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2023年方便面策划书版 思圆方便面 制作人:广告策 划书 1145112 311505120111 111 2023.5.20 思圆,给你团圆的味道。 一、策划背景介绍: 思圆方便面系成立于1991年的河南斯美特食品有限公司旗下七大方便面系列之一,也是最为河南省外消费者所了解的豫籍面类品牌。 二、思圆广告的不足之处: 失误:方向不明,山重水复疑无路 我们都知道,思圆方便面已是全国方便面品牌前十名,经过对其资料的分析、了解及总结,我觉得从以往到现在,思圆的广告已做了不少,但从整体上看,方向感不够强,广告战略意图不明,一会用童谣的形式传播“圆”的记忆点,一会借用大长今御膳房的热播传播产品的营养带来的结果便是品牌核心价值摇摆不定。 究其根源,原因便是没有明确的品牌定位和战略目标。其宣传的阶段性过强,着眼于眼前,或让观众知晓其品牌,或借助当时的娱乐热点进行炒作,没有顾及未来整体形象的塑造。从而导致几年下来,做到现在不知道自己究竟想要什么,后面的路究竟怎样去走,乃至未来的路怎样越走越宽。好在思圆的宣传到现在为止并没有给品牌形象带来太大的硬伤,可以说现在思圆的形象塑造之路到了极为关键的一步,走的不好将带来无法估量的损害,庆幸的是,企业也意识到了这一点,而这类问题也正是广告创作时最常遇见的问题之一,那么思圆广告片应该如何进行梳理,然后从哪方面寻求突破呢? 三、寻求突破,定位宣传方向: 根据资料分析,一方面,纵观市场,康师傅买的是红烧牛肉面味道的标准,今麦郎买的是弹面,白象卖的是大骨、骨胶原的营养可以说现在方便面产品的同质化,决定了思圆在挖掘产品独有卖点上,很难再突破;另一方面,思圆以往的几条广告片完成了思圆品牌初期知名度的一个积累,提升品牌美誉度,是其以后相当一段时期内的目标。 顺着这条思路,深入研究及寻找思圆自身的特点。我分析来分析去,找到了思圆独有的、或明或暗的,与其它品牌的最大不同。那就是思圆从诞生之初,朦胧中一直延续至今的深埋着的品牌基因。思圆品牌命名来自一个凄美、真实的爱情故事,可以说思圆品牌基因中有着思念、圆满的美好的中华情结,圆圆的面饼,远远地面条,传达出一种思念、圆满、关怀、温馨的感觉。这种关爱、关怀品牌基因,与其它品牌在传播上即形成了极大地差异。所以,我觉得,思圆应该打情感牌,在人类最伟大的情感上大做文章。 四、广告策划目标:使思圆方便面全面打入华东市场 当前营销优势概述:在河南,方便面无疑是一个大产业。依靠充足的粮食资源,河南方便面的日加工能力已达到了5000万包以上,全国市场占有率30%,拥有思圆(斯美特)、白象、南街村、科迪、等近10个知名品牌,其中,白象更 是以23亿元的销售额拥有全国第三的市场占有率。全国方便面行业前15强中,河南方便面企业连续两年有9家企业入选,连续五年成为中国最大的方便面生产基地。以郑州为中心,一条明显的产业区域已经形成,北到新乡南到漯河的区域内,本土企业已经形成了明显的方便面产业集群。集中在该区域的方便面品牌有白象、天方、金苑、国华、思圆(斯美特)、豫竹、科迪、南街村等。 附 官方产品介绍:精选黄河中下游优质卖场等小麦精粉,成就思圆真正柔软、爽滑、筋道的面体。料包配以地道的怀山药、花旗参、乌鸡等高营养的辅料,文火细熬慢炖,味美汤浓。菜包添加更多新鲜蔬菜,特别添加上等枸杞,更多营养在里面。自主创新的圆面饼、圆面条,不仅为消费者提供了极大方便,更引领了行业的面体创新革命。 当前营销瓶颈分析:由于“康师傅”、“统一”等外资品牌创牌早,已经占据了高端市场,所以逼迫着河南方便面企业只能生产低端产品,于是,看起来热热闹闹的市场,虽有着可观的销售量,实际上却没有挣到多少钱。长期以来,过于走低端消费者的薄利多销路线,使思圆方便面的市场主要集中在中西部地区,华东地区的市场占有量远远不及主要竞争对手康师傅、统 一、今麦郎等,这与公司已产销量已跨入国内同行业五强的实力不相称;且随着原材料的不断涨价,国内物料价格的普遍上涨,以往的薄利营销亟待做出一定的调整,以更好地拓展消费市场,尤其是消费水平较高的华东地区,力争改变以往在华东地区“点式上架”的同行业“货架陪衬”角色。 五、广告具体策划方案 1:利用苏北地区相对廉价的劳动力与土地成本,在徐淮盐连宿某些地区(最好是县区,这样可以靠近小麦产区,就地取原料)建设加工厂,并在客观上缩短与华东地区消费者的物流距离,一定程度上降低了物流成本; 2:利用徐州伏羊节、淮安盱眙龙虾节等地方美食文化节会期契机,采用赞助冠名及品牌软性广告(如活动会场所用餐具贴有思圆文化标志),对与会者给予潜移默化的品牌理念; 3:调整公司旗下方便面系列结构,借鉴KFC本地化策略,针对江苏地区的饮食文化特点,整合推出融入本地区饮食文化的方便面系列,而这些系列仅针对本地区或周边地区营销,一般不会全国范围内拓展,具体方便面系列方案构想如下: 思圆彭城地锅鸡系列(徐州) 思圆盱眙醉龙虾系列(淮安) 思圆金陵鸭血汤系列(南京) 思圆龙城蟹丝面系列(常州) 思圆淮扬蛋炒面系列(扬州) 思圆太湖酱排骨系列(无锡) (其他城市系列陆续开发中) 4:针对早上、中午、晚间三个上班时间段的都市白领等中产阶层,适时推出中高端方便面产品,在原料(面质、调料)搭配上,融入日本“味千拉面”营销品味; 5:依然大力重视县区消费者市场,借鉴哇哈哈“非常可乐”经验,适当采用以往薄利营销成功经验,力争县域市场占有额达半数以上; 6:针对康师傅、统一等同行业其他品牌尚未推出140g大包产品的商机,适时推出150g足量版方便面系列,同时要有多元化需求理念,积极研发并开拓泡面、拉面、干脆面这三个方便面系列的潜在消费着市场; 7:重视官方网站建设,借鉴可口可乐官网经验,不定期举办各类线上、线下活动,将“思圆”的品牌日益深入人心。 方便面策划书版 康师傅方便面校园广告策划书 康师傅方便面营销策划书 康师傅方便面校园营销策划书 方便面调研报告 统一方便面营销策划书 统一方便面营销策划书 日清方便面健康中国行策划书(DOC 16页) 我在煮方便面 方便面促销活动方案
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