小包，快跑！ 2月1日-25日，全地区累计收寄电商小包1598件，较上月5144件下降62.5%，实现收入26301元，较上月102024元下降74.2%，量收下降幅度较大。 1.鄯善局：1-25日收寄815件，实现收入13164元。业务量、业务收入分别占全地区的51%、50%，日均揽收量33件。其中火车站支局、油城支局收寄174件（疆内15件，疆外159件），实现收入3098元。 2.营业局（含揽投部）：1-25日收寄549件，实现收入9263元。业务量、业务收入分别占全地区的34%、35%，日均揽收量22件。 3.托克逊局：西大街、北大街两个网点9-25日收寄109件（疆内7件，疆外102件），实现收入2030元。业务量、业务收入分别占全地区的7%、8%，日均揽收量7件。 4.大河沿局：9-25日收寄125件（疆内62件，疆外63件，疆内占比大），实现收入1844元。业务量、业务收入分别占全地区的8%、7%，日均揽收量8件。其中：大河沿局投递班揽收6件，实现收入108元。小包，快跑！ 我地区电商小包从2013年5月初的蹒跚起步，到今天，已经走过了大半个年头，从最初的日均收寄38件、月收入1.8万元，到2014年1月份日均167件、月收寄5144件，收入10.2万元，单月收入突破10万元！相比去年5月份，日均收寄量翻了4.4倍，月收入翻了5.6倍！成绩的取得，凝聚了全地区广大干部职工辛勤的汗水和智慧！半年来，各级领导高度重视，基层员工克服困难、勤于奉献，上下一心，同心协力！ 目前，全地区有21个团队近105名营业、揽收人员、投递人员参与收寄揽收活动。其中鄯善局1月份收寄电商小包2884件，实现收入55735元，居4个县局之首，日均揽收量93件，业务量、业务收入分别占全地区的56%、55%，为全地区国内小包业务发展做了贡献！ 电商小包业务经过去年大半年的培育，5-12月累计揽收电商小包19523件，实现收入325964元，此项业务已经得到客户的认可，“回头客”越来越多，已引起非邮速递企业的警觉。今年，面对函件业务转型发展，电商小包业务将成为函件专业主要收入来源之一，电商小包业务凭借“价格低、速度快、服务优、覆盖广”等优势，市场前景广阔！ 1月中旬，电商小包业务在托克逊、大河沿局开办，首轮员工业务培训工作已经完成，请大家积极对接“小包寄递”市场，拓展函件业务空间。目前，全地区有21个团队近105名营业、揽收人员、投递人员参与收寄揽收活动。其中鄯善局1月份收寄电商小包2884件，实现收入55735元，居4个县局之首，日均揽收量93件，业务量、业务收入分别占全地区的56%、55%，为全地区国内小包业务发展做了贡献！目前，电商小包业务在我地区已经步入快速发展阶段。要承接良好的发展态势，地区局开展了1季度“智慧凝聚、激情跨越”电商小包专项竞赛活动，揽收计划已分解到月、天，细化到每个支局、每个揽投部门及人员。业务奖励实行分档计算。对完成方案中下达的月揽收计划60%以下（含60%）的团队/个人每件按3元给予奖励，完成60%-80%（含80%）之间的团队/个人每件按4元给予奖励，80%以上的团队/个人每件按5元给予奖励。完成月揽收计划80%以下的团队，取消支局长奖励分成资格。电商小包业务市场潜力巨大。由于经济快递限区域寄递，资费高于非邮速递企业，使以前很多使用经济快递的老客户正在逐步被其它非邮速递、物流公司抢夺流失，而电商小包业务所具有资费低、速度快、按址投递、覆盖面广的特点，非常及时的成为邮政“收复失地”，邮政与非邮速递企业竞争的主要产品和手段，是邮政的一项“杀手锏”！是邮政重返寄递市场的重要举措，是邮政与非邮速递企业竞争的主要产品和手段。请各局主管领导高度重视，将该项业务作为函件转型发展中的一项新的业务增长点精心培育，积极开发网店、干果寄递、公众客户寄递等市场，尽快抢占市场。 喜讯：10月份，电商小包揽收量持续放量增长，1-23日共揽收2553件，日均达到111件，成绩可喜！但基础管理存在一些问题：1.营业局9月9日、11日、27日，量收系统与广场支局粱颉君业务台账登记不符，差额情况10月8日已经反馈给粱颉君，至今未答复。2.截止9月底，营业局电商小包欠费6399元亟需清理。3.营业局10月14日-21日收寄网点明细台账未登记。【韩志广】喜讯：5-9月份，我局累计揽收电商小包8663件，实现收入134219元。进入10月份，电商小包揽收量持续攀高，放量增长。1-12日，日均揽收量达到133件，较上月日均揽收92件增长了41件，创造了佳绩！这是参与此项工作的各级领导和员工尤其是营业局、鄯善局13个支局团队近90名营业、投递及揽收人员共同努力的结果，值得祝贺、值得庆幸！目前业务揽收已进入旺季，相信大家会紧跟市场节奏，再接再励，继续凝聚信心，振奋精神，再创新高！【韩志广】 小包检查通报：集团公司规定于2013年9月30日起，国内小包邮件禁止收寄内件为重量500克以内的信函、印刷品等纸质信函、证件或信用卡。同时，封装规格单件尺寸限度长宽厚三面合计不能超过100厘米。近期检查，发现鄯善新楼支局、站前支局、七克台支局，营业局广场支局都存在超重或超限情况。区公司规定：若当月违规收寄量超过邮件收寄总量的1%，区公司将对相关单位进行考核，并在全区范围通报批评。希望各级领导及营业、投递、揽收人员严格执行禁限要求。【韩志广】 喜讯：进入10月份，鄯善局紧抓节庆市场，电商小包揽收量再创新高，干果、民族糕点寄递需求旺盛，1-9日，日均揽收量达到42件。10月9日，揽收量突破100件，取得了单日揽收109件的好成绩！9日揽收情况：站前支局26件，七克台支局22件，柳中路支局18件，新楼支局17件，油城支局13件，老城支局6件，新城支局4件，速递揽收2件，双水磨支局1件。 另外，集团公司于2013年9月30日起，国内小包邮件禁止收寄内件为重量500克以内的信函、印刷品等纸质信函、证件或信用卡。区公司经营业务函2013190号文件已经下发各县局主管领导邮箱，望及时传达学习、落实好！【韩志广】 喜讯：11-17日，电商小包揽收量继续攀升。11日96件，12日112件，13日110件，16日132件，17日206件，创造了单日突破200件的好成绩！1-17日，日均揽收量达到93件，较上月67件增长26件，接近完成日均100件的奋斗目标，创造了佳绩！这是参与此项工作的各级领导和员工尤其是13个支局团队近90名营业、投递及揽收人员共同努力的结果，值得祝贺、值得庆幸！临近中秋，相信大家会再接再励，继续凝聚信心，振奋精神，创造日均突破100件的新辉煌！【信函局】 通报：1-17日，日均揽收量排名：鄯善局38件，营业局33件，营业局速递揽收17件，现业投递班5件。1-17日，鄯善局完成月揽收计划的68.82%，整体完成较好，尤其是站前支局日均揽收量达到8件，油城支局日均揽收量达到7件，柳中路支局日均揽收量达到6件。营业局完成月揽收计划的48.76%，欠计划进度8%。营业局广场支局日均揽收量达到15件，新站支局揽收量较上旬大幅提高，日均揽收量达到8件，值得祝贺！其它3个支局进度计划均低于全地区平均水平，老城支局日均揽收量6件（日均目标8件），广汇支局日均揽收量3件（日均目标7件），绿西支局日均揽收量2件（日均目标6件），相关领导应予以关注。【信函局】 通报：营业局速递揽收团队11-17日日均揽收量达到22件，较上旬14件增加8件。吐鲁番投递班14个投递人员11-17日日均揽收5件，较上旬没有突破，1-17日仅完成月进度计划的20.71%，没有达到日均14件的揽收目标。【信函局】电商小包“越新高”竞赛通报：进入9月份，电商小包业务量再创新高。1-10日，日均揽收量达到80.4件，较上月67件增长13件。9月5日、9日、10日单日突破了100件。1-10日，日均揽收量排名：鄯善局35.6件，营业局25.9件，营业局速递揽收13.6件，现业投递班5.3件。1-10日，鄯善局完成月计划的38.28%，整体完成较好，日均揽收量达到35.6件，值得祝贺！营业局仅完成月计划的22.14%，营业局除广场支局外，其它支局进度计划均低于全地区平均水平，相关领导应予以关注，查找原因，缩小差距！营业局速递揽收团队业绩不佳，仅完成月揽收计划的16.19%，揽收作用发挥不明显！吐鲁番投递班14个投递人员揽收53件，日均揽收5.3件，没有达到日均14件的揽收目标。1-10日，13个支局团队完成月揽收计划排名：鄯善柳中路63.33%，鄯善老城61.67%，鄯善站前56.67%，鄯善油城49.17%，鄯善新楼48%，营业局广场37.22%，鄯善新城26.67%，营业局新站25.56%，鄯善七克台23.33%，营业局老城16.25%，营业局广汇10.95%，营业局绿西9.44%，鄯善双水磨3.33%。全地区5个速递揽收人员揽收量排名：杨国栋75件，日均揽收7.5件；徐新豫49件，日均揽收4.9件；马晓龙（鄯善）19件，日均揽收1.9件；马涛（鄯善）5件，日均揽收0.5件；李鹏5件，日均揽收0.5件。 电商小包“越新高”竞赛通报：截止8月25日，13个支局团队完成月计划排名：鄯善油城152%，鄯善新楼132.8%，鄯善柳中路118%，营业局广场116.73%，鄯善新城104%，鄯善站前94%，鄯善老城60%，鄯善七克台58.67%，营业局广汇47.33%，营业局老城45.5%，鄯善双水磨36%，营业局新站30.67%，营业局绿西16.8%。鄯善局完成月计划的88.4%，整体完成较好，日均揽收量达到27件，是第一个超出日揽收目标25件的单位，值得祝贺！营业局仅完成月计划的61.1%，营业局除广场支局外，其它支局进度计划均低于50%，相关领导应予以关注，查找原因，缩小差距！ 电商小包“越新高”竞赛通报：截止8月25日，全地区6个速递揽收人员当月揽收量排名：杨国栋95件，日均揽收3-4件；朱全志85件，日均揽收3-4件；徐新豫58件，日均揽收2-3件；李鹏30件，日均揽收1件；马涛（鄯善）24件，日均揽收1件；马晓龙（鄯善）24件，日均揽收1件。专职揽收团队业绩不佳，揽收作用发挥不明显！吐鲁番投递班14个投递人员当月揽收115件，仅完成月计划的32.86%，日均揽收4-5件。揽投作用发挥不明显！ 电商小包“越新高”竞赛通报：1-10日全地区累计揽收558件，日均揽收量56件，较1-5日小幅增长。完成1-10日自定揽收计划50%的支局是：营业局广场139.09%，鄯善油城105%，鄯善新楼98%，鄯善新城70%，鄯善站前70%，鄯善柳中路50%，鄯善老城50%。有8个支局进度计划低于50%，分别是：营业局老城47.5%，营业局广汇46.67%，投递局猛虎队41.43%，投递局精英队35.71%，营业局新站23.33%，营业局绿西22%，鄯善七克台10%，鄯善双水磨5%。营业局除广场支局外，其它支局揽收量均低于50%，应加强督促。鄯善局8-10日揽收量急剧下降，且专职揽收团队业绩不佳，应予以关注！1-10日专职揽收人员个人揽收量排名：朱全志29件，杨国栋28件，徐新豫26件，马涛（鄯善）9件，李鹏8件，马晓龙3件，专职揽收团队作用发挥不明显。 地区局自8月1日开展电商小包“越新高”竞赛以来，全地区17个团队统一思想，积极行动。1-5日累计揽收272件，日均揽收量55件，较7月份40件大幅提高。揽收量前五名依次是：营业局广场84件，鄯善新楼25件，营业局老城17件，鄯善油城16件，鄯善站前13件，营业局广汇13件。后5名依次是：鄯善双水磨0件，七克台0件，鄯善老城3件，营业局新站4件，鄯善新城4件，营业局