实习计划范文参考 您好!来企业实习已经有快30天了，时间即使不长，不过从我个人角度来讲，在思想上似乎已经经历了很数次重复的琢磨、修正和重新定位。上周五下午我看了两位就要经过转正的plc工作部职员的工作汇报，触动了我写下今天的这份文稿，其中小杨写道：“在这多个月里，不论是工作还是生活上，因为对工作目标的不明确，因此在工作上存在部分失误，因为工作分工的不明确，因此对工作很迷茫，不知道到底做什么，加上工作比较辛劳，因此工作态度不太认真，缺乏了开始的那种责任感。”我以为这段话跟我有一段时间的感觉出奇的相同，因此假如我不想碌碌无为的混下去，想要做出点成绩来，我就必需好好计划一下。同时也是想做部分工作，以此来尽可能避免今年4月份新职员到企业以后还会出现同类问题。经过跟您的数次详谈和我自己长时间的思索，同时也为了能够更加好的发挥我个人的爱好、兴趣、专长，我想初步做出以下的部分200*年工作计划和职责定位。总的来讲，工作岗位还是定在总经理工作部，同时工作方向能够包含以下多个方面，同时也是我200*年的工作目标：1、 人力资源 ：关键是职员招聘、培训，和企业文化建设方面的部分工作，做好相关招聘工作计划，同时也能够兼顾部分其余相关工作;2、 行政管理： 在这方面我有很多东西要学习，这也是我选择做行政工作的原因之一，我会先从行政管理的理论上学习，明确行政管理的工作范围、目标、职责等等，然后再跟您学习、请教;3、 行业研究： 这是我这些天工作经验的体会，企业既然要做大作强，没有前瞻性的中、下层管理和业务干部根本就不可能将企业的大厦支撑起来，这也就是老总们整天忙活不行了的原因。很多的信息全部集中在了高层，也就是说企业高级管理层和下级职员缺乏良好的沟通，一般职员的视角太狭窄，没有良好的全局观，必定影响个人的成长，集聚起来就将影响企业的成长。现在，我看电信、联通、网通、移动等大型电信运行商全部已经深刻的意识到这个问题，但不是一朝一夕就能够的，因此我想在我得工作中加入行业研究这一项，定时提交汇报，可能刚开始，甚至1、2年很多东西全部不是自己的看法，不过我相信经过1、2年的看、写，每七天就算拿出2片稿子，一年下来也有100多，对于个人成长肯定有帮助。从企业的角度来讲，我的这些东西不是针对企业领导的，而是作为中下级职员学习，浏览的，同时也是给社会公众看得，这需要一个网页，能够丰富企业的网站内容和层次，也是企业文化的一部分;4、 建立自己的网页，能够是总经理工作部的工作网站，也能够是我的个人网站，这是受您上次跟我讲的做策划的启发，这项工作将跟任务3联络在一起。现在存在的问题是抽出时间来xx页设计和制作，详细操作我将做好工作计划;5、 建立一个企业的书库。这一点我问过小罗，企业的藏书实在是太少了，想要学点东西全部没有资料，每十二个月企业全部有专款用于买书，不过使用不到位，关键是没有周详的计划和专员督促，因此我想在明年新人入司之前建立一个较现在更加好部分的书库，包含管理类当然关键是技术类的，象我们要学的书籍就能够包含 officexx 系列，网页制作三剑客等等。筹建方法我提议我们能够采取两种渠道，一个是企业出钱;另外一个是号召全企业职员捐书，我想我们企业大部分职员全部是名牌大学毕业，本科以上，手头没人肯定全部会有很多藏书，有相当一部分其实作为个人全部不会再看的了，比如以前的教科书等等，不过作为他人可能就刚好需要，因为没看过，同理，每人全部捐一点，自然就多起来了。这里不光是节省钱的事，同时也是培养职员想企业所想，急企业所急，以实际行动回报企业的机会，这个活动一开展，也能够成为今年企业文化的一部分。当然对应的还有奖励政策，这又跟职员考评联络起来了。这些东西全部应该上网的。以上，全部是我的部分想法，可能有相正确片面性，甚至无法实现，不过我仅仅想为自己定下部分目标，让工作更有劲头，不然就松懈下来了。匆此先复，余容后禀。还望批评、指正。