精品word文档 值得下载 值得拥有城管局行政审批窗口管理制度第一条 为规范本局行政审批窗口的行政审批行为，保障窗口审批标准化、规范化，提高行 政审批工作效率，制定本制度。第二条 窗口审批应当遵循便民原则，要严格执行首问负责制度、一次性告知制度、限时办 结制度、建立窗口审批绿色通道，实行集中审批，提供站式”服务。第三条 窗口审批应当遵循公正、公平原则，窗口审批要在法定职权范围内，严格按照有关 审批程序和条件办理，审批要公正廉明，实事求是；严禁违法审批、人情审批或越权审批。第四条 窗口审批应当遵循公开原则，实行阳光审批”，在窗口的审批事项和审批结果应向社会公众公开，接受社会监督。第五条 窗口审批应当遵循高效原则，除法律、法规、规章有明确要求外，窗口审批要尽量 简化审批手续，缩短审批时间，提高效率。第六条 按审批事项落实窗口岗位职责，窗口工作人员互为 A、B岗，要做到互为补充， 团结协作，认真负责，保证审批窗口不缺岗。第七条 窗口工作人员实行首问负责制，首问负责人负责接受现场和电话咨询、接收申请材 料、受理申请事项。在接待工作中严格执行一次性告知制度，按照审批流程和ISO质量管理体系标准，履行工作职责。第八条 窗口工作严格执行限时办结制度，符合窗口当场办结条件的行政审批事项，实行审一核制”，对申请材料齐全、符合审批条件的，由首问责任人负责审查，报窗口负责人按审批权 限规定核准后，审批办结。对需要现场审查或勘验的行政审批事项，应按规定时限组织有关人员 进行现场审查、评审或勘验，及时作出行政许可意见和建议。第九条 授权窗口直接审批的事项由窗口负责人审批并作出行政许可决定；需业务处室或管理单位技术配合的，及时组织勘查或论证，限时作出许可决定。第十条 窗口负责人负责协调解决和处理窗口相关审批工作，参与部门联合审批工作并提出意 见和建议。第十一条 审批窗口应按月整理、上报审批事项情况和统计数据，对已审批完毕的事项材料 要做好归档工作。合同管理制度i范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩.略语4职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管-法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责 精品word文档 值得下载 值得拥有