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.wd第一章 工程部岗位职责第一节 工程部工程师的 基本职责工程师的职责权限应严格按本标准明确规定的各项内容执行。一工程部工程师的 基本行为守那么1 严格遵守公司的员工手册的各项要求,时刻约束自己的行为标准,努力溶入和黄的企业文化中。2 严格遵守公司的考勤纪律,不迟到早退,不无故旷工,不装病溜假。3 服从上级的领导,听从指挥,注重沟通与协调,谦虚慎重,团结同事,不搞拉帮结派,不挑拨事非。4 勤奋努力,爱岗敬业,注重积极踏实的工作作风,注重自我专业知识的积累和更新,不因循守旧,不盲目迷信,要勇于发表,敢于创新。5 保护公司的财物,养成勤俭节约的好习惯。6 处处以公司利益为重,不吃拿卡要,不贪污受贿,廉洁奉公。(二) 工程师在质量管理方面的主要职责1协调设计、监理、承包人等做好图纸会审和技术交底等工作,并协调监理单位向承包人书面提供原始基准点、基准线和基准标高等资料,进展现场交验。2 在开工前和施工过程中,与监理一道检查用于工程的材料、施工设备,对于不符合合同要求的,有权拒绝使用。3审查各分项工程的开工通知书,必要时通知施工单位暂时停顿整个工程或任何局部工程的施工。4对承包人的检验、测试工作进展全面监视,有权利用施工单位或自备的测试仪器设备,对工程质量进展检验,凭检测数据对工程进展管理;5按施工合同程序与监理一道跟班检查包括旁站巡视,对每道工序、每个部位进展质量检查和现场监视。对质量符合施工合同规定的局部和全部工程进展签认;对不符合质量要求的工程,有权要求承包人返工或采取其它补救措施,以到达合同规定的技术要求。6对承包人进场的主要施工机械设备的数量、规格、性能按合同要求进展监视、检查。由于机械设备的原因影响工程的工期、质量,工程师有权要求更换或停顿使用。(三) 工程师在工程进度管理方面的主要职责1. 审查监理审核过的承包人在开工前提交的总施工进度方案、工程用款方案、总说明以及在施工阶段提交的各种详细方案和变更方案,并批准后执行。2. 审查监理审核过的承包人根据总施工进度方案编制的年度方案,并批准后执行。3. 在施工过程中检查和监视方案的实施,当工程未能按方案进展时,要求施工单位调整或修改方案,并通知承包人采取必要的措施加快施工进度,以使实际施工进度符合施工合同的要求。4. 定期向上级主管报告工程进度情况,当施工进度可能导致合同工期严重延误时,有责任提出中止执行施工合同的详细报告,配合本公司采取措施做出相应的决定。(四) 工程师在工程投资管理方面的主要职责1. 按施工合同的规定,现场计量核实合同工程量清单规定的任何已完工程数量和价值,上报公司。2. 按合同规定审查并初签中期支付证书及合同终止后任何款项的支付证书,上报审核。对不符合技术标准和施工合同文件要求的工程工程和施工活动,有权暂停拒签支付证书,直到上述工程和施工活动到达要求。3. 严格控制设计变更,对设计变更引起的工程造价变化协调相关部门进展及时准确的评审,提出初审意见上报公司审批。4. 严格控制现场签证,对现场签证进展及时准确的评审,协调各相关部门提出初审意见,上报公司审批。(五) 工程师在合同管理方面的主要职责1. 参与开工前的第一次工地会议和主持施工阶段的工程例会,有权参加承包人涉及施工合同组织的有关会议。2. 根据工程实际情况,工程师有权按施工合同规定的变更范围,对工程或其任何局部的型式、质量、数量及任何工程施工程序做出变更的建议,并协调有关部门制订详细的变更后上报公司审批;3. 对承包人提出的竣工期的延长或费用索赔,协调有关部门就其中申述的理由查清全部情况,并根据合同规定程序审核延长工期或索赔的款项,上报公司。4. 工程师必须认真审查承包人的任何分包人的资格和分包工程的类型、数量,并提出初审意见。5. 对承包商进场的主要施工机械设备的数量、规格、性能按合同要求进展监视、检查。由于施工机械设备的原因影响工期、质量的,工程师有权提出更换或停顿支付。6. 认真掌控合同条款,严格催促合同多方及时妥善完成合同规定的责任事项和法定承诺。第二节 工程部部门负责人的岗位职责1在本工程代表公司全面监视工程各合同方全面履行?工程建设合同?规定的多项职责。2主持并负责工程部的全面工作,包括施工准备阶段、施工阶段、保修阶段的全部管理工作。3主持审查施工管理规划,审批各专业工程师拟定的管理细则,建设管理工作程序和工作制度。4组织筹划设计文件评审,组织各协作单位提出完善功能设计要求和修改建议,催促设计单位优化设计。5认真贯彻公司对建设意图的要求,掌握工程设计特点、施工的关键环节、重点和难点,提出保证质量和工期、降低本钱的合理化建议。6组织设计图纸内部预审,协调各种设计矛盾,提请设计单位及早解决“错漏碰缺工程;主持设计交底、图纸会审、施工组织设计审查。7协调召开工程例会和专题协调会。8参与组织施工招标和编制与发送招标文件,参加评审并提出定标意见,协助签订与工程有关的合同和办理报建手续。9协助公司选择施工总承包、设备供应商,审查其资质等级,考察其履约能力和业绩,并提出建议意见;对分包商的选择经审查后,提出确认和否认意见。10组织审查承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度方案、施工质量保证系统和安全保证体系。11负责对承包合同执行情况的监视,当可能导致合同履行出现严重偏差时,有责任提出采取果断措施甚至中止执行承包合同的详细报告。对承建商及多协作单位工作不力,提出调换有关人员直至撤换承建商的建议。12主持对工程建设有关协作单位的协调工作,协调工程各方的关系。13组织调查处理工程质量缺陷和质量安全事故。14协助工程预结算和索赔审查,组织对工程变更和设计变更签证的审查。15负责审查开工令、停工令、复工令、索赔清单、竣工验收申请报告、月度工程款和结算工程款计量支付文件的签发。16监视分局部项工程、隐蔽工程的检查验收,监视工程竣工初步验收,审查承建商的竣工验收申请,并提出对工程质量的评估报告,组织工程竣工验收。17组织保修阶段工程质量状况检查,催促承建商按期回访和及时保修。18完成上级主管安排的其它工作。19协调与政府相关主管部门的工作,催促完成各项报批报验工作。20为工程部提供全面的技术指导,指导工程部编制管理规划和管理实施细则。21负责工程部引用外来技术文件、标准、标准及法规的识别与认可。22催促工程部人员按已审定的管理规划和管理实施细则实施管理工作,积极做好各项预控措施,防止各类事故。23指导工程部人员做好工程资料归档工作。24负责识别本工程部人员的从业能力,并上报公司对班子进展调整。25认真做好工作日志和工程工作总结。第三节 工程部各专业工程师的岗位职责一土建构造及钢构造专业工程师岗位职责1在设计阶段,本着满足使用功能和经济合理的要求,提出构造专业的合理化建议以及协助有关部门提出设计评审意见。2 必要时参与筹划和组织专家评审会、鉴定会。3 针对工程构造设计对材料选择、检查验收等提出要求。4 协助监视设计单位完成设计进度方案,保证施工进度需要。5 负责审查施工组织设计和施工方案以及预防构造质量事故和偏差的纠正措施方案。6 监视测量放线过程,检查承建商的施工基准线和细部放线尺寸。7 监视、检查承包商进场的主要机械设备数量、规格、性能以及用于工程的材料、设备的型号、规格、数量与质量;负责对材料抽样送检,审核半成品、构配件和构造的检验试验报告的管理,对于不符合合同要求的,有权拒绝使用。8 负责核查承包商是否具备开工、复工的条件,参与检查和调查工程质量安全事故。9 催促承建商严格按方案、按图纸、按标准、按方案进展施工。10 核查本专业工程量和索赔事项,审查工程变更和设计变更的签证。11 负责现场施工组织协调,组织现场安全文明施工、质量检查和催促,查验特殊工种操作人员上岗证书和管理技术人员资格证书,对不称职和不合格的人员提出更换的建议。12 参与隐蔽工程和分项工程验收,参加分部工程验收、初步验收和竣工验收,并提出验收意见。13 负责收集、整理本专业归档技术经济资料。14 协助本专业的工程结算的审查。15 负责编制本专业的管理细则,并报公司批准执行。16 认真做好工程师日志和专业总结。二 建筑专业工程师岗位职责1 协助有关部门完善本专业功能设计要求和修改建议。2 审查本专业设计的技术经济指标的合理性、与国家有关规定的具体要求和设计标准的符合性、施工的可行性和经济性节省投资要求。3 向设计单位提出完善功能设计的要求,协助部门主管协调工程部内部各专业的审图意见和修改建议。4 根据业主的要求和工地现场的实际情况,协助部门主管组织专业工程的深化设计与施工招标,查证专业承建商的施工详图设计进度的合理性,并确保各项工作的顺利开工和完工。5 审查施工图包括专业工程深化设计详图的正确性、合理性、经济性和深度,以确保施工的可行性、经济性和进度。6 必要时,向设计单位提出可实施的合理化建议,供其修正设计。7 评审幕墙、门窗、装饰、室外道路景观与配套工程设计方案,提出关于建筑设计造型、平面布置、建筑标准、材料及工艺选择、本钱估算等方面的建议报告。8 参与审查评估承包人的履约能力、施工方案、进度方案和材料、机具、人员进场等施工准备工作,确认承包人的施工测量、定位放线。9 确认材料、器具、成品样板、样品,确认施工样板示范单位、样板房、层、区段等各类实体样板,确认工序作业条件,协调相关专业隐蔽工程验收和审查开工报告,参加分部工程、初步验收和竣工验收,并提出验收意见。10 催促承包人执行进度方案和严格进展成品保护措施。11 负责收集、整理本专业归档技术经济资料。12 协助本专业的工程结算审查。13 负责编制建筑专业的管理细则,并报公司批准执行。14 认真做好工程师日志和专业总结。三 给排水专业工程师岗位职责1 协助有关部门完善本专业功能设计要求和修改建议。2 审查本专业设计的技术经济指标的合理性、与国家有关规定的具体要求和设计标准的符合性、施工的可行性和经济性节省投资要求。3 负责提出给排水专业设计的审图意见,提出完善功能设计要求,催促优化设计。4 负责编制给排水专业管理细则,并报公司批准实施。;5 参加给排水专业图纸会审和设计交底。6 参与审查施工方案或施工组织设计。7 负责给排水施工现场组织协调工作。8 在开工前和施工过程中,检查用于工程的管道材料、设备的包装、质量、数量、专用工具、备品、备件及随箱文件,对于不符合合同要求的,有权拒绝使用。9 审查设计中管道及设备系统选型、系统划分,确保其科学、先进、合理、可行。10 负责对进场材料的验收、检查和安装施工的监视管理。11 催促监理拟定质量管理方案,确定专业工程质量目标、监控重点、预控措施和方法,并在方案实施过程中根据具体情况进展动态调整。12 负责专业质量方案的实施,针对工程设计、采购、施工、检查、单机试运行测试、系统试运行调整、联合试运行测试等全部工作范围内的质量要求与设计、标准相符。13 审查承包方的工作是否与目标、程序和规定相符。14 核查本专业工程量和索赔事项,审查工程变更和设计变更的签证。15 参加专业工程验收和竣工验收,并提出验收意见。16 负责收集、整理本专业归档技术经济资料。17 协助本专业的工程结算的审查。18 工程保修期的质量问题判断处理、提出意见。1
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