真诚为您提供优质参考资料，若有不当之处，请指正。附件1渭南职业技术学院“互联网+”大学生创新创业大赛项目申报表推 荐 学 院建筑工程学院项 目 名 称“千里眼”远程采摘果蔬交易平台项 目 类 型“互联网+”现代农业 项 目 负 责 人郭建辉申 报 日 期2017年4月渭南职业技术学院 制二一七年三月 / 填表说明一、推荐学院为项目负责人所在学院二、项目类型包括：1.“互联网+”现代农业，包括农林牧渔等；2.“互联网+”制造业，包括智能硬件、先进制造、工业自动化、生物医药、节能环保、新材料、军工等；3.“互联网+”信息技术服务，包括工具软件、社交网络、媒体门户、企业服务等；4.“互联网+”文化创意服务，包括广播影视、设计服务、文化艺术、旅游休闲、艺术品交易、广告会展、动漫娱乐、体育竞技等；5.“互联网+”商务服务，包括电子商务、消费生活、金融、财经法务、房产家居、高效物流等；6.“互联网+”公共服务，包括教育培训、医疗健康、交通、人力资源服务等；7.“互联网+”公益创业，以社会价值为导向的非盈利性创业。三、参赛项目须真实、健康、合法，无任何不良信息，项目立意应践行正能量，弘扬社会主义核心价值观。参赛项目不得侵犯他人知识产权；所涉及的发明创造、专利技术、资源等必须拥有清晰合法的知识产权或物权。报名时需提交完整的具有法律效力的所有人书面授权许可书、项目鉴定证书、专利证书等。四、其它附件材料包括：组织结构代码证、营业执照复印件及其他佐证材料（专利、著作、政府批文、鉴定材料等）五、A4纸双面打印装订。“互联网+”大学生创新创业大赛项目申报表参赛作品名称“千里眼”远程采摘果蔬交易平台作品组别创意组初创组成长组就业型成长组作品类别 “互联网+”现代农业 “互联网+”制造业 “互联网+”信息技术服务“互联网+”商业服务 “互联网+”公共服务 “互联网+”公益创业 “互联网+”文化创意服务项目主持人及成员主持人姓名所在学院班级（毕业生填专业）学历/学位（毕业生填）毕业时间（毕业生填）郭建辉建工建管1501成员姓名所在学院班级（毕业生填专业）学历/学位（毕业生填）毕业时间（毕业生填）苗成杰建工建管1501李康建工建管1501赵贵峰建工建管1501指导教师姓名所在学院性别职务/职称研究方向姚立民 建工男讲师绿色建筑技术一、项目简介（500字以内）“千里眼”远程采摘果蔬交易平台，借助互联网的远程可视化技术，将农户和城市消费者直接对接，让城市人在远程可视化条件下选购生长在田间的水果蔬菜，农户不再为农产品的销售发愁。由公司联合淘宝、赶集等成熟的购物网站，进行可视化交易平台的建设，负责农户的规范种植、规范采摘、规范包装，对农户进行可视化网络交易培训，负责新鲜果蔬的物流运输等。二、项目实施背景中国目前（2015年）全国涉农电子商务平台已超3万家，其中农产品电子商务平台已达3000家。农产品电商须与顾客建立良好的购物体验，才能迎来持续消费力及带动相关消费群体。根据中国食品科技网消息，我国农产品电子商务行业呈现出以下发展趋势：（一）规模化趋势（二）标准化趋势（三）多功能趋势（五）体系化趋势（六）智能化趋势（七） 区域化趋势（九）法制化趋势 随着经济社会的发展，人们的生活水平逐步提高，越来越多的人开始关注健康、新鲜、时令的水果蔬菜。人们梦想拥有自己的一片菜园、果园。远程采摘交易平台就是城市人自己的网上菜园、果园。其中社会中高端收入人群（占顾客的70%左右）是远程采摘交易的消费主体，他们生活质量较高，最关注的莫过于绿色、健康、新鲜和时令。同时产品能满足他们社会地位及经济优越感、身份象征等心理需求。其次，绿色环保理念的爱好者 （占10%左右）：这部分人对绿色、健康、新鲜、时令的水果蔬菜充满了热情，不一定很有钱，但是他们喜欢购买自己喜欢的东西。他们一般消费力及消费意识较强。老年人及行动不便者（约15%）：因为身体及年龄的原因，行动不方便，他们是非常需要这类产品的人群。其他顾客（5%左右）。三、项目研究与实施的基础条件 公司已经与渭南职业技术学院达成协议，由姚立民博士、付宏岐博士出任公司技术指导。姚立民博士、付宏岐博士拥有多年农业领域研发经验，视野开阔，思路超前。付宏岐博士为渭南市农产品检测中心副主任，该中心每年产出优质论文二十篇以上，拥有完善的农产品检测设备。四、项目优势（新颖性、先进性、独特性、竞争优势） 在现有的购物平台的基础上，增加便捷、快速的远程可视化网络交易功能。规范农户的种植、采摘行为，促使农户重视农产品的品质与食品安全问题，促进传统农业向现代农业的转型升级。 通过联合现有的购物网站和物流企业，可以实现公司发展的高起点和快速启动的目的。通过特有的远程可视化交易功能，能够抓住购物者“眼见为实”购物心理。公司拥有成熟的农户培训技术团队。五、项目实施方案 技术路线：市场调查-可视化网络交易平台建设- 发展1000户示范农户-农户培训-物流渠道建设-广告宣传-线上线下平台运营-问题改进-发展壮大。 近期目标（2年内）：公司在陕西省范围内以果蔬远程视频采摘交易平台为突破口，宣传新的购物交易理念，吸引顾客注意，满足顾客需求，打开新鲜果蔬网络交易市场。并且公司由现在的6人增加到20人，第二年零售总额达到100万。 中期目标（3-5年）：打造一批100人左右的技术支持和营销队伍，公司人员发展到200人，在西安、郑州、武汉成立办事处，开始在河南、湖北、山西招代理商，代理商数量达到50家，并且不断改进线上、线下交易服务，在新鲜农产品交易领域稳定下来，第5年营业总额达到2000万，实现净利润200万。长期目标（6年以上）：公司员工突破500人，并且公司有完善的董事会。有一支由100人组成的研发技术队伍，在新鲜果蔬采摘、包装方面获得多项国家外观、实用新型和发明专利，在全国范围内拥有代理商500家，办事处10个，形成知名的品牌，年营业额达到5000万，实现净利润不低于500万。我们的商业模式是自主研发新鲜果蔬的采摘和储运包装产品，自助设计农户的培训服务，招募产品代理，与成熟平台及渠道合作经营。代理按省市行政区域划分，代理旗下可以自主发展经销商。平台及渠道合作就是和购物平台、培训机构、物流公司等合作，在他们原有业务基础上增加新鲜果蔬交易的业务，我们提供他们需要的产品和服务。六、预期成果 预期建成视频远程采摘果蔬交易平台，研制一系列满足新鲜果蔬采摘交易的包装运输方法和相应产品。七、经费预算 未来3年，在研发、市场、生产、行政、设备等方面总计投资1430万元。其中，第一年投入500万元，第二年投入500万元，第三年投入430万元。八、学院推荐意见：学院负责人签名：学院盖章年月日九、其它附件材料（可另行装订）注：表格栏高不够可增加。 温馨提示：最好仔细阅读后才下载使用，万分感谢！