项目执行计划书 公司年 月 日 概 要1.整体策略2.预期目标3.核心定位4.风险预估5.项目成败的评估标准第一章 项目介绍1.1 城市发展概况1.1.1 城市概貌1.1.2经济整体情况及主要指标1.1.3基础设施建设1.1.4金融商贸等重点产业建设1.1.5自然资源1.1.6城市总体规划1.1.7城市住宅发展1.2 项目所在区位发展概况1.2.1区域发展规划1.2.2辐射区的特征及发展历程1.2.5地块基本情况第二章 市场分析2.1区域市场现状第三章 产品策划3.1产品定位3.1.1 产品及产品定位1.2档次定位3.1.3主题形象及发展理念3.1.4文化风格定位3.2项目规划3.2.1规划简述3.2.2规划原则3.2.3经济技术指标3.3分期开发3.4建筑设计3.4.1户型及面积选择3.4.2 建筑风格 3.4.3 建筑细部3.4.4结构设计3.4.5消防系统3.4.6人防设计要求3.4.7智能化系统3.5景观设计3.5.1环境景观设计理念3.5.2平面组团环境设计3.5.3立体空间环境设计3.5.4景观节点描述3.6配套建议3.7健康住宅设计要求3.8需考虑的问题第五章 工程施工管理5.1当地市场施工状况调研5.2项目施工组织5.2.1施工组织形式5.2.2工程分包5.2.3工期安排5.3施工管理措施5.3.1工期及质量管理5.3.2材料设备采购管理5.3.3施工安全管理5.4施工组织与销售5.4.1施工组织与销售期间需要衔接的事项5.4.2保证顺利销售的措施5.4.4每季完工率对季度利润贡献的预测及影响因素5.5项目的交验与入伙5.5.1交楼时的质量目标5.5.2交验与入伙过程第 4 页 共 6 页