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word企业年度工作报告格式文本与编制说明2013年度目 录封面式样1扉页式样2封面代码3目录式样4正文内容7一、企业根本情况8二、经营管理和改革开展主要情况9三、生产经营与财务效益情况10四、全面风险管理情况13五、出资人重点关注事项14六、境外国有资产运营与监管情况15七、某某违纪违规事项披露16八、领导班子履职情况17附件内容18附件一:资本结构与持有人情况19附件二:负责人情况20附件三:员工情况22附件四:组织结构情况23附件五:母、子公司与所属单位清单25附件六:重大投资情况27附件七:重大诉讼情况29附件八:承受有关部门审计检查情况30附件九:重要会议清单31附件十:重要文件清单32附件十一:支持配合监管工作情况33附件十二:其他内容35编制说明36总体编制说明37正文编制说明39附件编制说明57文档封面式样密级期限公司2013年度工作报告年月扉页式样企 业 年 度 工 作 报 告2013年度填报单位名称: 公章填 报 日 期:年月日封面代码企业名称组织形式密级期限填报工作负责人职务填报工作负责部门填报工作联系人职务固定移动本企业代码上一级企业单位代码集团企业公司总部代码目录式样目 录企业法定代表人声明5报送企业年度工作报告企业6正文7一、企业根本情况8二、经营管理和改革开展主要情况9三、生产经营与财务效益情况10四、全面风险管理情况13五、出资人重点关注事项14六、境外国有资产运营与监管情况15七、某某违纪违规事项披露16八、领导班子履职情况17附件18附件一:资本结构与持有人情况19附件二:负责人情况20附件三:员工情况22附件四:组织结构情况23附件五:母、子公司与所属单位清单25附件六:重大投资情况27附件七:重大诉讼情况29附件八:承受有关部门审计检查情况30附件九:重要会议清单31附件十:重要文件清单32附件十一:支持配合监管工作情况33附件十二:其他内容34企业法定代表人声明式样国有重点大型企业监事会:公司已按照企业年度工作报告编制要求,本着实事求是的原如此编制了本报告,没有应披露未披露的信息。报告内容均真实、完整,没有任何不实、隐瞒。特此声明。法定代表人签名年 月 日 报送企业年度工作报告企业式样经与派驻本企业监事会沟通,本集团公司2013年度应报送企业年度工作报告 家,实际报送企业年度工作报告 家注:实际报送差异说明。其中,境内企业 家、境外企业 家;各级金融子企业 家;各级上市公司 家;三级以下含三级子企业 家。其中,本年度新增 家,减少 家,净增加/减少 家。具体企业如下:序号企业名称企业代码企业级次类别备注注:本表仅由中央企业总部填写。一 一正文内容 一一、企业根本情况开展计划部一企业概况1历史沿革2本年度企业大事记经理部二经营X围与生产经营能力情况开展计划部1经营X围与本年度变动情况2主业X围与本年度变动情况3生产经营能力与本年度变动情况三战略规划、主要业务开展规划情况开展计划部1规划目标与主要举措2规划滚动调整情况3规划执行情况四下一年度主要工作计划开展计划部1下一年度生产经营目标2下一年度重点工作安排二、经营管理和改革开展主要情况一经营管理和改革开展的新举措与成效1改制重组与业务整合开展计划部2营销管理与品牌建设销售部3产权管理运行保障部、技术中心4全面预算管理财务部5人力资源管理员工开展部6自主创新与科技投入设计研究院7产业链与客户管理销售部8质量管理质管部9安全生产生产部10节能减排运行保障部、生产部11全面信息化建设设计研究院12社会责任管理经理部13法律事务管理审计法规部14企业党建与文化建设党建工作部、宣传部二经营管理和改革开展存在的主要问题与原因开展计划部三企业持续开展能力分析开展计划部、销售部、设计研究院1行业地位与作用2核心竞争力分析三、生产经营与财务效益情况一生产经营与财务效益总体情况1本年度生产经营总体情况开展计划部2主要资产或经营业务的区域分布情况开展计划部区域单位或项目名称规模指标效益指标区域一单位或项目1单位或项目2区域二单位或项目1单位或项目2二分板块生产/经营情况开展计划部板块1:业务板块生产/经营情况单位2011年2012年2013年2013年同比增速%生产经营指标1生产经营指标212013年各生产经营指标增减变动的主要原因22011-2013年各指标变动趋势与主要影响因素板块2:业务板块三经济效益情况财务部12013年度经济效益指标变动原因分析22011-2013年经济效益指标变动趋势与影响因素32013年度分板块效益情况分析主板块细分板块单位2013年度营业收入占比2013年度营业本钱占比2013年度毛利占比板块1细分板块1细分板块2板块2合计100%100%100%42013年度所属企业亏损面、亏损业务情况与原因四资产负债与权益情况财务部12013年末资产负债指标变动原因分析22011-2013年资产负债指标变动趋势与影响因素五经营绩效情况开展计划部12013年经营绩效指标变动原因分析22011-2013年经营绩效指标变动趋势与影响因素六国内外对标情况开展计划部、财务部1企业对标整体情况2企业运营模式对标分析3企业主要指标对标分析表1:2012年度企业运营情况对标表单位本企业国内对标国际对标企业1企业2企业1企业2总资产2012年万元2011年万元营业收入2012年万元2011年万元营业本钱2012年万元2011年万元利润总额2012年万元2011年万元净利润2012年万元2011年万元生产经营指标12012年2011年注:本企业数据采用企业财务决算数据。详细分析对标结果,企业的优势和差距,并注明对标数据来源。表2:2013年1-月企业运营情况对标表四、全面风险管理情况审计法规部一重大经营风险和财务风险分析描述对企业经营目标和持续开展可能产生重要影响的风险因素,分析风险产生原因,说明风险发生后给本企业带来的影响。风险因素包括但不限于以下内容:1战略风险分析2财务风险分析3市场风险分析4运营风险分析5法律风险分析6其他风险分析二风险管理策略、解决方案与成效1风险管理策略2风险解决方案3风险管理工作成效五、出资人重点关注事项一中央八项规定贯彻落实情况纪检监察部二保增长工作开展情况开展计划部三企业管理提升活动开展情况开展计划部四内部控制体系建设与执行情况财务部五企业业务招待费管理情况财务部六企业负责人职务消费管理情况经理部七全员业绩考核工作开展情况开展计划部八工资总额预算或工效挂钩方案执行情况开展计划部九子企业与股权处置情况开展计划部十战略性新兴产业布局与开展情况开展计划部十一出资人重点关注的其他事项开展计划部六、境外国有资产运营与监管情况无一境外国有资产的形成与分布情况1境外国有资产的开展历程2境外国有资产的整体情况3境外国有资产的分布状况二境外投资与境外国有资产运营情况1境外投资总体情况2本年度新增境外投资情况3境外重点投资项目情况4境外国有资产运营与财务效益情况三境外国有资产监管情况1境外国有资产监管总体情况2境外突发事件管理工作情况3对外承包工程管理情况四企业国际化经营面临的风险与应对措施七、某某违纪违规事项披露审计法规部、纪检监察部本年度处理企业与个人某某案件共 件;查处违纪案件共 件;受到工商、税务、质检和环保等执法部门和行业监视部门提醒或处罚等事项共 件。总计处分 人,其中,涉与 名中层与以上经营管理人员。有关简要案情与处理情况如下:一公司(人员)违反案1案件主要情况与性质2案件处理情况与结果二公司(人员)违反案八、领导班子履职情况经理部一企业领导班子履职情况1党委
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