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企业管理制度范例 篇一:企业管理制度范本(无偿下载)公 司 管 理 制 度职员守则一、遵纪遵法,忠于职守,爱岗敬业。二、维护企业声誉,保护企业利益。三、服从领导,关心下属,团结互助。四、爱惜公物,勤俭节省,杜绝浪费。五、不停学习,提升水平,精通业务。六、主动进取,勇于开拓,求实创新。为加强企业的规范化管理,完善各项工作制度,促进企业发展壮大,提升经济效益,依据国家相关法律、法规及企业章程的要求,特制订本企业管理制度。一、总则1、企业全体职员必需遵守企业章程,遵守企业的各项规章制度和决定。2、企业提倡树立“一盘棋”思想,严禁任何部门、个人做有损企业利益、形象、声誉或破坏企业发展的事情。3、企业经过发挥全体职员的主动性、发明性和提升全体职员的技术、管理、经营水平,不停完善企业的经营、管理体系,实施多个形式的责任制,不停壮大企业实力和提升经济效益。4、企业激励职员主动参加企业的决议和管理,激励职员发挥才智,提出合理化提议。5、企业实施“岗薪制”的分配制度,为职员提供收入和福利确保,并伴随经济效益的提升逐步提升职员各方面待遇;企业为职员提供平等的竞争环境和晋升机会;企业推行岗位责任制,实施考勤、考评制度,评先树优,对做出贡献者给予奖励。6、企业提倡求真务实的工作作风,提升工作效率;提倡厉行节省,反对铺张浪费;提倡职员团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体发明精神,增强团体的凝聚力和向心力。7、职员必需维护企业纪律,对任何违反企业章程和各项规章制度的行为,全部要给予追究。二、办公室管理制度1、文件收发要求1)企业的文件由办公室拟稿。文件形成后,由总经理签发。2)业务文件由相关部门拟稿,分管副总经理审核、签发。3)属于秘密的文件,核稿人应该注“秘密”字样,并确定报送范围。秘密文件按保密要求,由专员印制、报送。4)已签发的文件由核稿人登记,并按不一样类别编号后,按文印要求处理。5)企业的文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清楚,并汇报报送结果。6)经签发的文件原稿送办公室存档。7)外来的文件由办公室文书负责签收,并于接件当日填写阅办单,按领导指示的要求送达相关部门,办好文件阅办;属急件的,应在接件后即时报送。8)文件阅办部门或个人,对有阅办要求的文件,应在三日内办理完成,并将办理情况反馈至办公室。三日内不能办理完成的,应向办公室说明原因。2、文印管理要求1)全部文印人员应遵守企业的保密要求,不得泄露工作中接触的企业保密事项。2)打印正式文件,必需按文件签发要求由总经理签署意见,送办公室打印。各部门草拟的文件、协议、资料等,也由办公室各统一打印。打印文件、发传真均需逐项登记,以备查验。3)文印人员必需按时、按质、按量完成各项打字、传真、复印任务,不得积压延误。工作任务繁忙时,应加班完成。办理中如遇不清楚的地方,应立即和相关人员校对清楚。4)文件、传真等应立即发送给相关人员。因积压延误而致工作失误或造成损失的,追究当事人的责任。5)禁止私自为私人打印、复印材料,违犯者视情节轻重给罚款处理。3、办公用具购置、领用要求1)企业领导及未实施经济责任制考评部门所需的办公用具,由办公室填写资金使用审批表,报总经理审批后购置。实施经济责任制考评的部门所需购置办公用具,到办公室领用,办理出入库手续,明确金额。需购置的,由部门责任人填写资金使用审批表,报总经理审批后由办公室购置。大额资金的使用,由经理审核并总经理同意后办理。2)办公用具购置后,须持总经理审批的资金使用审批表和购货发票、清单,到办理出入库手续。未办理出入库手续的,财务部不予报销。3)办公用具只能用于办公,不得移作她用或私用。4)全部职员要勤俭节省,杜绝浪费,努力降低消耗和办公费用。5)个人领用的办公用具、用具要妥善保管,不得随意丢弃和外借,工作调动时,必需办理移交手续,如有遗失,照价赔偿。三、考勤制度1、企业职员必需自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得私自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门责任人同意。2、工作时间根据国家要求为为双休制。假日和夜间值班由办公室统一安排。3、严格请、销假制度。职员因私事请假1天以内的(含1天),由部门责任人同意;3天以内的(含3天),由副总经理同意;3天以上的,报总经理同意。副总经理和部门责任人请假,一律由总经理同意。请假职员事毕向同意人销假。未经同意而擅离工作岗位的按旷工处理。4、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者,按迟到论处;超出30分钟以上者,按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者,按早退论处;超出30分钟者,按旷工半天论处。 (上下班时间)5、30天内迟到、早退累计达3次者,扣发5天的基础工资;累计达3次以上5次以下者,扣发10天的基础工资;累计达5次以上10次以下者,扣发当月15天的基础工资;累计达10次以上者,扣发当月的基础工资。6、旷工半天者,扣发当日的基础工资、效益工资和奖金;每个月累计旷工1天者,扣发5天的基础工资、效益工资和奖金,并给一次警告处分;每个月累计旷工2天者,扣发10天的基础工资、效益工资和奖金,并给记过1次处分;每个月累计旷工3天者,扣发当月基础工资、效益工资和奖金,并给记大过1次处分;每个月累计旷工3天以上,6天以下者,扣发当月基础工资、效益工资和奖金,第二个月起留用察看,发放基础工资;每个月累计旷工6天以上者(含6天),给予解聘。7、工作时间严禁打牌、下棋、串岗聊天等做和工作无关的事情。如有违反者当日按旷工1天处理;当月累计2次的,按旷工2天处理;当月累计3次的,按旷工3天处理。8、参与企业组织的会议、培训、学习、考试或其它团体活动,如有事请假的,必需提前向组织者或带队者请假。在要求时间内未到或早退的,根据本制度相关条款处理;未经同意私自不参与的,视为旷工。9、职员按要求享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时,必需凭相关证实资料报总经理同意;未经同意者按旷工处理。职员病假期间只发给基础工资。10、职员的考勤情况,由各部门责任人进行监督、检验,部门责任人对本部门的考勤要秉公办事,认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工职员的,一经查实,按处罚职员的双倍给予处罚。四、人事管理制度1、企业对职员实施协议化管理。全部职员全部必需和企业签署聘、(雇)用协议。职员和企业的关系为协议关系,双方全部必需遵守协议。2、企业人事部负责企业的人事计划、职员的培训、奖惩;劳动工资、劳保福利等各项工作的实施,并办理职员的考试录用、聘用、商调、解聘、辞职、解聘、除名、开除等各项手续。3、企业各职能部门,用人实施定员、定岗,其设置、编制、调整或撤销,由总经理提出方案,报董事局同意后实施。4、因工作及生产、业务发展需要、各部门需要增加用工的,一律报总经理审批。5、企业聘用的职员,一律和企业签署聘用协议。6、各级职员的聘用程序以下:1)总经理,由董事局主席提名董事局聘用;2)副总经理、总经理助理、部门主任等高级职员,由总经理提请董事局聘用;3)部门副主任(副部长)及其它职员,由总经理聘用;7、企业内部若有空缺或有新职时,可能由内部晋升或调职,出现下列情形进行对外招聘。1)企业内部无适宜人选时;2)需求量大,内部人力不足;3)需特殊技术或专业知识须对外招募人才时。8、甄选职员任用之关键标准是应聘者对该申请职位是否适宜而定,并以该职位所需的实际知识及应聘者所具有的素质工作态度、工作技能及潜质和工作经验等为准则,经所属部门考评合格任用。9、新聘(雇)职员,用人单位和受聘人必需填写职员记录表,由用人单位签署意见,确定工作岗位,经人事部审查考评,符合聘雇条件者,先签试用协议,经培训后试用3个月。10、新职员正式上岗前,必需先接收培训。培训内容包含学习企业章程及规章制度,了解企业情况,学习岗位业务知识等。培训由人事部和培训部负责。职员试用期间,由人事部会同用人单位考察其现实表现和工作能力。试用期间的工资,按确定的工资下调一级发给。11、职员试用期满15天前,由用人单位作出判定,提出是否录用的意见,经人事部审核后,报总经理审批。同意录用者和企业签署聘(雇)用协议。12、暂时工由各下属企业、企业在上级核准的指标内雇用。报劳感人事部立案。13、企业根据按劳取酬、多劳多得的分配标准,依据职员的岗位、职责、贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资。14、职员的工资,由决定聘用者根据前条要求确定,由人事部行文通知财务部门发放。15、企业实施国家劳动保护法规,职员享受对应的劳保待遇。16、职员的奖金由企业依据实际效益按相关要求提取、发放。17、婚假:法定婚假3天,晚婚(男25周岁女23周岁)假10天,异地结婚可合适另给旅程假,假期内工资照发。18、产育假按国家相关要求实施。19、职员的直系亲属(父母、配偶和儿女)死亡时,丧假3天;异地奔丧的合适另给旅程假。假期内工资和津贴照发。20、企业有权解聘不合格的职员。职员有辞职的自由。但均须按本制度要求推行手续。21、试用人员在试用期内辞职的应向人事部提出辞职汇报,到人事部门办理辞职手续。22、职员和企业签署聘(雇)用协议后,双方全部必需严格推行协议。职员不得随便辞职,用人单位不准无故解聘职员。23、协议期内职员辞职的,必需提前1个月向企业提出辞职汇报,由用人单位签署意见,经原同意聘(雇)用的领导同意后,由人事部给办理辞职手续。24、职员未经同意而自行离职的,企业不予办理任何手续;给企业造成损失的,应负赔偿责任。25、职员必需服从组织安排,遵守各项规章制度,凡有违反并经教育不改者,企业有权给予解聘、解聘。26、企业对解聘职员持慎重态度。用人单位无正当理由不得解聘协议期未满的职员。确需解聘的,必需填报解聘职员审批表,提出解聘理由,经人事部核实,对符合聘用协议要求的解聘条件的,报原同意聘用的领导同意后,通知被解聘的职员到人事部办理解聘手续。未经人事部核实和领导同意的,不得解聘。27、解聘职员,必需提前1个月通知被解聘者。28、聘(雇)用期满,协议即告终止。职员或企业不续签聘(雇)用协议的,到人事部办理终止协议手续。29、职员严重违反规章制度、后果严重或违法犯罪的,企业有权给予开除。30、职员辞职、被解聘、被开除或终止聘(雇)用,在离开企业以前,必需交还企业的一切财物、文件及业务资料,并移交业务渠道。不然,人事部不予办理任何手续;给企业造成损失的,应负赔偿责任。五、差旅费管理制度1、本措施适合用于本企业因公出差支领旅费的职员。2、出差旅费分交通费、宿费及尤其费三项:1)交通费系指火车、汽车、飞机等费用。2)膳宿费系指膳食费及宿费。3)尤其费系指因公支付邮电或招待费等。3、职员因公出差,应事先填明职员出差申请单,经部门责任人审核并呈报总经理同意后出差,如因事情紧急而未立即填表,须事先由部门责任人口头汇报总经理,等返回企业后,应立刻补办手续,职员出差报支表的处理程序以下:1)出差前依单填明单位、等级、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、预支金额,经部门责任人审核后呈报总经理同意。2)出差人凭核准的预支金额,填写借款单,向财务部预支差旅费。3)出差人返
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