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企业主管述职报告述职报告是指各级各类机关工作人员, 一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主, 少有职能和管理部门陈述。 以下是我精心准备的企业主管述职报告,大家可以参考以下内容哦!生产主管述职报告 1 岁月如梭, 时间一晃而过, 转眼间我在公司工作已八个多月,回想走过的历程,令人难忘,沥沥在目。工作的辛苦,收获的甘露,就像一杯陈年老酒,直浇心田,回味无穷!也许对有的人来说, 这只是生活的一次经历或者体验, 但对我而言, 它更似一笔生活的财富, 是我人生路上一次不可缺少的历炼。假日的夜晚总有几分喧嚣后的宁静,但也因为这样, 我才得以有空闲、有心情整理思绪,回忆过去。生活需要思索,万物都是在不断地在实践中总结,吸取经验, 扬长补短, 再实践再总结,这样才能清楚地发现自己的不足,并加以改正, 从而也看到了进步和成功的希望。 现将我这些日子的工作情况简要汇报如下,敬请各位领导评议。今年 2 月,公司实行了管理人员竞聘上岗的人事制度。通过考试,我有幸地从资材课仓管补聘为生产部主管。很感谢公司领导给我了这次机会,让我拥有了一个新的发展空间。通过这次竞 1 聘,使我感觉到了竞争带来的机遇、挑战和活力,同时也看到了自己知识的匮乏, 明白了只有不断充实自己, 才能激烈地竞争中立于不败之地。走上新的工作岗位以后, 一切都变了, 生产部对我来说不仅是一次全新的角色转变, 也是一种新的责任和使命。 正是这种责任,这种使命,使我不敢有半点懈怠,我暗暗要求自己,一定要格尽职守,认真做好每一件事情。俗话说“隔行如隔山”, 同是在卫浴公司工作, 生管和仓管也仅有一字之差, 可做了两年仓管的我对生管这份工作却一点经验也没有。 因为生产部是全公司运做的枢纽, 是公司内部生产的核心位置,就好像人体中的大脑,只有指挥得当,人才不致于出现错乱或失误。 而生产部也只有管理得好, 公司所有生产部门才能按照生产计划有条不紊地完成产量, 达到目标; 反之如果管理不当,将会造成公司生产秩序混乱, 甚至因种种原因完不成生产计划,给公司造成不必要的损失。所以最初接触这份工作时, 我深知责任之重大, 感到很有压力,但正所谓有压力才有动力,尽管任务艰巨,我也没有胆怯、气馁,我要敢于挑战,我相信,只要尽心尽力,就没有办不成的事。环境可以改变一个人,也可以造就一个人。我也感同身受。 2 新的任务摆在了我的面前, 为了弥补知识和经验上的不足, 我学习了公司生产管理的所有流程, 并阅读了一些关于企业生产管理办法的书籍。我总告诫自己, 你只有加倍地努力,做好自己的本职工作,才能辜负领导对自己的期望。如今,两个多月过去了,我的付出并没有白费,我可以告诉自己,我做到了。在这里,我非常感谢公司同事们对我的许多帮助和支持,正因为有了他们,我才能每一天都充满信心,心情愉悦地工作。另外很感谢我的上司吴经理,他总是在我不懂的时候教导我,在我错误的时候指点我, 在我失落的时候鼓励我, 并借给我一些管理方面的书籍,从而增强了我的信心,开阔了我的识野,丰富了我的知识,使我的思想得到了进一步的提升。下面就是我这两个月做生管的一些个人体验与心得。生管,简单地说就是公司内部的生产管理, 按照公司生产流程,我具体负责工作如下:1、依据销售计划制订生产计划,以确保客户订单能够按时完成出货;2、依倨生产计划制定物料需求计划,以保证在生产过程中不因缺料而停产;3、结合仓库现有库存和车间最大生产能力制定月、周生产计划,并下达生产订单; 3 4、监控生产订单完成生产进度。我觉得要想成为公司一各合格的生管员,必须做到以下三点:首先,工作时必须做到四个字: 认真细心。 因为我们所做的物料需求计划和生产计划,关系到全公司生产工作的正常运转。如果所做的的物料需求在某个地方出了差错, 公司急用的物料没有请购, 却请购了我们暂时不用的物料, 那么必将造成该来的不来,不该来的却来了一堆。 生产车间也会因为物料不足而停滞待料;又或者我们下达的生产订单没有按照出货日期排序, 车间按照计划订单生产了暂时不出货的产品, 而等着出货的产品却未能完成,这样到了出货日期不能按时出货,必将引起客户抱怨, 降低公司信誉, 给公司造成不可估量的损失。 所以我每天工作时都尽量保持清醒地头脑, 确保每一份计划都能准确无误, 把生产效率提高到最高点。其次,做为生管, 必须要有坚定不移、 不厌其烦的跟催精神。有人说:计划反正已经做了, 东西到没到就不管我的事了。 其实不然,要想成为一个好的生管员,必须要有坚韧、坚持的态度。计划是下了,但还要经常到仓库查看这些物料究竟不有没有到。倘若已经快到出货日期,而有的物料却还是没有按时到达,就一定要督促采购部门,并与供应商沟通,以保证生产计划能顺 4 利进行。 在这个过程中关键一点就是不要让计划与生产脱节,变成你计划你的,我生产我的,从而造成生产秩序的混乱。所以跟催物料是非常重要的。最后,做为生管,必须要与各部门这间处理好人际关系。一个人的力量是有限的, 但一个团队的力量却是巨大的。 工作过程中,同事之间磕磕碰碰有时也在所难免, 但我始终抱着一种平和的心态来对待这些问题,并找出问题关键之所在,解除误会,化解矛盾,从而营造一个和谐的工作环境。只有心情好, 才能在工作中发挥自己最大的潜能。一个团队,最重要的就是同心协力,只有做到这一点,公司的发展才能越来越好。回顾过去, 虽然有了一些可喜的成绩, 但同时也发现自身存在的不少问题。在工作中,有的时候开拓、创新意识不够,事业的发展需要不断地创新, 但自己却总是求稳怕乱, 在有些问题的处理上瞻前顾后, 不够果断。另外在生产过程中出现突发状况时,有时却未能即时向领导汇报。 针对自身存在的这些问题, 我将认真总结经验,发扬成绩,克服不足, 进一步加强理论学习和工作实践,不断地提高自己的业务能力和管理水平。生活每一天都在继续, 过了今晚, 东方的太阳又将点燃新的希望。社会在进步,公司在发展,我也会通过学习不断地完善自己,为公司发展尽自己微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有 5 着坚定的信念,无论环境如何改变, 也阻挡不了前进的步伐, 愿公司的明天更加美好。最后,我引用一句话来结束自已的述职“相信自己, 笑对人生。”车间主管述职报告 2 我是精四车间主管唐 x。20xx 年是公司的团队建设年, 在这一年里, 本车间在公司领导班子和生产部的正确领导下围绕以生产为中心,抓安全,保质量,促节能降耗,结合 7S 管理,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实。经过全体职工的共同努力,车间的综合管理工作逐步完善,圆满的完成了上级领导下达的各项任务。现将20xx 年全年工作汇报如下:一、时刻牢记安全生产。树立法治观念, 提高员工安全意识, 将责任落实到每个员工,班组长是本班组第一安全责任人,要切实的负责好本班组安全,不可有半点马虎。安全是企业之本,没有安全,就没有一切。当遇到不注意安全操作的员工, 及时制止,从不姑息。 把安全隐患消灭在萌芽状态。 时刻教育员工牢记安全意识, 坚决做到不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。车间的工作核心是;安全生产、保质保量。 安全口号是、 我的安全我负责, 他人安全我有责。特别是我们油缸行业, 这一重工业, 安全生产问题更为重要,我公司领导历来也高度重视, 安全成产工作, 不但总结安全生产 6 经验教训还明确提出并坚持,安全第一,预防为主的方针。并提了新的更高要求,搞好安全生产,首选要向职工负责, 向企业负责,给企业职工创造一个健康、安全、稳定、和谐的工作环境,这就要求我在安全生产管理工作中,必须从指导思想和目标上,从工作内容和方法上,从管理手段和措施方面都应有一个新思路,新要求和新目标, 并落实到安全生产工作的实践中去, 不断改进和加强我的安全工作。二、注重学习,不断提高自身素质,提升工作能力。不论是提高自身素质还是提升工作能力都离不开学习, 俗话说活到老学到老, 通过不断地学习才能发现自己平时工作中暴露出的问题,从而改善,哪怕是微不足道的细节, 天长日久下来也是一笔能够促进工作的财富。 培养一支德才兼备的职工队伍一直是车间工作的重点之一。公司在 6 8 月份开展了 3S3P4A培训活动和 7S工作的推进,在此次活动中车间员工自身素质, 工作能力有了大的提高, 从而我也看到了团队的不足,但是我不气馁,领导班组人员做好 7S 工作,按照 7S 标准,做到现场清洁,物品摆放整齐,地面无杂物,对员工高标准,严要求,对领导下达的任务以结果为导向,坚决执行,绝对服从。促进员工之间更好的团结协作, 增强员工的团队意识。一年来也有新员工分配到车间工作,我高度重视, 7 采取了由班组长牵头具体负责的方式,对新工的工作业务技能、安全生产知识等进行岗前操作培训。三、抓好班组建设,发挥班组长的骨干带头作用。只有完美的团队, 没有完美的个人。 为了让每个员工在工作中能积极进取, 任劳任怨的干好本职工作, 车间采取让每个员工回想以前待过的公司与现在的佳恒对比,然后摆正自己的位置,更好的为公司服务。 发挥班组长的骨干带头作用, 每个班组长起直接领导带头作用, 是重要的纽带和桥梁。 车间班组长工作的好坏将直接影响到本车间的工作质量和工作效益。 为了班组长很好的开展工作, 每月我都会召开两次以上的班组长会议, 将平时工作中发现的问题和情况做详细的分析和讨论, 并针对发生的问题和异常情况及时采取紧急措施处理并指导, 提高了班组长的工作能力和应对能力。同时,要求班组长不断学习, 提高自身业务素质。在做好本职工作外, 同时还要求他们关心员工的思想状况, 定期组织员工进行谈心, 教育大家树立主人翁责任感, 把个人命运与公司的荣誉紧密联系起来, 从而调动员工的工作热情, 促进车间工作的顺利开展。主管述职报告 3 我是综合办公室职员 xx,进入公司工作至今已有一年多时间,对公司的企业文化和经营理念了解并认同。 8 现提出升职申请主要原因是公司的发展速度日渐增快,组织结构越来越清晰,公司对人才的需求也随之增强, 作为公司一员, 我义不容辞地毛遂自荐提
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