大连理工大学21秋管理学平时作业一参考答案1. 绩效考评中，如果这个员工在考评期内有什么非常显著的缺点，比如说，一个月就迟到了三回，结果都让绩效考评中，如果这个员工在考评期内有什么非常显著的缺点，比如说，一个月就迟到了三回，结果都让老板抓住了，你的老板会一想起你，就老记着你迟到三回。这个缺点太亮了，太突出，使得老板把你那些好事儿，经常加班加点工作，还开发了许多新客户，还有很多的创新等，都会被连续迟到这个事给罩住，经理的打分就偏了。这就叫( )。A.晕轮效应B.盲点C.近期行为偏见D.像我正确答案：A2. 组织设计的基本原则有( )。A.目标统一与分工协调B.权责一致与机构精简C.稳定性与适应性相结合D.均衡性参考答案：ABCD3. 与正式沟通相比，非正式沟通具有自己的特点，下列对这些特点描述不正确的是( )。A.信息交流速度较慢B.信息比较准确C.可以满足职工需要D.有一定片面性参考答案：A4. 近年来的组织管理实践的趋势是朝着减少管理跨度的方向演进。( )参考答案：错误5. 没有计划和控制系统，就无法实现组织中的沟通，组织中信息流就会中断。( )A.错误B.正确参考答案：B6. 公共组织行为学的研究目的包括( )A.解释B.预测C.引导D.控制E.管理公共组织行为学的研究目的包括( )A.解释B.预测C.引导D.控制E.管理标准答案：ABCD7. 经济网络是联系经济中心和经济腹地间经济发展的渠道、系统和组织。( )A.错误B.正确参考答案：B8. 管理的科学性强调( )。A.管理具有系统性B.管理学是完整独立的学科C.管理具有实践性D.管理具有艺术性E.管理具有随机性参考答案：ABC9. 马克斯韦伯提出了理想的行政组织机构应具有的特点有( )。A.明确的分工B.人员的任用C.管理人员的专职化D.遵守规则和纪律参考答案：ABCD10. 职能制的最主要特点就是“集中政策指导下的分散经营”。( )A.正确B.错误参考答案：B11. 有机式组织结构是一种低复杂、低正规化和分权化的组织。( )有机式组织结构是一种低复杂、低正规化和分权化的组织。( )参考答案：正确12. 固定资本和流动资本与不变资本和可变资本划分的区别是( )。 A划分的目的不同 B划分的内容不同 C划分固定资本和流动资本与不变资本和可变资本划分的区别是()。A划分的目的不同B划分的内容不同C划分的根据不同D划分的内容一样E划分的意义相同ABC13. 非营利组织和企业由于文化观念不同，运作机制有明显区别，前者以规范、制度和理性管理为主; 而后者以灵活多变、突发创意、主动管理为主。( )A.正确B.错误参考答案：B14. 使用多人比较法，考评者是将注意力集中在那些区分有效的和无效的工作绩效的关键行为方面。( )参考答案：错误15. 结构良好和结构不良的问题之间没有绝对的、清晰的界限，仅仅是一个事物的两个端点。( )参考答案：正确16. 现代市场经济中的主体是( )A.居民B.政府机构C.企业D.社会团体参考答案：C17. 关于设立助理职务，下列说法正确的是( )。A.会加重主要负责人的负担B.可以使助理开始接触较高层次的管理事务C.可以使助理学习主管处理问题的方法D.培训组织者能更好地了解助理的管理能力参考答案：BCD18. 资本主义生产方式对社会生产力具有巨大的促进作用，突出的表现为 _。 A提高了生产的社会化程度 B提资本主义生产方式对社会生产力具有巨大的促进作用，突出的表现为 _。A提高了生产的社会化程度B提高了人们的生活水平C促进了专业化生产D实现了资源的优化配置A19. 领导者对个人和组织的影响来自于职位权力。( )A、错误B、正确参考答案：A20. 计划职能的主要作用是有( )。A.确定目标B.管理C.确定实现目标的手段D.协调参考答案：AC21. 个人管理与集体管理相比，据美国管理协会的调查结果显示，在制定决策方面( )A.前者更有效B.后者更有效C.两者同样有效D.两者都无效参考答案：A22. 道德是管理的工具，不是管理的目标。( )A.正确B.错误参考答案：B23. 在创新中，如果采取“先发制人”的策略，可能带来一些风险，包括( )。A.付出高额的市场开发费用B.需求的不确定性C.技术的不确定性D.以上都是参考答案：ABC24. 人力资源是指能够推动国民经济和社会发展的、具有智力和体力的劳动能力的总和，它包括数量和质量两个方面。( )A.正确B.错误参考答案：A25. ( )不属于工作规范的基本内容。A.工作职责B.工作经验C.工作年限D.工作资格证书参考答案：A26. 西方组织行为学是不是应该全盘否定( )A.是B.不是参考答案：B27. 后向一体化战略是企业获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制。( )A.正确B.错误参考答案：B28. 市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。_A.是B.不是参考答案：A29. 在世界范围内，技术的扩散是从发达国家到新兴的发展中国家。( )在世界范围内，技术的扩散是从发达国家到新兴的发展中国家。( )正确答案：30. 申请采用计算机替代手工记帐的单位，应向同级财政部门报送哪些资料( )。A内部管理制度B试运行简申请采用计算机替代手工记帐的单位，应向同级财政部门报送哪些资料( )。A内部管理制度B试运行简况及帐表C科目代码和其他代码D以上都是正确答案:D31. 一般环境是与实现组织目标直接相关的环境。( )A.正确B.错误参考答案：B32. 在买方市场条件下，组织所做的各种决策的出发点是( )。A.组织自身的生产条件B.组织自身的生产能力C.市场需求情况D.经销商的数量参考答案：C33. 在正常情况下授权下级人员处理，上级人员只在发生重大问题时才介入处理的管理方式称为( )。A.目标在正常情况下授权下级人员处理，上级人员只在发生重大问题时才介入处理的管理方式称为( )。A.目标管理B.绩效管理C.例外管理D.动态管理正确答案：C34. 关于组织业务流程再造，不正确的叙述是( )。A.是企业长期可持续发展的战略需要B.根本目标是建立顾客满意的工作流程C.追求实现目标、技术和人的动态平衡D.分割成各种简单的任务，将注意力集中于本部门或个别任务效率的提高上参考答案：D35. 企业中，常见到员工之间在贡献和报酬上会相互参照攀比，你认为员工最可能将哪类人作为自己的攀比对象?( )A.企业的高层管理人员B.员工们的顶头上司C.企业中其他部门的领导D.与自己处于相近层次的人参考答案：D36. 经验管理学派认为学生和管理者通过研究各种成功与失败的管理案例，就能理解管理问题，但并不能因此学会有效地进行管理。( )A.错误B.正确参考答案：B37. 人员配备的程序一般包括_A.人员供求分析B.职务分析C.招聘D.录用E.主管人员培训参考答案：ABCDE38. 亚洲四小龙的决策方式是美式决策。( )亚洲四小龙的决策方式是美式决策。( )参考答案：正确39. 在沟通中必不可少的是( )。A.共同的目标B.信息C.计划D.信任参考答案：B40. 管理的本质是合理分配和协调各种资源的过程，而不是其他。( )A.正确B.错误参考答案：A41. 你刚刚晋升为车间主任，在你被提升之前，车间生产平稳发展，但现在产量下降，因而你想改变工作程序和任务分配方式。但是，你的下属不但不赞成你的设想，反而不断地抱怨说他们的前任主任在位时情况是如何如何的好。对于这种情况，你目前最好先采取什么做法?( )A.直接安排员工改变工作程序与任务分配方式，密切关注工作运行结果情况B.向员工清楚阐明改变的原因以及这一改变对员工的利益所在，并关注员工的真实想法C.同员工一起讨论如何改变工作计划，征求他们对提高生产能力的意见D.将生产任务分解下达，让员工自己找出完成任务的有效办法参考答案：B42. 在管理的基本职能中，属于首位的是( )。A.计划B.组织C.领导D.控制参考答案：A43. 适合于评价任何一种职位，最有创见和最有前途的主管人员评价方法为( )A.职务系数法B.时距判断法C.四象限法D.比较法参考答案：B44. 按照领导者使用职位权力的趋向划分，领导风格可以划分为( )A.专职独裁式领导B.民主式领导C.自由放任式领导D.温和式领导参考答案：ABC45. 当一国国际收支持续出现逆差时，只用汇率政策进行调整有何局限性?当一国国际收支持续出现逆差时，只用汇率政策进行调整有何局限性?正确答案：通过编制本国货币的汇率政策来调节国际收支逆差的方法并不是在任何情况下都是有效的它的有效性只有在贬值国进出口商品需求价格弹性足够大的情况下才能发挥出作用。同时它忽视了“时滞”因素因为贬值到国际收支状况的改善并不是立竿见影的事情需要一定的时间。通过编制本国货币的汇率政策来调节国际收支逆差的方法并不是在任何情况下都是有效的,它的有效性只有在贬值国进出口商品需求价格弹性足够大的情况下,才能发挥出作用。同时,它忽视了“时滞”因素,因为贬值到国际收支状况的改善并不是立竿见影的事情,需要一定的时间。46. 弗鲁姆提出的激励理论认为( )A.激励力=期望值效价B.人是社会人C.对一主管人员来说，最重要的需求是成就需求D.激励不是一种简单的因果关系参考答案：A47. 有领袖魅力的领导者的关键特点中不包括如下的哪一点( )A.过分的自信B.坚定的信念C.环境敏感性D.远见参考答案：A48. 利率是由总投资和总储蓄决定的。( )利率是由总投资和总储蓄决定的。( )正确答案： 49. 决策的原则包括( )。A.满意原则B.最优原则C.层次原则和整体效用D.群体和个人决策结合参考答案：ACD50. 用价值增加法来统计生产产品的价值时，实际上存在着重复计算的问题。( )用价值增加法来统计生产产品的价值时，实际上存在着重复计算的问题。( )此题为判断题(对，错)。正确答案：5