东北财经大学21秋人员招聘与选拔复习考核试题库答案参考1. 人员初选工作只要在时间和费用允许的情况下，应坚持面广的原则。( )A.正确B.错误参考答案：A2. 按培训计划的时间跨度为分类标志，可将培训计划分为( )。A、中期培训计划B、未来培训计划C、短期培训计划D、长期培训计划参考答案：ACD3. 招聘实施阶段的主要步骤包括( )。A.准备B.招募C.选拔D.评估参考答案：BCD4. 校园招聘和社会招聘没有什么区别。( )A.错误B.正确参考答案：A5. 以下哪个不属于外部招聘的劣势?( )A.缺乏创新型，使组织丧失活力B.可能引来窥探者C.进入角色慢D.可能未选到适合该职务或企业需要的人参考答案：A6. 在面试的实施过程中，选取面试场所的要求是( )。A.应根据面试方式确定面试场所B.面试场所要安静舒适，有良好采光及封闭环境C.面试场所要尽量宽敞D.面试场所的布置要考虑到减少应聘者的压力，但又要有适度的环境压力参考答案：ABD7. 企业的员工培训是一个由多种培训要素组成的系统。它包括了培训主体、培训客体，包括培训的( )等。A、组织子系统B、计划子系统C、评估子系统D、实施子系统参考答案：ABCD8. 评价中心的主要组成部分以及它的最突出的特点，就是它使用了心理测试方法对被测评者的特定行为进行观察和评价。( )A.正确B.错误参考答案：B9. 公文筐测验考察主要从哪些维度考察?( )A.工作条理性B.计划能力C.预测能力D.决策能力参考答案：ABCD10. 培训师是培训体系中最重要的组成部分，在企业中起着( )。A.传道、授业、解惑的作用B.推动管理变革作用C.促进跨部门沟通的作用D.缔造学习气氛，引导创建学习型组织的作用参考答案：ABCD11. 下列哪些不属于自陈式量表的共同特点?( )A.一定的心理学理论背景B.应试者有类型差异C.应试者有优劣之分D.测试的信度高参考答案：AB12. 在无领导小组讨论试题中，主要考察应聘者的分析能力、语言表达能力及说服力的试题类型是( )。A.开放式试题B.意见求同型试题C.资源争夺型试题D.两难问题参考答案：D13. 职业生涯开发的原则有( )。A.利益结合原则B.公平性原则C.共同性原则D.时间性原则E.发展创新性原则F.全面评价和反馈原则参考答案：ABCDEF14. 素质测评是对人员潜在素质和能力进行测试、评价的方法，常用的测评方法包括能力测验、个性测验和职业兴趣测验等。( )A.错误B.正确参考答案：B15. 人员招聘成本分为( )。A.有形成本和无形成本B.直接成本和间接成本C.内部成本和外部成本D.短期成本和长期成本参考答案：A16. 正如我国公务员考试中的“行测”，用来测量与行政职业有关的一系列心理潜能的测试，属于( )。A.个性测试B.职业能力测试C.价值观测试D.心理测试参考答案：B17. 转正手续准备工作内容包括职位说明书、试用期考核表、工作总结模板、转正申请模板、绩效沟通面谈记录表和( )。A.民主测评表B.面试评价表C.录用审批表D.劳动合同参考答案：D18. 企业文化完全决定了企业招聘何种类型的人及企业内部人员之间的关系。( )A.错误B.正确参考答案：A19. 职位分析所要研究的信息内容主要包括( )方面。A.工作名称分析B.工作内容分析C.工作环境分析D.工作条件分析参考答案：ABCD20. 国内招聘存在的主要问题有( )。A.重视知识能力，轻视价值理念B.重视显性能力，轻视潜在能力C.重视引进人才，轻视开发人才D.重视招聘方法，轻视选拔技术参考答案：ABCD21. 组织培训员工的直接目的就是提高员工的( )，使之能够更好地胜任本职工作。A、综合能力B、知识水平C、改进员工的工作态度D、技能水平参考答案：BCD22. 影响录用决策有效性的因素包括录用标准是否合理，决策流程是否规范，决策方法是否科学。( )A.正确B.错误参考答案：A23. 在所有候选人都无法满足招聘标准时，应该降低招聘标准。( )A.错误B.正确参考答案：A24. ( )的评估内容是受训者在知识、技能、态度、行为方式等方面的学习收获。A.学习评估B.反应评估C.行为评估D.结果评估参考答案：A25. 一般来说，招聘组成员应该包括( )。A.人力资源部门的代表B.直线经理人C.招聘的工作岗位未来的同事D.招聘的工作岗位未来的下属参考答案：AB26. 以下有关职业生涯成功因素，不属于能力素质因素的是( )。A.专业知识B.自我效能C.职业胜任力D.专业技能参考答案：B27. 以下哪些属于背景核查主要内容?( )A.学历水平B.工作经历C.他人评价D.档案记录参考答案：ABD28. 下列不属于流程层面国内招聘存在的问题的是( )。A.缺乏招聘规划，影响人员招聘的长远性B.缺乏需求分析，影响人员招聘的针对性C.缺乏有效组织，影响人员招聘的质量D.外部人才市场供给结构失衡，招聘难度和风险加大参考答案：D29. 管理人员比较适合( )。A.讲授法B.案例教学法C.操作示范法D.电脑视听法参考答案：B30. 人际关系开发方法中，敏感性训练的局限性在于( )。A.所需的时间较长B.可能造成学员心理伤害C.需要专业人员参与D.学员的封闭心理参考答案：ABCD31. ( )是指通过采访和调查问卷等形式获得参与者对培训项目的评价。A.反应评估B.学习评估C.行为评估D.结果评估参考答案：A32. 影响员工录用的外在因素包括( )。A.劳动力结构的变化B.政府的介入C.经济条件的变化D.现有人力评估参考答案：ABC33. 职业生涯规划是员工对自己一生职业发展的总体计划和总轮廓的勾画，以下属于个人职业生涯规划基本步骤的是( )。A.个人自我评价B.职业生涯机会评估C.职业生涯目标与路线设定D.职业生涯策略制定参考答案：ABCD34. 制定招聘计划是人力资源部门的一项核心任务，招聘计划的主要内容，包括( )。A.录用人数以及达到规定录用率所需要的人员B.招聘费用预算C.招聘的截止日期D.人员录用后的绩效考核方案E.招聘工作时间表参考答案：BCE35. 管理培训项目有以下( )开发流程。A.培需求分析B.计划制定C.计划实施D.培训评估参考答案：ABCD36. 下列关于职业生涯通道说法不正确的是( )。A.宽职业生涯通道要求员工在多个职能部门、多个工作环境轮换工作，适应对员工高度综合能力的要求B.窄职业生涯通道要求员工在有限的职能部门和工作环境工作，适应对员工有限专业经验和能力的要求C.职业生涯通道的设计有快慢之分，正常晋升和破格提升都要做到有政策依据D.职业生涯的长度是根据时间来确定的参考答案：D37. 在结构视角下，不同的人员培训与开发对象应该有不同的培训与开发问题。这一视角通常将人员划分为三种类型，并形象地比喻成三叶草，这三个叶片分别为( )。A、技术人员B、边缘人员C、临时人员D、核心人员参考答案：BCD38. ( )是以具体工作为分析单位，分析员工所要完成的工作任务，及完成任务所需要的技能和能力。A、组织分析B、需求动意的提出C、个人分析D、工作分析参考答案：D39. 内部招募有效的方法是( )。A.推荐法B.考察法C.笔试法D.试用法参考答案：A40. 人力资源需求预测一般从微观的不同角度去分析，有时也从宏观的不同角度去分析。( )A.正确B.错误参考答案：B41. 面试是一种经过组织者精心设计，在特定场景下，以面对面交谈与观察为主要手段。( )A.正确B.错误参考答案：A42. 狭义的人力资源规划实质上是( )。A.企业人力资源永久开发规划B.企业组织变革与组织发展规划C.企业人力资源制度改革规划D.企业各类人员需求的补充规划参考答案：D43. 管理人员开发需求分析中，( )用来衡量潜在经理人员是否具有一位成功的管理者所具备的重要要素。A、工作特征分析法B、基准评价法C、借助人员规划与预测D、评价中心法参考答案：B44. 上门招聘法即校园招聘，其具有的优点是( )。A.具有广泛的宣传效果B.具有时间上的灵活性C.具有丰富的社会经验和工作经验D.可以发现潜在的专业人员、技术人员、管理人员参考答案：D45. 招聘标准制定的基本原则包括( )。A.关键胜任力原则B.技能与岗位职责相契合C.个性与岗位特点相契合D.价值观契合参考答案：BCD46. 市场调查预测法属于需求预测方法。( )A.正确B.错误参考答案：B47. 基于业绩的薪酬模式包括经营者激励与核心人才激励体系设计。( )A.错误B.正确参考答案：B48. 最早提出契合理论的学者是( )。A.LEWINB.戴维C.韦伯D.特安娜参考答案：A49. 契合理论包括( )。A.人与人契合B.人与组织契合C.人与职业契合D.人与环境契合参考答案：BCD50. 广告招聘的优点不包括( )。A.吸引较多应聘者B.招聘广告存留时间长C.成功概率比较高D.宣传企业形象和产品参考答案：C