市供销社上半年工作总结一、上半年主要工作完成情况20年上半年，我市供销社在市委、市政府的正确领导下，按照全国供销合作总社、山东省社的总体工作部署，按照年初的工作安排，始终坚持为农服务和开放办社的宗旨，统筹城乡经济发展，积极参与社会主义新农村建设，各项为农服务工作取得了较好的效果。20年上半年全市供销社全系统完成商品总销售58亿元，完成年度计划的50.43%。上半年重点围绕“新网工程”，着力推进四个体系建设，不断创新经营服务。（一）日用品流通网络体系建设情况。今年上半年，我市供销社仍然依托城市大型商贸企业的影响力和带动力，以“三条主线”加快日用品流通服务网络建设。一是以佳世客为龙头，不断推进“省内地市级”日用品大型购物中心建设。目前永旺东泰商业有限公司现在已在省内建有东部购物中心、黄岛购物中心、延吉路超市和烟台、潍坊、威海、淄博、济宁购物中心共8处大型购物中心，总建筑面积约为42万平方米。二是以利客来为龙头，推进“市内县市级”日用品经营网络建设。市社资产运营中心通过增资扩股的形式参股利客来集团，把利客来作为市内日用消费品经营的龙头企业，并组建了配送中心，目前利客来集团共发展日用品自营店36处，加盟店101家。三是以平度市社出资合作的宝凯超市有限公司为龙头，推进“县内村级”日用品经营网络建设。目前该公司拥有10800平米配送中心1处，辐射该市的直营店60处，加盟店500家。今年上半年全市供销社新发展日用品超市47处，完成年度计划58.75%，累计达到953处。（二）农资经营服务网络建设情况。今年上半年全系统紧紧围绕“以供销社农资公司为依托，以乡镇农资超市为骨干，以村农资经营店为基础，以科技服务为手段，以连锁配送为经营方式”建立和完善农资经营服务体系。今年上半年全市供销社新发展农资网点65个，完成年度计划的81.25%，累计发展农资连锁店达到2375个，农资经营网点的覆盖率基本达到60%。（三）农产品流通服务网络建设情况。充分发挥系统的网络、资产、品牌、人才优势，积极实施城市“农改超”和名优农产品进社区战略，逐步构建从生产基地、收购加工、物流配送到终端卖场一条龙的农副产品流通服务网络。上半年共发展标准化生产基地5个，完成年计划50%，注册农产品商标2个，完成年计划40%，新发展农民专业合作社7个，完成年计划58.3%。（四）再生资源回收利用网络体系建设情况。以市再生资源总公司为龙头，以废纸回收分拣加工中心建设为契机，按照市政府再生资源回收体系建设分工，进一步完善和发展回收网络建设，20年上半年再生资源总公司新建50个标准化回收站点，完成年计划166.7%。各市区供销社也立足当地，理顺渠道，重组、发展再生资源公司，通过连锁经营形式加快再生资源体系建设。今年上半年我市供销社各项工作都取得了显著的效果，基本实现“时间过半，任务过半”的工作任务，经济运行质量进一步提高，为农服务工作取得新的进展，但同时也存在许多困难和不足，一是整体发展不平衡，主要表现在各市、区联合社之间和基层社之间存在很大差异。二是为农服务水平有待提高，为农服务功能不够强大。三是缺乏龙头企业带动，主要是缺乏农产品收购、加工、销售龙头企业。二、下半年工作安排（一）继续加大项目库建设力度，以项目促发展。今年我市已申报全国总社的项目18个，但从目前我市情况看，可此项、持续发展的项目不多，项目储备乏力，后劲不足，下一步要加大项目的培育和规划，一是自下而上搞好项目上报筛选工作，二是自上而下设定项目发展规划，培育项目，三是重点抓好“新网工程”和农村金融服务项目的建设。同时完善项目申报、评审、资金使用等方面的检查监督机制。（二）全力构建农村现代经营服务新体系。一是加快发展农村日用消费品现代经营网络，今年下半年在市内重点是永旺市北购物中心（合肥路）和百丽广场超市的建设论证工作，永旺市北购物中心总建筑面积93000平米，建成后将成为岛城单体最大的商场之一。永旺百丽广场超市，将在百丽广场负一层建成6800平米的新型高端业态店铺，预计将于20年9月开门纳客。同时以“迷你岛”为依托，建立贴近居民的小型、昼夜服务的便民服务网络，上半年新建便民店40个，下半年将继续扩大建设。胶州市供销社下半年要建成胶州供销春明超市有限公司，对发展农村日用消费品经营网络将起到积极推动作用。二是全面做好农资经营服务体系建设，要利用已建成的区域农资配送中心，加快推进和完善农资连锁经营网络建设，大力发展统一采购、统一配送、统一价格、统一标识、统一服务的直营、加盟农资放心店。要积极探索发展电子商务，全面推行化肥联采、农资直供和保质监销。积极组织开展以测土配方施肥和病虫害防治为重点的技术和咨询服务，进一步提升和完善服务功能。今年下半年我们重点是搞好农资的经营和服务两个方面，7月份即墨恒华农资配送中心开业，同时将扩大经营网点，促进农资销售。即墨恒华农资配送中心的开业将巨大的弥补即墨供销社农资经营网络的空白，农资市场占有率将占即墨农资市场的50%。莱西市社下半年将继续加大农化服务力度，投资增加触摸屏的建设，方便农民科学种田、施肥。三是建立从基地一直到市场终端的新型农产品经营服务体系。积极开展农超对接，将本地特色农产品推向北京、天津大城市。广大果蔬专业合作社，立足当地瓜果、蔬菜资源优势，与北京物美集团建立了长期稳定的合作关系，已经接管运营北京、天津的23个超市的蔬菜经营区。下一步，还将从两个方面进一步扩展业务。一方面在经营方式上依托在北京建成的蔬菜配送中心，进一步发展蔬菜的团购、网购业务。另一方面是在经营品种上由蔬菜、瓜果向干果、杂粮方面延伸。为进一步扩大企业在京影响，经多方联系广大蔬菜专业合作社还将莱西小甜瓜送进中南海。四是立足当地优势资源和特色产业，利用供销合作社人才、网络、设施等条件，采取多种方式积极领办和参办农民专业合作社。带动农民专业合作社开展信息、营销、农产品加工储运服务，推进规模化种养、标准化生产、品牌化经营，提高农产品质量安全水平和市场竞争力。帮助农民专业合作社开拓市场，开辟合作社产品进超市、进社区、进批发市场的便捷通道。农民专业合作社下半年还将完成5-7个。农产品基地下半年还将完成5-6个。注册农产品品牌下半年还将注册3-4个。（三）积极探索我市供销社与市物价局等部门联合推进平价商店建设工作。为稳定蔬菜等农副产品市场价格，促进农副产品产销一体化，坚持“市场化运作与政策扶持相结合”的原则，市20年在市内四区试点建设平价商店10家，2013年扩大至全市七区五市，建设平价商店50家。供销社正在积极探讨参与建设市平价商店建设工作。 / 文档可自由编辑打印