h论文发袤专家中国学木期刊网Avwvif.qikanwang.net浅析企业如何获得并保持竞争优势摘要：本文结合某公司（以下简称a公司）的实际情况，分析了a公司的内部和外部环境，运用战略管理的相关理论对a公司如何获得并保持竞争优势进行了分析。关键词：内部环境；外部环境；竞争优势竞争优势是企业与竞争对手在任何一种竞争维度或者层面上的差异或者不对称性。只要是能比竞争对手更好地提供价值的因素都是竞争优势。企业的领袖要想在竞争中获胜，并保持长盛不衰，无非是做到“知己知彼”而已。具体而言，就是在参与竞争的同时，对自身的力量有充分地了解，同时对产业环境和对手的情况也基本清楚。下面我将以a公司为例，对其内部和外部环境进行分析，说明企业如何获得并保持竞争优势。1、a公司及铁路市场简介1.1a公司简介a公司坐落于石家庄高新技术产业开发区，主要从事铁路配电设备的研发、生产和销售。公司成立于2004年，至今已走过了9个年头，产品主要包括两大类：一类是开关设备，第二类是电源设备。2007年，a公司面临已经饱和的负荷开关市场，对产品进行了转型，开始研发生产隔离开关，产品质量比国内同类产品提高了很多，但缺点也很明显，就是价格偏高，公司研发的隔离开关在2008