副镇长年度工作总结模板我叫黄晓峰，我于1996年10月份大学毕业后被省委组 织部派到杨溪镇任镇长助理，1998年12月任实职杨溪镇副镇长，XX年8月任副镇长兼党委委员。 XX年基层工作经历， 历炼了我的人生，增长了我的才能，经验上更加丰富，政治 上日渐成熟。一、尽职尽责，当好主要领导参谋由于工作以前一直读书，对农村具体工作还不是很了 解。在任镇长助理期间，我充分理解和细心解读助理二个字， 运用自己所学，结合农村工作实际情况，本着学习态度，经 常深入农村线，深入到农户家中，与村屯干部和农户拉家长， 了解情况，探求未知领域，掌握了大量手材料，也为当好助 理这一角色奠定了基础。1997年初，镇里在确定经济发展思 路时，在要不要继续发展以小油坊为主的小民营经济时，产 生了疑虑。经过我的调研，00小油坊在当时之所以陷入困境， 其根本原因不在于发展方向的错误，而是由于在后期的经营 管理上，没有一个统一的指导，业户之间为了客源相互恶意 竞争所致。所以在会上我就大胆地向领导谏言，只要抓好行 业间的管理，尽可能地创造宽松发展环境，00的小油坊还是有相当大的潜力可挖。 并且拿出了自己写好的 关于发展00 小油坊等五小民营经济的调查报告，得到了领导的认可， 将我的建议纳入到了镇域经济发展思路之中。在实行家庭联 产承包责任制后，农民的生产积极性确实得到了极大的提 高，但随之也带来了农民选种、用肥上的盲目性，为片面地 追求产量，有些农户不切实际地越区引种，导致生产受损。为此，我建议政府，在每年春季适时地深入村屯，宣传引种 知识，收到了很好的成效。1998年春看到农村大量劳动力闲 在家中，无业可就，我通过同学关系，协助主要领导跑省劳 动保障就业厅，将我镇列入全省劳动力转移试点镇，与哈市 劳动局签订了定点输出劳动力的协议，由哈市负责组织输出 单位和结算，00负责组织人力，使很多闲散劳动力在哈市找 到稳定的活源。在任助理期间，我多次向领导提出过自己在 经济社会发展上的想法，多数也都被采纳了。但我从不以此 自居，而是恰当地找准自己的位置，出工不抢功，谏言不多 言。二、尽心尽力，抓好自己分管战线自1998年12月任实职副镇长后，乡镇的各条战线我已 抓了个遍，目前分管大项目建设、招商引资、中小企业、土 地、城建及资源管理工作，为了熟悉每一项主管工作情况， 可以说，在这几年时间里，我跑遍了00的每一个企业、接触到了每一个能人、熟悉了每一个工作环节。在大项目建设 上，XX年一年引进、扶植五个大项目，引进意向型资金8000 万元，实际到位资金 3500万元，其中华恒陶粒公司总占地面积万平方米，总投资 XX万元，年可生产陶粒砖 15万立方 米，年产值3000万元，利税300万元，所有产品全部打入 哈市及周边建筑市场。同时，组建了以小油坊、小木材、小 机械、小饲料、小服装为代表的五个“小规模、大群体”产 业群体，其中油坊总数现已发展到50家，年加工大豆万吨，年产值达到了亿元。产品销往全省内外，成为我市的豆油加 工基地。在城建工作上，我抓住近几年哈市江北开发力度不 断加大的契机，为尽快实现与哈市经济捆绑式发展宏图，在 我的建议下，镇政府重点加强联结城乡的镇村屯三级公路网 络建设，XX XX年共修道路63公里，村村相连，屯屯相通， 四通八达，风雨无阻，极大地促进了商贸流通产业的发展， 为当前和今后一个时期00经济社会发展创造了极为有利的外部环境条件。其它几项工作也都取得了一定成绩。