篇一：建筑工地材料员岗位职责材料员岗位职责1、在项目经理及主管负责人的领导下，具体负责现场材料管理，制定材料管理规划，及 时提供用料信息，组织料具进场，加强现场材料的验收、保管、发放、核算，保证生产需要， 努力做到降低消耗，场容整洁，现场文明；2、做好材料计划管理工作，及时编制材料计划并提出材料加强计划，经审批后送有关部 门单位，并做好供应工作；3、按材料采购权限，做好选择采购方式，了解市场信息，参照项经部制定的材料单位表, 实行三比一算”的择优选购，落实采购降本的目标动态管理，参与和加强材料采购合同管理；4、编制单位工程耗用材料的控制指标，提供材料的降本目标，并做好验收日记，发现短 缺、次等及时索赔；5、做好材料进场调拨、转移领用等工作，现场耗用材料都实行限额领料制，待分部分项 工程结束算限额单，分析节超原因；6、做好与文明施工有关的材料堆放管理工作，加强对班组落手清工作的检查、督促、整 改；7、严格执行仓库管理制度，堆放整齐、合理，帐、物、卡相符；做好材料核算管理工 作，准确及时地完成各类报表、台帐等工作，加强三材用量核算及时登入三材”卡，认真整理 各项原始单据及原始记录，实事求是编制竣工三算对比表，核算用料节超，单位工程技术经济 资料，不弄虚作假；8、协助做好工程竣工工作，拨点余料要及时整理退库或转移。材料员安全生产岗位责任制一、按照项目安全生产保证计划要求，组织各种安全物质的供应工作。二、对供应商进行分析，建立合格供应商名录，定期向共公司反馈供应商相关信息。三、负责对合格供应商的安全防护用品的验收、取证、记录的工作，并做好验收状 态标识，储藏保管好安全防护用品（具）。四、负责对进场材料按场容标化要求堆放，消除事故隐患.五、对现场使用的井架、脚手架、高凳、吊钩、安全网等安全设施和配件应保证质 量，并定期检查和试验，对不合格和破损的，要及时进行更新替换。六、易燃易爆物品进行重点保管.七、对供应商提供的不合格品应予拒收，开具不合格报告，并进行标识或隔离，及 时组织退货，在分供方业绩评定中作好记录，并立即向项目经理汇报。八、经常与施工人员取得联系，听取施工人员对所购劳防用品和安全防护物品的反 馈意见。篇二：工程部资料员岗位职责工程部资料员岗位职责1、在项目部经理的领导下，负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、招投标文 件、设计图纸与设计变更，以及书籍等资料的收集、借阅和管理；签发、分发的工作要做到及 时、到位，并注明收发时间.2、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目施工图纸和设计变更的工程 档案；负责与总包公司、监理方及公司有关部门的资料收发、借阅，并办理签收手续。3、及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整理归档、列清目录；对 资料、文件往来做好编号登记，经项目经理阅批后归档。4、收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料。5、负责工程部档案归类管理，认真做好合同编号、归档、分发，统计工程付款情况。6、负责工程部工程预算、决算、结算、工程量计算清单等资料，以及招投标档案、技术、经 济方面的签证资料的保管。7、按建筑主管部门和城建档案馆的有关规定，收集、检查、核对建设工程竣工资料；会 同公司其他部门将项目立项依据性批文、批复、合同、竣工验收文件、现场声像等档案资料进 行汇总整理。8、负责打字、复印及接听电话，接待来访人员并做好记录。9、参加有关工程会议并做好记录工作。10、对部门电子文档进行重点备案，避免出现因计算机问题造成重要文档丢失.11、负责工程部的日常内务、文案工作。12、完成公司及项目部领导交办的其他工作.篇三：（01）施工现场材料员岗位职责编号：设备gz 200501号施工现场材料员岗位职责一、遵守公司一体化管理体系的各项规章制度，服从主管部门和施工现场主管人员的工 作安排，努力完成工作任务。二、严格按照施工现场的材料、机具设备管理制度做好日常工作，根据施工组织 设计（方案）合理规划现场存料场地，仓库及其他临时设施和运输道路的位置。三、要努力学习专业知识，熟悉和掌握各种材料的性能、质量标准、用途和使用数量。 认真做好料具的收、发、调及保管工作，不断提高业务水平。四、建立进（出）料具分类明细登记账和废弃物回收台帐，以及计量检测记录，认真办理 进（出）料具各种手续，确认无误后及时登记。做到手续完备，账目清楚。五、做好账卡、单证日清月结，并装订成册，妥善保管，对限额材料及时准确编制进、 用、存的季报表上报相关部门。六、要坚守岗位，严格执行收料三验制度”，即：验规格品种、验质量、验数量。如果不 符合使用要求的，应当不予以验收.七、存放的料具应做到四定位”，即：定使用部位、定存放位、定班组使用、定保管负 责人。五五或十字码（摆）放，标签明显，帐、卡、物三相符，规格、品种不串，材质不混， 露天堆放物资上盖下垫，并做好十防”（防锈、防潮、防漏、防雨、防水、防霉、防变、防 爆、防混、防丢）措施工作。八、对进场验收的材料、设备应当向供货单位索取相关质保资料（包括：生产许可证、产 品合格证、试验报告、使用说明书等），及时报送现场资料员，并办理移交手续。九、严格按照施工现场有价废旧料具及包装物回收管理的规定和设备部环境、职业健康 安全管理规定，做好剩余材料、废旧物资、包装容器及其他废弃物的回收、利用、清退与转 场工作。十、要配合施工现场实施定额用料制度，随时掌握施工进度，了解材料的使用、消 耗情况，检查督促材料计划的执行与落实。十一、要加强班组使用的限额材料、机具及附件、钢（管）脚手架及其配件、扣件的管 理工作。做到发放时有数量、规格、品种及附件有详细的签收记录，回收有清点记录，发现有 遗失、损坏及时向设备部报告。十二、监督保安人员严格执行施工现场保安工作管理制度，做好现场保安人员的考 勤工作。每周内晚上零时后不小于一次检查保安人员的工作情况。发现保安人员值班时睡觉 的、擅离岗位的、不负责的等现象，应及时向设备部报告。十三、做好消防器材的管理及检查工作。进场时应登记台帐，每月检查一次，检查内容 包括：存放数量、地点、剂量、使用时间等是否符合要求。十四、月终后十天内向设备部填报施工机械进场调动情况月报表、一类周转材进 场调动月报表、二类周转材进场调动月报表、材料调拨单填用情况月报表以及其他 要求的报表。十五、在日常工作、检查过程中发现异常情况或者其他不安全因素和材料机具使用不当 而造成浪费等情况，应当立即向现场有关负责人和设备部报告.工程有限公司设备部篇四：工程部资料员岗位职责工程部资料员岗位职责1. 认真贯彻执行各项技术标准，施工技术规范，资料管理工作标准和规章制度。2.负责施工图纸、标准图集、规范标准编号分类管理，做好有效版本控制。3。建 立建全技术资料管理台账，做好记录的收集，整理和填报归档工作，做到连续、有 序、齐整、易查、规范，确保技术文件质量.4 .随时收集、备齐各项施工图纸、施工记录，检查证签证、分项分部工程质量评定等级 原始资料，分单项工程填写清单装档存放。5. 做好三项治理活动记录的收集及资料上报工作.6. 做好技术方面的技术革新以及推广四新”合理化建议的登记上报工作。7. 做好上报资料的签收登记工作，做好文件及技术资料的收发记录和借阅登记。8。收集和上报工程变更资料,建立和管理好变更台账.9。参加工程验收工作，并负责 修正交验中涉及的技术资料。10.按时完成领导临时交办的任务。工程部调度员岗位职责1. 接受上级命令和指示，并督促检查执行的情况。2. 建立建全调度台账，加强与上级调度的联系，做好日常调度工作。3. 深入工地检查、了解施工中存在的问题，及时向领导汇报或联系，督促有关部门解 决。4. 准确掌握工程进度，及时展示施工形象进度图，定期提出完成施工计划和生产指标 的调度分析。5. 按时收集汇总整理上报日、旬、月报和施工简报.6。及时填报各种计划统计资 料，统计数字必须真实准确，不瞒报虚报.7 .及时了解项目部发生的安全、质量 事故，并及时向领导和上级调度部门报告.8。根据紧急气象预报及时向领导报告，并发布领导决定的措施和命令；参与防洪联络工 作，记录好气象晴雨气温情报.9。接受部门负责人的领导和业务指导，整理保管好调度统 计资料、图表及文件。10.按时完成领导临时交办的任务。篇五：项目材料员岗位职责项目材料员岗位职责一、材料员的任职条件1、持有有效的材料员上岗证（通过参加广东省住房和建设厅、深圳市住房和建设局系统 举行的培训班获得或通过其它渠道获得的深圳市住建局认可的证书）资格证书。2、从事现场相关专业管理工作3年以上。3、具有初级专业技术职称、中专以上文化程度。4、经公司考核确认具备相应岗位能力。二、材料员的岗位职责1、认真学习国家规范，熟习施工规范对材料材质的基本要求；熟习材料材质证单上数据 的物理意义.2、认真负责验收材料进场数量和材质情况，并做好详尽的原始记录。3、按照国家施工规范要求，对属于一个验收批的每一种（批）材料均要验查收集其材质 合格证和原材复检合格单;并及时将这些证、单收集整理好上交资料员，以备交工时使用.4、监督作业队和施工班组使用材料情况，督促他们节约使用材料；在钢筋下料方面要做 到套料配制，以减小材料浪费；在木材（模板）的使用方面，要杜绝浪费现象发生，能使用 小、短材的，就不允许其截、锯长大材.否则，应按公司相关纪律进行处罚。5、深入施工现场，掌握现场材料的使用情况，以保证现场施工所需材料的及时供应。6、加强现场材料的验收、储存保管；建立材料领、发、退料登记制度；监督材料的使用，实施 材料定额消耗管理。7、大力探索节约材料、研究代用材料、降低材料成本的新技术、新途径和先进科学方法，如采用abc分类法、库存技术方法、价值分析等。8、建立好项目材料管理的各种台账。三、材料的采购和供应施工项目的材料采购权主要集中在法人层次上，即一般由公司建立统一的材料机构，对外 面向社会建材市场，对内建立公司内部材料市场，对各施工项目所需要的主要材料、大宗材料 实行统一计划、统一采购、统一供应、统一调度和统一核算。四、材料现场管理的措施及内容五、材料管理的意义材料管理从计划（认真计算、详细计划）、采购（货比三家，物美价廉）、进场存放（验 收认真、堆放合理、存储适度）、发放使用（合理发放、科学使用）、一直到回收（及时回 收、修旧利废、及时入库）等.各个环节均要认真把好关；各个管理环节的相关管理人员都应充分地认识到：材料管理是 公司工程成本控制的致关重要的环节;这些方面管理的好坏对工程项目的成本及项目利润率起 着决定性作用.附：（一）材料检查验收制度1. 目的保证进场材料的品牌、规格、数量、质量等符合合同约定和材料标准的要求，防止出现不 符合的材料使用到工程中。2. 适用范围适用于进入我司工程项目的所有材料。包括甲供材料、自采购材料、加工成 品、半成品材料，零星材料等.3. 职责项目部为材料检查验收的主控机构，公司工程技术部及物资部为监控部门.3. 1 项目部项目技术负责人、生产经理是项目部该项工作的主控领导，负责检查验收 过程的管理及发现问题的处置。3. 2 项目部施工员（或专业工长）、质量员是材料检查验收的具体负责人，负责进场 材料的质量是否符合合同约定和材料验收标准的要求，并按平面布置堆放材料。3. 3 项目部材料员、仓管员负责进场材料的表面质量，包括材料的规格、型号、数