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派出所优秀集体事迹材料4 命案控制住、把群众安全感和满意度提上去”的工作思绪,保持了我所又好又快发展的良好势头,实现了“多发性案件降下来,命案发案降下来,群众安全感显著提升,群众满意度显著上升”的“两降两升”目标,受到了辖区群众的普遍赞誉。、被市政法委评为“人民满意的政法单位”;被评为全省“十佳优异公安基层单位”,连续六年被公安部评为“一级公安派出所”,保持了队伍二十六年无违纪。11月,中央综治委检验组来所视察,给了充足肯定。一、公正执法,阳光警务,提升群众满意度转变执法理念,端正执法行为。教育民警带着感情去执法,增强群众观念,打牢民警执法为民的思想基础。坚持以执法质量考评和案件评议为着力点,严把案件查处关,建立值班所长第一时间接待群众及值班民警第一时间接警制度。同时推进案件查处规范化、制度化建设,严把办理治安案件程序关。从受理、登记、移交、时限至办结等步骤逐项规范,设计了值班登记本、接处警登记本、每日案件交接登记本、接收、发放案件登记本等台帐,堵塞了漏洞,提升了办案质量,杜绝了因执法失误而引发的投诉和上访,全所民警实现了“零错案”、“零违纪”和“零投诉”的目标,被省、市公安机关评为“执法质量考评优胜单位”。二、强化队伍建设,打造亮点,提升整体素质该所新班子以创新的精神抓班子、带队伍,队伍建设彰显出生机和活力,展现了“三大亮点”:亮点二:执法公开取得了新结果。6月10日,全市政法系统执法公开现场观摩暨经验交流会的领导来我所参观指导,我所在会上做了经验介绍,和会领导对我所执法规范化建设给了高度评价。市政法委向全市推广了我所坚持“五个公开,着力”“五个提升”的基础经验。亮点三:推进队伍精细化管理模式。和分局绩效考评对接,深入细化目标考评。引进当代管理模式,队伍管理向数字化前进。以精细化,科学化、规范化管理为根本点。按警种分类,全方面推进细化考评。形成了奖优罚懒、人人争先、你追我赶、竞争向上的气氛,使队伍管理愈加科学、愈加精细、更具活力,彰显出生机勃勃的局面。以高度负责的责任感,全力做好信访调处工作。该所坚持“开门接访、主动约访、带案下访、上门回访”的“四访”工作思绪,妥善调处往年关键疑难信访案件11起,从11月至今,未发生一起新的信访投诉案件,实现了连续八个月“信访零投诉”的目标。三、以维稳为目标,整改“乱点”,下大力控发案、控命案1、问计于民,科学研判,整改治安乱点。该所民警深入肖家村召开“治安防范问计于民现场调研座谈会”。村干部、中心户长代表、治安骨干代表、商铺代表、房东代表、暂住人口代表等参与了会议,会上发放“治安防范问计于民”问卷调查表,就辖区的治安防范等问题问计于民,请代表们献计献策,和群众达成共识。而且快速组建了护村巡查队,加大对城中村街道的巡查频率和密度。2、实施网吧治安和消防安全专题整改行动。确保专题整改工作取得了“五个显著效果”:一是网吧安保力量得到加强;二是网吧技防监控符合标准;三是网吧治安监管得到切实落实;四是网吧各类发案得到有效控制;五是网吧消防隐患得到消除。5月15日至今,该所18家网吧发案为零。
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