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优秀项目部事迹材料第三工程处闻垣LA2 项目部事迹材料当你走进闻垣LA2 项目部,你会被这里整洁的工作和生活环境及你追我赶的施工氛围所感染该项目部完全按照业主和公司的要求高标准建设。项目部占地8 亩,房间 53间,其中主办公楼为二层,布局合理,别具一格。项目部职工生活食宿实行公寓化、 办公实行自动化、 微机化、信息化。项目部下设项目经理室、财务部、技术合同部、生产部、综合办、质安部、实验室等十个部室,管理及技术人员60 人。闻垣高速公路是山西省的重点工程项目。开工建设以来,在公司领导的亲切关怀下,在公司各部室的大力支持和帮助下,该项目部紧紧围绕公司的精神及闻垣建管处“打造一流管理团队,创建一流精品工程”的管理理念,心往一处想,劲往一处使,凝心聚力、攻艰克难,按期完成各阶段目标任务,取得了较好的成绩。一、工程概况闻垣高速公路 LA2 合同段,起讫桩号为 K5+535-K13+000 ,全长 7.465KM 。主要工程量有: 土方 112 万方 ,桥梁 164.92M/1 座 ,涵洞 33 道 ,通道 9 道 ,分离式立体交叉 2 座 ,互通立交 1 座 ,工程总造价 1.02 亿元。二、工程建设取得的主要成绩二年来,全体建设者风餐露宿,顶烈日、冒严寒,较好地完成了工程建设任务,受到了各级领导的一致好评。1、路基土方全部完成,路基主线全线通车。2、累计完成总产值 6600 万元,清单计量 6047 万元,实现利润 8.5 万元。3、上报工程变更 26 份,合计 2100 万元;总监办已批复,业主批复 782 万元,其它正在批复中。4、合同签订190 份,材料合同55 份,机械合同32 份,劳务合同 62 份 ,其它合同41 份。5、顺利通过省交通质检站、省重点办、国家交通部质检总站的验收,迎接了省交通厅、林业厅、省纪委、省政协等领导的检查工作。6、精神文明建设形势喜人。本年度,项目部获“运城市青年文明号”荣誉称号,并荣获运城市劳动竞赛委员会“集体三等功”,一人荣获个人“二等功”,一人荣获个人“三等功”。项目部党支部被评为“优秀党支部”。7、通过二年来的艰辛努力,获得建管处和总监办的一致好评。本项目累计获奖 296.5 万元 ,其中 2008 年度获奖金 179 万元 ,2009 年度获奖金 97.5 万元。本年度,省级报刊上稿3篇。三、加快工程进度,降低工程成本进度就是效益。两年来,该项目部在保证工程质量的前提下,采取有效措施,加快了工程进度,缩短工期,减少人工和机械的使用,有效降低工程成本,实现利益最大化。进度管理上,一是将建管处每月下达的月计划细化、量化为周计划、日计划,分解下达给各包工队;二是生产副经理每天上工地进行督查,检查落实日进度;三是实施奖罚措施,奖先进罚滞后。成本管理上,一是严格控制工、料、机的管理,不超设计,杜绝零工、杜绝零用机械台班,一律按工程量核计,特别是材料管理实行过磅制;二是加大变更力度,积极寻找变更线索,认真做好工程变更工作,实现工程效益最大化。四、狠抓质量管理,创建精品工程严管理才能出精品。工程施工中,该项目部始终坚持以“抓质量科学施工,创样板精美取胜”为质量目标,开展了一系列全面质量管理活动,建立健全质量自检、质量保证和质量监督“三大体系”,强化工序管理, 推行质量方针目标,积极开展劳动竞赛。具体的做法是:一是建立了质量自检体系。该项目部制定严格的自检制度,形成规范的自检程序。自检组由项目总工直接负责,下设放线、试验、验收,资料四个小组,各组分工明确,责任到人,责、权、利挂钩,对施工的每一个环节都认真把关。为了提高自检人员的业务素质,在总监办和驻地监理的大力支持和协助下,专门组织对质检人员进行了技术培训,使大家通过学习施工技术规范和质量评定标准,更准确、快速、有效地组织和指导施工。二是建立了质量保证体系。项目部成立了“工程质量考核小组”,一方面接受驻地监理的监督、指导,另一方面对工地进行定期或不定期的检查和抽查,发现问题,及时改正。与此同时,对整个工程质量进行全方位、 全过程的监测和控制,做到了每道工序、每个环节的质量都有人抓,有人管,有人落实,确保各项技术指标达到规范要求。上道工序不合格,决不进行下一道工序施工。三是建立了质量监督体系。对工程质量管理我合同段采取纵向与横向相结合的方式进行。纵向就是上一级对下一级的监督,项目部对工地负责人的监督、工地负责人对各工序的监督等。横向监督就是各工段之间的监督及同一工地多工序之间的相互监督。为使质量监督不流于形式,项目部对工地的检查或抽查每月不少于60 次,平均每天检查2 次,多种形式的抽查则随时随地进行。四是质量第一的思想到位,我项目部认真学习有关质量文件,深刻认识质量的重要性,将质量目标、质量意识贯彻落实到每一个筑路员工心目中,做到质量管理全员化、明确化、责任化。在路基填筑过程中,该项目部重点在管理水平、施工方法、机械组合上下功夫,狠抓过程管理的控制,特别是路基填筑的压实度、 平整度、 宽度、厚度、横坡度等技术硬指标,严格控制,精细化施工,有效地保证了路基施工质量。在桥涵创精品工程的施工中,项目部从上到下更加严格要求,从原材料到施工的每一道工序都严格把关。首先对进场的原材料严把质量关。其次从钢筋制作和模板安装两个关键工序抓起,建立层层把关责任制,并请有经验的专家现场指导,做到了每一块模板,每个接缝都平滑规范,每一个支撑点都稳定牢固,支好模板后由施工队长、质检员、质检工程师和监理工程师逐步详细检查,直到完全符合标准再进行下道工序。在砼的浇注中,从材料配合比、标准计量、砼运输、振捣、养护都责任到人,层层把关,精益求精,不仅保证了工程质量的坚实,而且保证了拆模后外观的精美。五、采取措施,扎扎实实做好安全生产工作安全生产是一项长期的重要的工作,它关系到国家和人民群众生命财产安全,为此,工程一开始,该项目部就把安全生产工作做为一切工作的重中之重来抓。在安全生产管理工作上,我项目部始终坚持“宁当恶人,不当罪人,宁听骂声,不听哭声”的理念,认真贯彻落实“安全生产、预防为主”的方针,采取措施,认认真真,扎扎实实做好安全生产管理工作。一、思想重视。项目部领导思想上重视,成立了以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组,设立专职安全生产副经理和 2 名专职安全员,定期或不定期对安全生产工作进行检查督导和落实。二、加大了安全宣传教育力度。项目部制作了五块大型安全版面,购买了安全规范书籍,多次组织项目部及工程队人员进行安全生产教育,使全体参建人员充分认识到了安全工作的极端重要性, 紧绷安全生产这根弦, 牢固树立了“安全责任重于泰山” 和“安全第一,预防为主”的思想理念。三、建立健全规章制度,加强对工队使用车辆和人员的管理。项目部多次召开安全月例会并专题下发安全生产文件,对安全生产工作做了强调和要求,严禁民工集中乘车辆上下班,严禁农用车辆载人,严禁超重超载行驶,施工生活用电规范操作,专人负责,机械设备定期检查保养,禁止带病作业等等,一经发现坚决禁止和严肃处理。四、加大安全资金投入。在安全生产管理上,我项目部加大了安全资金投入力度,设立了安全资金专用帐户,确保安全生产顺利进行。一是项目部投入 17 万元为全体建设人员办理了意外伤害保险。二是项目部投入专用安全资金制作了各类安全标识牌, 加大了安全宣传力度。 三是在平交叉口、危险源处设置明显的警示用品,确保施工过程的安全。六、狠抓现场管理,确保环保施工为贯彻“环保理念”,切实做好闻垣高速公路建设环境保护工作,在施工管理过程中,严格执行闻垣建管处下发的合同附件,成立了以项目经理为组长的环境保护领导小组,并且由一名副经理具体负责此项工作。同时,我们还开展了“保护生态环境、创建绿色闻垣”宣传教育工作,增强了施工人员的环保意识,增强了环保的责任性。在施工过程中,施工便道不间断洒水,确保不扬尘、不污染;对已完工的取弃土地进行整平,造成农田,便于当地村民耕种;钢筋、水泥搭设了防雨棚;碎石填料码方堆放整齐;报废材料、水泥袋等及时进行清理;在生活区我们种植了花草、树木,美化了生活环境,建立了生活垃圾堆放处,集中堆放集中处理;减少了对环境的污染,做到文明施工,规范施工,树立了运城路桥在闻垣高速公路的新形象。七、加强党建工作,增强项目部的战斗堡垒作用。项目部共有党员干部 8 人,平均年龄为 35 岁,在项目建设中担任不同的工作岗位。从去年开工到现在,该项目部一直高度重视党的建设工作,坚持以“三个代表”重要思想和邓小平理论统揽项目部的党的建设, 不断增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。一是建立健全了学习制度,坚持集中学、自学,不断充电,定期组织班子成员和党员干部认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,切实提高党员干部的理论修养和知识水平。二是积极开展创建“党员先锋岗”活动。项目部成立了“青年突击队”,把砼拌和站、 K7+074 涵洞作为创建党员先锋示范岗,施工中,党员干部身先士卒、率先垂范,同职工们吃住在一起,每天坚守在施工一线,加班加点。党员干部的模范带头作用,调动了职工的工作积极性和工作热情,增强了项目部的凝聚力、战斗力和感召力,确保了工程建设任务的顺利完成。三是积极开展批评和自我批评。我合同段每月召开党员民主生活会,找差距、找问题,认真分析问题、总结经验、解决问题,采取措施,确保工程项目建设顺利进行。八、加强党风廉政建设,实行阳光作业党风廉政工作是一项长期的、常抓不懈的一项重要工作。在工程管理中,我项目部认真贯彻落实中纪委精神、省交通厅关于预防职务犯罪工作的实施意见和建管处下发的廉政手册 ,把党风廉政工作作为一项长期的主要工作来抓。施工中,我合同段坚持两个合同一起签、一起抓,即把工程施工合同 和廉政合同 结合起来。 在单价确定上,我们集体上会研究,货比三家;劳务队选用实行公开招标,优中选优。为了增加工作透明度,我们还设置了举报信箱和举报电话: 0359-6598771 。为了节约招待费用开支, 项目部设立了小餐厅,专门招待客人用餐,禁止铺张浪费;手机统一办成集团内部小号,小车油耗每月公开公示,认真接受群众的监督。 11 月份,公司组织项目部全体职工观看了 反腐倡廉警示记录片 ,其后,党员干部都认真写了心得体会。九、深入学习实践科学发展观,推动闻垣高速公路又好又快发展按照公司统一部署,项目部深入持久地开展了学习实践科学发展观活动,坚持“两促进、两不误”,实实在在把学习实践活动转化为推动项目又好又快发展的强大动力。深入实践活动中,我项目部认真完成了学习调研、分析检查、解决问题三个阶段的工作,取得了实实在在的成效。在学习实践活动中,我项目部采取集中学习和自学相结合的方式, 集中学习累计平均 52 小时,自学累计时间 56 小时,记录学习笔记平均 1.5 万字,撰写领题报告 3 篇,召开民主生活会 6 次,发放征求意见表 50 份,广泛征求意见。积极主动与地方政府沟通,深入群众排忧觖难,为群众办实事、办好事。 一年来,
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