*有限公司2021年度安全生产工作总结2021年国家对安全生产法相关条款进行修订，进一步明确了政府主管职能部门、具有资质的辅导机构及生产经营单位责任主体及相关责任人员切实履行安全生产监督管理责任、义务及法律责任。我司2021年度安全生产管理工作在龙塘安监有上级安监部门的正确指导下，严格贯彻执行国家新修订的安全生产法相关规定，严格贯彻落实“五个到位”指导方针政策，公司领导高度重视，不断强化安全生产管理工作，不定期开展安全生产隐患检查，严格落实隐患整改责任制度，全面提升公司的安全生产工作水平。主要完成以下儿个方面的工作：一、安全生产责任主体到位，领导重视，实现年度安全生产零事故目标2021年公司全面推行国家“一线三排”机制，认真贯彻落实当地安监部门对企业有关安全生产工作的要求，严格执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持“谁主管、谁负责”的原则，坚持“企业生产经营管理不能以牺牲安全为代价这条不可逾越的红线”的原则，不断加强对安全生产工作的组织领导原则，持续开展安全生产隐患责任追诉机制。同时，在公司总经理*等领导的高度重视下，公司在原有安全生产季度例会基础上，在每周周例会加入安全生产专项工作检讨汇报，及时排查整改落实安全生产隐患。针对公司的实际情况认真部署安排有关电子铝箔原材料采购、运输、生产加工制作及销售过程各个环节的安全生产管理工作，成立由专人负责的安全生产管理机构，切实执行公司安全生产的相关制度，层层落实责任，健全安全生产体制建设，落实各部门、各工序、各流程安全生产岗位责任制及责任主体，提高公司安全生产工作的系统协调性，保证了各项安全生产活动的正常开展，从源头上杜绝安全生产事故的发生。2021年经过公司全体员工的共同努力实现了公司全年安全零事故的管理目标。二、安全生产投入到位，对安全生产隐患改造优先投入资金保障公司在2021年安全生产隐患改造治理方面优先投入资金141多万元。其中化成车间生产线安全隐患整改在安全生产方面投入资金就达到了 80多万元，把原来生产线上老旧的存在安全生产隐患的主电缆、电机、马达、叶轮、循环泵、钛板、分切刀具、循环水冷却塔等配件及配套设施全部更换安全性能高的新配件、新设备，极大地提高了生产线的安全生产保障。在劳动保护、消防安全及职业健康卫生管理方面投入资金20多万元，主要用于购买车间员工劳保防护用品、消防用品、防疫用品、应急用品等，以及应急预案和安全生产培训工作。三、培训到位，积极组织开展各项安全生产培训工作1、安全生产的宣传教育工作安全生产工作是项长期的系统工程，2021年公司从提高员工的思想认识层面着手，防患于未燃，积极做好员工安全教育培训工作，不断提高员工自身生产安全自我保护意识，及时对各操作岗位工作进行专业技术、安全教育培训。2021年公司各特种设备操作人员持证上岗率达100%。同时公司积极加强与政府部门沟通，积极参与各政府部门组织的法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等培训工作。在企业内部，通过季度安全生产例会、月度安全生产隐患大排查、每月举行一次有关安全的应急预案演练、公司安全生产宣传专栏等形式，增强员工安全生产责任意识，提高专业人员的安全管理水平及操作技能，提升作业人员的安全文化素质。2021年在安全生产管理标准化、规范化管理方面组织讲座2次，在职业健康与卫生管理方面组织讲座1次，举办应急预案（疫情防控应急演练、固废泄漏演习、危化品泄漏演习、消防演习、触电事故、机械伤害事故、灼烫事故、中毒和窒息事故、淹溺事故、锅炉爆炸事故、有限空间）演练11次。2022年公司将按计划组织召开安全生产现场示范及培训会，安全生产动员会，安全生产培训会，重点强化生产现场操作员工的岗位安全生产作业意识、安全生产规范化操作等。四、基础管理到位，积极建立各项安全生产管理制度、责任机制1、建立健全安全生产管理制度安全生产管理制度是安全生产工作得以顺利开展的保障，其规范化的流程可为安全生产中的操作指引提供可供遵守的依据。今年以来，针对公司铝箔行业的特点，我们在生产上要求各部门安全生产制度框架下，根据自身的具体情况针对性的健全和完善了一系列安全生产方面的规章制度和操作规程。同时，根据安监部门的要求建立安全生产应急预案在属地安全主管部门备案的要求，公司于2019年启动安全生产标准化建设、清洁生产、职业健康危害因素检测申报及存在职业危害因素岗位从业人员开展职业病健康体检工作。在公司领导的大力支持下，于2020年底，完成了安全生产标准化建设，清洁生产、职业因素危害检测及职业病健康体检工作，并取得当地安监部门的认可。2、签订安全责任承诺书公司与各职能部门负责人签订了安全责任承诺书。通过实际检查，各部门都按照公司的要求，对安全生产责任进行了层层分解、逐一落实、量化管理，已经全面完成责任书的签订落实工作。3、强化公司安全生产隐患的排查与治理机制对隐患的及时排查与治理是保证生产安全的有效手段，在安全生产隐患排查与治理方面，公司严格按照国家“一线三排”的要求，每月定期组织一次对全厂各车间安全生产隐患进行全面排查，做到全面仔细排查，绝放过任何一个细小的隐患；针对在排查中发现的安全隐患由公司安全生产管理小组负责人及时组织安全管理员及隐患部门负责人进行分析提出可行性整改方案，对责任部门责任人提出具体的整改要求，限期完成隐患整改，并监督存在隐患的责任部门及责任人按期完成整改，从源头上杜绝安全生产事故的发生。在2021年安全生产隐患排查中发现的问题主要在：如安全生产资料记录不规范，保存、归档不齐全；个别部门培训记录不规范；带锯电源线路没有套上绝缘管、堵塞占用消防通道、消防安全标识牌缺失不规范等问题。五、应急救援措施到位，积极组织各专项应急救援预案演练为确保公司在发生安全生产事故时各应急救援小组能迅速响应，确实有效迅速展开救援抢险工作，将人员伤害及事故损失降到最低，公司严格按照生产安全事故应急预案备案稿中要求组织各项专项应急救援预案演练，以备不时之需。在2021年组织进行的专项应急演练有：2021年3月组织进行固废泄漏演习、2021年4月组织危化品泄漏演习、2021年6月组织上半年度消防演习、2021年7月组织防触电事故演习、2021年8月组织机械伤害事故演习、2021年9月组织灼烫事故演习、2021年10月组织了中毒和窒息事故演习及淹溺事故演习及下半年度消防演习、2021年11月组织锅炉爆炸事故演习、2021年12月组织有限空间作业演习。以上应急预案演习及安全生产培训费用共投入费用6万多元，公司通过以上安全生产硬件改造及软件管理提升,保证了公司各项安全生产活动正常开展，实现了公司2021年安全生产零事故的目标。六、存在的问题2021年以来，公司通过各种不同形式的安全生产活动开展，全面提升了公司员工的安全生产意识，促使公司在安全生产、安全管理等方面的工作均上了一个新台阶，进一步增强了各级安全管理人员的履职责任心，为今后更好地开展安全管理工作打下了坚实的基础。在2021年安全生产管理过程中，各部门员工都能充分认识加强安全生产工作的重要性和重大意义，提高安全生产防护意识，努力构建安全生产长效机制。但还有极个别部门安全生产工作还缺乏深度，工作停留在表面，有些安全事项缺乏监督检查，安全生产思想教育工作抓得不彻底等问题，这些问题是目前安全生产工作中存在的主要问题，表现在：化成车间化成机蒸汽引流管旁边未张贴警示标语“小心蒸汽烫伤”，存在一定的安全隐患；化成车间化成机上箔机双合齿轮防护罩未按要求归位，存在较大的安全隐患（机修维修时如防护罩不归位有压伤手指的隐患）；部分车间安全操作规程或安全标语风化、褪色，安全警示标志老化；消防器材警戒区在车间赶货时常有堆放产品占用警戒区现象。七、2022年安全生产管理工作思路在2022年的安全生产工作中，我们将继续全面推行国家“一线三排”机制，继续贯彻落实新修改安全生产法中关于“五个到位”指导方针政策,公司将进一步加强一线车间主管对安全生产重要性和意义的认识，改进不足、加强管理，作为安全主管人员要经常深入到一线，深入到现场，加强检查和督促，努力构建安全生产长效机制，注重组织落实多种形式的安全生产活动,努力实现安全生产零事故的目标，确保各项安全生产工作的顺利开展。公司在2021年的安全生产过程中虽然取得了一定的成绩，没有出现安全生产事故。但是我们明白，安全生产工作不是一朝一夕的事，它是一项需要我们长期坚持、落实的艰巨任务，来不得丝毫马虎和松懈，因为安全事故的后果是严重的，代价是惨重的。作为一个企业，特别是铝箔加工企业，更应该处理好生产安全与企业发展之间的关系。所以在2022年，公司将严格按照国家相关安全生产法律法规的规定和当地安监部门的要求，严格执行国家安全生产法律法规，坚决贯彻“安全生产一起抓”的方针，下大力气确保生产过程的安全，在2021年度的基础上继续加大2022年度安全生产专项费用资金的投入，涉及到安全生产隐患、设备安全隐患改造的资金优先安排专项费用；加强员工安全生产的培训与学习，提高员工的安全生产意识；进一步加强对生产安全及消防设施的建设，对一些老化的设备和线路进行更换和维修;每月定期组织一次由公司安全生产主要负责人牵头各部门负责人参加的全厂性安全生产大检查并将检查到的安全生产隐患全部按期整改到位；按要求组织各专项安全生产应急预案演练；逐步推行现代化安全管理方法，杜绝重、特大安全事故的发生，为公司广大员工创造一个安全的工作环境。*有限公司2022年1月8日