人力资源部试用期学到的知识人力资源试用期工作总结 以下是为大家整理的有关 人力资源试用期工作总结的文章，期望大家能够喜爱！2021年工作总结xx年底工作总结年度工作总结个人工作总结工作总结范文工作总结汇报试用期工作总结党支部工作总结班主任工作总结财务工作总结学生会工作总结销售工作总结党建工作总结两个月前的今天我荣幸的加入*企业成为企业人力资源中心招聘计划师中的一名职员，现在实习期立即就到过了，在这段时间里，我努力工作，虚心学习，对企业有了比较具体的了解，对工作也得心应手，下面是实习阶段的自我总结。第一是熟悉企业各个岗位，入职后的第一项工作目标是了解企业组织架构、熟悉各个待招聘岗位的基础要求、和企业内部的招聘步骤等。经过一周的工作，我已对上述问题有了大致的了解，开始独立工作。第二是各中心招聘需求汇总及意见咨询。因为企业的在编人员靠近饱和，为了有效的调整剩下人员编制，我在张总的扶持下，完成了各中心的招聘需求汇总及分析。并在后续的工作中，有效的控制了人员编制。第三是人员编制表的分解和动态更新，依据入职、离职、人事调动及晋升的最新动态，调整人员编制表，并于每个月5日前上报集团。另外，依据人员盘点的需求，又对报表进行了设计和分解，重新制订了以管线为单位的人员明细，给各项人员统计工作提供了便捷的参考。第四是建立了招聘系统分析台帐。大家全部会带着错误的观念去审阅招聘工作，她们往往会以招人时间的长短去衡量招聘工作的效率。其实，招聘工作有着50%以上的浮动原因，这些原因包括到社会政治、人才市尝行业动态、和重大节气等很多方面，其中，任何一项原因的波动，全部会直接影响到招聘的效果，简历数量稀少、中段人才隐匿等问题就是最快、最直接的表现。建立招聘系统分析台帐，能够全方面的了解日常招聘动态，经过其中的汇总分析表，更能直观的分析招聘效率。从而，表现出真正的工作价值和劳动结果。现在，这套系统台帐经过数次了调整以后，已经正式的投入使用。第五是起草大学生培养操作规程文稿，秉承企业优异的企业文化，把人才作为企业发展的一大战略。本公司制订了大学生培养操作规程，并以挑选及培育下一代业务骨干为目标，为大学生提供一条良好的发展路径，帮助她们深入企业文化、掌握企业业务的多方面知识及技能，逐步培养出一批会做生意的优异青年人才。