公司申请书范文合集六篇 公司申请书 篇1（406字）尊敬的公司领导：您好!感谢公司一直以来对我的栽培和帮助。 本人于_年7月2日进入公司，于公司工作已满三个月。关于员工参加社会保险的申请正文，公司遵照国家法律及劳动法和公司法，应为我个人缴纳社会劳动保险，包括养老金、医疗、工伤、生育、失业五项保险。因本人自身原因，不愿意在公司缴纳社保，请求公司将应为本人缴纳的社会保险费用在发放工资时发放给本人，即视为公司已履行了为本人依法缴纳社会保险的义务，本人保证不再向公司提出任何与社保有关联的请求。如本人以公司未为我缴纳社保为由，提起仲裁或诉讼或向相关部门投诉，导致公司遭受损失的，本人自愿赔偿公司的上述损失，并返还公司已支付给本人的全部社保费用。因公司未为本人缴纳社保引起的一切相关的责任均由本人承担。特此申请，请予批准。申请人：_公司申请书 篇2（311字）尊敬的领导：我是集团公司集团法务部的_x，硕士学历，毕业于中国政法大学。我想向领导申请一间集团员工宿舍居住。我现租住在黎明街一间阁楼里，由于房东背信弃义强行提前解除租赁合同，收回出租房屋。无奈现在我一时找不到合适的房源，所以恳请领导能够批准分配给我一间员工宿舍暂时居住，以解燃眉之急。谢谢领导的关怀!申请公司申请书 篇3（197字）尊敬的公司领导：我已在公司工作 年，今年尚未安排带薪休假，根据国家和单位关于带薪年休假的有关规定，我拟于 月 日起至 月 日休假 天。休假期间，我的工作已经安排好了，请给于批准为感！特此申请！申请人：申请日期：公司申请书 篇4（1059字）_年经历了厂房搬迁及金融风暴，但总的来说，经过大家的努力，金一百已成功过度到新的工作环境，在最短的时间内，让各部门的工作走上正轨，这是可喜可贺的，也是莫总领导的结果。营销部作为整改的第一对象，经过大家的配合和努力，已改正了许多以前存在的陋习，创新观念逐渐上升。作为跟单员的我，也期望能尽力把工作向前推进，一来可以提升自己，二来可以把多年来的工作经验尽最大限度的发挥，为一百铜业作出更大的贡献。去年康副总注入了一个新的理念，成立了物控部。在我看来，物控部起到一个中枢纽带的作用，是不可缺少的部门，涉及大量数据的输送及反映相关的结果，还有各方面物资有效、及时的控制。我在金一百工作了十六年半，经常穿梭在各部门之间，内里情况也略知一二，何况与统计合作多年，在平时沟通过程中，对于做事及处理方式、方法方面都有许多共识。当时就提出调到物控部，但由于情况特殊，何经理没有答应，我也考虑到搬厂在即，所以此事暂时搁下。目前营销部在几个经理的带领下，各个环节也渐渐步入正常状态。三月份营销部蒋经理也将开始接单，负责订单的全面分配工作，而我的重点必须转移到计划跟踪上去。一直以来我都关注着数据的跟踪、现场部分货物的跟踪及各部门之间的沟通、协调，感觉源头还是最重要的。在生产过程中把好关，只要按单生产就不存在按单入仓，而且跟踪好数据，对生产部的排产起很大的作用，还可以及时提醒主任对规格间的调配。中途严格控制及调配恰当，对于整个生产运作起主导作用。也可以减少不必要的损耗，或部分线材的堆积。所以说计划跟踪是非常重要的。虽然说不在其位不谋其事，但我又何尝不是在担当着物控的部分工作。总结过去的经验教训，把效绩低的工作转化过来，今年我下决心把源头跟踪好。我乐意做好营销及生产两个部门的沟通桥梁。毕竟我在营销部工作多年，对订单的分析及客户的需求，较为熟悉，把这方面的经验引进到物控部来，加强数据的连贯性，就没必要几个部门再重复跟单。也就是把目前数据跟踪转移到物控部，通过数据的连接，把按计划生产及按期交货作为主要目的，进而达到缩短交期的最终目标，这样就减少追货现象，并适当安排插单。所以我希望能加入物控部，更好更有效地开展工作。做好物控部的工作，也就是为营销部辅路。恳请领导给我一个学习和锻炼自己的机会，我会尽最大的努力做得更好。谢谢！盼批复。 此致敬礼公司申请书 篇5（949字）公司领导:首先,总结了第二季度的人员流动情况,4月份离职3人(办公室三人),5月份离职6人(保安一人、厨师两人、机修工一人、办公室两人),6月份离职9人(保安两人、厨师两人、机修工三人、办公室三人);修理厂现有员工21人。现还需招聘的岗位有经理助理、公关、保安、招商专员。6月份总共发布职位7个,每天各刷新4次;招聘电话共计打出70余个,来厂应聘的共18个,4人留任,1人待定。招聘时遇到的主要问题如下:1、工资待遇低;对薪资要求不高的一般都为应届生,没有工作经验,稍有经验的都以工资低拒绝;2、每月休息少,应聘者普遍认为休息少。针对员工离职的主要原因也做了调查和分析:部分员工是因为工资待遇偏低,休息少,且认为公司喜欢口头承诺,进厂时条件谈得很到位,到最后却没有兑现承诺。另一部分则是认为在职业发展上没有足够的空间,想学技术却苦于没有车源,无专业性培训学习的机会等。个别喜欢搬弄是非的员工是负能量的传播者,破坏了团队和谐及战斗力,扰乱工作氛围,严重影响了正常的生产秩序,造成员工流失。员工是企业发展的第一要素,任何一个人进入企业里上班,都是有所期许的。很简单的要么钱,要么平台,要么快乐。员工离职的真实原因往往是某种期望未能得到满足,如果能管理好员工的期望值,就会降低离职率。只有把自身的发展与员工的发展相联系,员工才能看得到希望,对企业充满信心,最终获得企业所需要的人才。为今后我修理厂今后能健康良性发展,针对现存在的问题,提出以下几点建议:1、试用期满后,及时兑现工资待遇承诺;2、适当增加员工福利,完善员工福利制度。包括国家政策性福利“五险一金”、休假福利、培训学习安排等,福利不光是指物质上,精神上愿意给予下属表扬与鼓励,对工作上取得的成绩给予肯定也至关重要,大大增强了员工归属感和稳定感;3、创造良好的工作氛围,组织开展集体活动,增强员工对企业的向心力和凝聚力;(企业文化、员工关系、领导情绪等),同时,在工作中既要强调制度、流程,又要根据实际情况做出相应的调整。公司申请书 篇6（555字）裁员申请书为满足公司裁员计划和公司缩小规模的目标，结合本人实际，本人自己认为是被裁员的对象。原因有以下几点：一、赔钱少本人月工资2300元左右，在公司工作6年，按照劳动法n+1赔偿本人也就13800元左右。且越快越好，超过明年又要增加一年工龄了。二、年龄偏大因为年龄偏大，自然反映迟钝，接受能力也就差，工作往往心有力而力不足，做事就会经常拖拖拉拉、丢三落四。三、事情少因为公司电脑运用非常简单，电脑出毛病的机会也就很少。平时也就安装安装系统，测测网线什么的。硬件有问题就换要不就送外修，因此基本无事可干，整天傻呵呵的来上班傻乎乎的等着下班。四、工资高电脑不是很多，技术含量又极其简单，一个人维护也就足够了，一个初级技术员足以完成的工作实在是没必要请一个工程师来完成。综上所述，公司实在是应该将我裁员！