人力资源优秀员工事迹发言稿能够评为公司年度优秀员工，我感到非常激动和荣幸。荣誉的取得，感谢领导 和同事们的关心和支持，感谢你们对我们工作中所付出努力的肯定。我们深知，今 天表彰的不仅仅是我们十个人，同时表彰的是在年中爱岗敬业，为 xx 分公司又快 又好的发展做出辛勤工作的所有同事们。作为这一光荣团队和群体的代表，向各位 领导汇报，并与各位同事分享年在分公司的成长与发展，我感到异常地兴奋，以及 肩头沉甸甸的责任。xx 分公司从 21 年开始迎来跨越式发展时期，21 年是面对大好机遇承前启后的 重要一年，也是公司立足XX、十一年蓬勃发展的闪光节点。我很高兴自己从西安 交大研究生毕业后进入公司。选择中建，选择 xx 分公司，在这样一个尊重、和 谐、进取、发展的大氛围中，我体会着成长和发展的磨炼和喜悦。我现在主要负 责分公司人力资源工作中的招聘、培训和考核工作，尽管还没有独立的人力资源 部，但是人力资源工作已经随着分公司的跨越式发展，整体推进。人力资源工作现 已完全覆盖人力资源六大模块，各个模块工作专人负责，我们力争在完成事务性工 作的基础上，挖掘工作的深度和广度，让人力资源管理成为公司正常运营和战略实 现的重要内容。人力资源板块在21年初拟定了XX分公司21年人力资源规划，提到了分 公司人力资源工作在 21 年将大力加强其内部管理和规范，将人力资源工作从简单 的人事管理努力提升到战略性人力资源管理的层次，使人力资源工作成果成为公司 高层决策的参考依据之一。首先，在分公司体系文件上明确人力资源制度，保障人 力资源工作的有效进行。21 年 7 月由综合管理部牵头完成了中建 XX 分公司管理 手册，其中的人力资源管理分册首次较为全面的展示了人力资源六个模块的 工作规定。对于 XX 分公司 21 年人力资源工作的回顾，具体内容上，在人力资源规 划方面，主要是人力资源质和量的储备，一方面是加强校园招聘和社会招聘工作， 特别是关键岗位人员的招聘。另一方面是员工的升级转化，加大培训开发力度。在 招聘与配置方面，校园招聘上，21 年 9 月-12 月，历经西安站、武汉站、重庆站、 沈阳站，召开 10 场校园宣讲会，收集简历近 XX 份，面试 700 多人次，最终有 86 名应届毕业生在 8 月和 9 月分批入职。社会招聘上，社招人员 97 人，基本完成年 初社招计划。全年内部调动人数 108 人次，基本满足项目不同阶段的人员需求。在 培训与开发方面，全年培训计划 24 项，年终累计培训记录 30 项，完成全年计划， 并保证每一项培训内容记录齐全，反馈及时。在绩效管理方面，明确了季度考核和 年终考核相结合的考核体系；区分了职能部门和项目经理部的考核内容；细化了考 核工具。特别是项目经理部，细分了施工员、质量员等 10 个岗位的 10 套关键绩效 指标表格，更客观地进行员工工作节点控制；全面开展绩效辅导工作，保证辅导对 象有代表性，辅导内容有针对性，辅导效果有显著性。在薪酬管理方面，保证薪酬 按时足额发放，薪酬调整向生产一线人员倾斜，加强年终奖对于整体薪酬的调节作 用；在劳动关系管理方面，全年首次签订劳动合同 183 人，续签劳动合同 161 人。 上述工作是 XX 分公司全年人力资源工作的一个简单概括，凝结了人力资源板块工 作人员的努力和汗水。这其中，更离不开各位领导对于人力资源工作的信任、支持 和推动。