设备运行管理办法设备运行管理办法由设备管理室制定，经相关领导 会签完毕，现予以发布实施，望各单位认真学习，严格贯彻 执行。第一章总则第一条为了理顺设备管理有关的工作程序，提高的设 备管理水平，实现设备正常运行和安全生产，特制定本办 法。第二条本办法适用于本公司设备运行管理工作。第二章职责分工第三台在线设备按重要程度、修复难度、关键性等分为A、B、C三类。A类（关键设备）包括：回转窑、磨机、篦冷 机、大型收尘器、高压机等大型设备及其主传动减速机、大 型高速回转设备、大型离心风机、大型斗提机、选粉机、高 压电机、直流电机等；B类设备（重要设备）包括：工艺线 上其它在线运行设备、各种运输设备、各种配电变压器、电 气室各种盘拒、低压电机、可编程序控制器等；C类设备为 其它机械和电器设备。第四条设备三级三类点检制 设备巡检分为项目部级、车间级和班组级。 1、项目部级设备联查每月一次，由设备管理室组织公司 主管领导、各生产部门设备主管领导及有关技术人员以及安全等部门有关人员参加，重点对A类设备进行点检，并且对 各生产部门设备管理情况进行联查和评比，联查主要内容如 下：车间参加设备管理工作的积极主动性；各岗位设备的操 作、维护和检修规程以及交接班制度、巡回点检制度、岗位 责任制“三大制度”的制订上墙和执行情况；现场环境卫生 和设备的擦拭情况；设备润滑状况；各种生产原始记录是否 完备且填写及时准确；设备完好状况；周期内设备事故的调 查分析和处理情况；上次联查整改建议的执行情况；有隐患 或带病运转的重点设备的特护情况；各种计划的及时准确性Tj Tj o设备联查工作程序如下：先由生产部门领导或技术人员 介绍本部门设备状况和设备管理工作的情况，然后联查组到 现场对设备及管理状况进行检查，各部门全部检查完毕后要 对各生产部门设备管理情况进行总结和汇总。2、车间级设备巡检每周一次l由部门设备主管领导、技 术人员、班组长等参加，对A类、B类设备进行全面点检， 对设备的维护和保养状况进行检查，同时对各班组、岗位设 备管理工作进行检查和评比。3、班组级设备巡检按各岗位规定进行，对各岗位全部设 备进行全面细致的检查，重点检查设备运行是否平稳，各种 温度、压力、振动、电流等技术参数是否正常，设备有无异 常噪音，有无跑、冒、滴、漏等情况。第三章管理程序第五条设备管理室1、负责对各设备使用单位的设备运行管理工作进行检 查、考核和评价，并负责组织培训工作。2、负责组织项目部级设备联查工作。项目部级设备联查后要形成总结通报，报送公司领导并发放各单位。3、负责关键主机设备（A类设备）的状态跟踪监测工作。4、根据设备使用单位上报的关键主机设备（A类设备） 重大缺陷报告，及时进行组织分析，形成处理意见后反馈给 设备使用单位，并监督执行。5、负责主机设备运转率综合分析工作。6、设备管理处每年第一季度做好上一年的设备完好率的 统计工作，负责年度主机设备完好率综合评价工作。7、负责建立设备台帐和主机设备检修档案。8、每月5日前以电子邮件的形式向中博公司设备管理处 上报上月重要设备缺陷报告及处理意见。第六条设备使用部门1、各设备使用单位负责本部门的设备运行日常管理（岗 位级设备巡检，车间级设备巡检，简单故障处理，车间定检, 设备卫生，环境卫生，备件上报等）工作。车间级和班组级设备巡检后要有巡检记录，巡检记录内 容包括日期、巡检人、系统名称、设备编号、设备名称、异 常部位、故障现象和可能原因等，并且要有巡检人及上级领 导签字。班组级设备巡检记录上报本单位相关领导，巡检中发现 的问题要及时通知有关领导和部门。车间每周将车间级设备巡检情况报设备管理处，主要包括设备号、设备名称、存在问题、处理意见、完成期限。2、制定本部门所属设备的操作维护巡检规程。3、建立所属设备的台帐、设备档案和检修档案。4、每月3日前向设备管理室上报上月主机设备运转率分 析报告，设备缺陷统计（包括处理意见或结果）报表。5、关键主机设备（A类设备）重大缺陷报告及初步处理 意见随时上报设备管理处，配合设备管理室进行处理，并参 加设备管理室组织的重大缺陷分析会。附件：关键主机设备（A类设备）一览表1.原料系统序号设备名称叙含内容1原料磨主电和,、主减逨机、磨水体2立磨循环风刺，电电1转子3选粉机主电籾,、主减逨机、转子4窑尾袋收少变乐器、太休5窑尾收尘风机主电和,、转子6窑尾高温风机主电机、转子2.烧成系统妊ikM包含内容1 回转窑主电机、主减速机、传动小齿轮、2 篦冷机传动装臂、篦床、破碎机3 1煤磨机、tmji.磨本体4窑头电收尘变压器、水体56窑头收尘风机卜主电机、液力偶合器、转子t由i几、液力偶合1、