生产安全事故应急领导小组的统一领导下，负责应急救援组织协调和日常管理工作。2、指挥部构成及职责（1）、指挥部下设组，其组成如下： A、指挥组： 组 长：张昌兵 副组长：曾华林、陈权成 员：张联兵、谢贵友、徐益荣、程崇政、陈常中等。6 主要工作：负责制定事故抢救计划，并统一指挥。 B、事故处理组： 组 长：张昌兵 副组长：曾华林、陈权成 员：程崇政、谢贵友、徐益荣、陈常中、唐正林、李建华及事故单位负责人主要工作：现场指挥协调事故抢救及生产恢复工作。 C、通风组： 组 长：程崇政副组长：谢贵友、陈常中成 员：安全科科长李建华、瓦检班全体人员 主要工作：监视全矿通风系统及井下空气成分检测，全面落实事故抢救过程中和事故处理后的通风系统改造与恢复工作。D、机运组： 组 长：陈常中成 员：机运队全体成员主要工作：负责落实全矿供电及机电设备的调试、运转、维护等工作。E、救护组： 组 长：程崇政副组长：签约救护队负责人7 成 员：救护队员及矿全体辅助救护队成员主要工作：侦察、探明灾区情况，参与抢救方案的制定，并实施抢险救援工作。F、物资供应组： 组 长：张联兵成 员：负责物资供应的全体成员及库管员 主要工作：负责救灾物资的准备、购臵。 G、后勤服务组： 组 长：熊异福成 员：文秘员及食堂全体成员主要工作：负责事故处理过程中全体外来人员的接待、生活安排工作和内部参战人员的生活安排工作。H、事故调查组： 组长：程崇政 副组长：李建华主要工作：组织调查事故原因，搜集原始资料，起草事故报告。I、医疗急救组： 组长：定点医院院长成员：定点医院全体医务人员根据事故性质和大小，相关医院的医护人员听从地方政府的安排调动。8 主要工作：全面落实遇灾人员的急救、康复工作，包括急救站的设立、急救物资准备、救治护理人员配备等。J、秩序维护组：根据事故性质和大小，由矿保卫人员组成和地方政府调动公安武警人员组成。主要工作：负责事故现场的保护，现场秩序的维护，加强地面重要场所的巡防，做好事故抢救期间的安全保卫工作。K、善后处理组： 组 长：曾华林 副组长：张联兵成 员：行办熊异福、董志明以及后勤工作全体成员 主要工作：负责事故受害职工及其家属的安排，事故抢救过程中发生的各种物资清点等工作。（2）职责划分指挥领导小组职责：负责本单位“预案”的制定、修订，检查督促事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。发布和解除应急救援命令，组织指挥救援队伍实施救援行动，向上级汇报、通报事故情况，必要时向有关单位发出救援请求，组织事故调查，总结应急救援工作经验教训。指挥部人员分工与职责矿长张昌兵，是救灾的全权指挥者，负责组织制定营救遇险人员和处理事故的救援计划。9 技术负责人陈权，在矿长的领导下组织制定营救遇险人员和处理事故的救援计划。指挥部其他副矿级领导，根据营救遇险人员和处理事故的救援计划，负责组织好处理事故所需的人、财、物，及时调集救灾物资，并由指挥部严格控制入井人员，签发抢救事故入井人员的入井特别许可证。安全矿长程崇政，根据批准的营救遇险人员和处理事故的救援计划，以及按照煤矿安全规程规定，对抢救人员的安全和入井人员的控制实行监督；负责组织人员实施抢险救援行动；负责按照指挥部命令，改变矿井通风系统，监视主要通风机运行情况，执行与通风有关的措施。副矿长谢贵友、徐益荣，根据指挥部命令，协调各方面工作，协助矿长进行营救和灾害处理。矿调度室主任、值班调度员，负责及时、准确记录事故发生的时间、地点、事故性质、遇难遇险人数、姓名等情况，并立即报告矿长、矿技术负责人；负责及时传达指挥部命令，及时通知指挥部成员到矿调度室集中，负责详细统计、记录出入井人员和留在井下各区域的人数；详细作好电话记录。机运电副矿长陈常中，根据指挥部命令，负责改变主要通风机工作状况，掌握矿井内停送电工作，及时抢修或安装机电设备，负责运送人员和救灾器材。根据入井人员矿灯、自救器牌号，查清全井下的人员数及姓名，并迅速报告指挥10 部。井下各队正副队长、值班长、班长，负责本队、本工作区域人员的核对，采取措施有组织纪律地将本区域或遇险人员带领到安全地点，直至地面，并将现场见到的事故性质、范围、发生原因等情况，如实报告指挥部。全矿职工在事故期间，必须坚守工作岗位，随时听从指挥部安排调动。第2篇：隐患整改措施隐患整改措施1、建立健全各能为隐患制度，安全组织和专兼职管理人员。2、定期不定期地组织安全隐患检查，发现隐患，及时整改。3、凡出现隐患的区域、地点，项目部门必须立即向其发限期整改通知书，拒不整改的，将视其情节轻重给予处罚，情节严重的，将追究其责任。4、凡发了整改通知的部门，整改期限结束后，项目部门必须对其进行严格的复查，直至隐患完全消除为止。5、对于出现隐患的地方，在整改结束后，项目部门要认真调查，分析其原因，并大家在以后的工作中引起高度重视，真正做到安全生产。四川长兴建设工程有限公司川盐富贵阳光项目部第3篇：隐患整改措施隐患整改措施1、建立健全各能为隐患制度，安全组织和专兼职管理人员。2、定期不定期地组织安全隐患检查，发现隐患，及时整改。3、凡出现隐患的区域、地点，项目部门必须立即向其发限期整改通知书，拒不整改的，将视其情节轻重给予处罚，情节严重的，将追究其责任。4、凡发了整改通知的部门，整改期限结束后，项目部门必须对其进行严格的复查，直至隐患完全消除为止。5、对于出现隐患的地方，在整改结束后，项目部门要认真调查，分析其原因，并大家在以后的工作中引起高