安全生产5确定 安全生产五要素 摘要: 安全文化企业安全文化建设，要紧紧围绕“一个中心”“两个基础点”，内化思想，外化行为，不停提升广大职员的安安全文化 企业安全文化建设，要紧紧围绕一个中心两个基础点，内化思想，外化行为，不停提升广大职员的安全意识和安全责任，把安全第一变为每个职员的自觉行为。因为安全理念决定安全意识，安全意识决定安全行为。所以必需在抓好职员安全理念渗透和安全行为养成上下功夫。要使广大职员不但对安全理念熟读、熟记，入脑入心，全员认知，而且要内化到心灵深处，转化为安全行为，升华为职员的自觉行动。企业能够经过搞好站场班组安全文化建设来实施，如依据各时期安全工作特点，悬挂安全横幅、张贴口号、宣传画、制作宣传墙报、出版通讯、发放宣传资料、播放宣传片、广播安全知识，在班组园地和各科室张贴安全职责、操作规程，还可在班组安全学习会上，不停向职员灌输安全知识，将安全文化变组员工的自觉行动。 安全法制 要建立企业安全生产长期有效机制，必需坚持以法治安，使用方法律法规来规范企业领导和职员的安全行为，使安全生产工作有法可依、有章可循，建立安全生产法制秩序。坚持以法治安，必需立法、懂法、遵法、执法。立法，首先要组织职员学习国家相关安全生产的法律、法规、条例；其次，要建立、修订、完善企业安全管理相关的要求、措施、细则等，为强化安全管理提供法律依据。懂法，要实现安全生产法制化，立法是前提，懂法是基础。只有使全体干部、职员学法、懂法、知法，才能为以法治安打好基础。遵法，要把以法治安落实到安全管理全过程，必需把各项安全规章制度落实到生产管理全过程。全体干部、职员全部必需自觉遵法，以消除人的不安全行为为目标，才能避免和降低事故发生。执法，要坚持以法治安，离不开监督检验和严格执法。为此，要依法进行安全检验、安全监督，维护安全法规的权威性。 安全责任 必需层级落实安全责任。企业应逐层签定安全生产责任书。责任书要有详细的责任、方法、奖罚措施。对完成责任书各项考评指标、考评内容的单位和个人应给精神奖励和物质奖励；对没有完成考评指标或考评内容的单位和个人给处罚；对于安全工作做得好的单位，应对该单位领导和安全工作人员给一定的奖励。 安全投入 安全投入是安全生产的基础保障。它包含两个方面：一是人才投入，二是资金投入。对于安全生产所需的设备、设施、宣传等资金投入必需充分。同时，企业应发明机会让安全工作人员参与专业培训，组织安全工作人员到安全工作搞得好的单位参观、学习、取经；其次，能够经过招聘安全管理专业人才，提升企业安全管理队伍的素质，为实现企业安全友好发展打下坚实的基础。 安全科技 要提升安全管理水平，必需加大安全科技投入，利用优秀的科技手段来监控安全生产全过程。如安装闭路电视监控系统、消防喷淋系统、x射线安全检验机、卫星定位仪、行车统计仪等，把当代化、自动化、信息化全部应用到安全生产管理中。