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生产安全事故应急救援预案演练记录工程名称佛(禅)拍2011-004地块商住楼项目施工单位福建亨立建设集团有限限公司建设单位佛山市华福嘉业房地产投 资有限公司监理单位佛山禅建监理有限公司演练地点项目部施工现场演练日期2013年03月29日下午演练负责人郑坚明专职安全员杨陆滨、郑俊洪预案 演练 项目事故种类消防演练、临时用电、 机械伤害、塔吊演练、 物体打击、台风暴雨、 食物中毒;事故级别五级、四级伤亡类别轻伤事故程度轻伤事故报告良好领导层反应良好应急组织反应良好器材、物质良好现场保护情况良好人员疏散情况良好一、演练内容:1、消防演练2、临时用电3、机械伤害4、塔吊演练5、物体打击突发性事故应急演练6、台风暴雨应急演练7、食物中毒二、演练目的:1、增强全体职工的突发事故意识,提高义务应急救援队员的急救素质2 、发生突发事故时的正确处理,如何抢救伤者。3 、对职工进行预防高处坠落的安全技术知识教育,使他们操作时,必须使用安全防护的用具。4 、有条有理的进行抢救或处理等措施。三、演练时间:2013年03月29日下午四、演练地点:佛(禅)拍2011-004地块商住楼项目施工现场五、参加演练人员:1、监理单位代表:车秋芳、曾献廉2、建设单位代表:吴炯城、杜健、陈舒琴2、公司安全生产委员会组成人员:郑坚松、郑大盛、郑少平、曹金林等。3、项目部管理人员:郑坚明、郑烈雄、郑志生、杨陆滨、郑见 溪、郑锦雄、郑可雄、林和典、郑则锋、莫开喜、柳景南、 蒙英望等。4:各班组长:雷悟生、黄道明、苏子杰、郑楚明、郑丰胜等生 产工人若干人员。5、演练总指挥:郑坚明六、记录人:莫开喜(后附演练相片和签到表)消防演练演练时间2013年03月29日演练地点施工现场参加人员1、建设、监理单位代表;2、公司应急救援预案各功能小组成员;3、项目部应急救援小组成员;一、项目经理 郑坚明讲述火灾处理程序1、发生火情,第一发现人应高声呼喊,使附近人员能够听到或协助 扑救,同时通知施工管理部或其他相关部门, 项目经理郑坚明负责拨打火警电话;“ 119。电话描述如下内容:单位名称、所在区域、周 围显著标志性建筑物、主要路线、候车人姓名、主要特征、等候地址、 火源、着火部位、火势情况和程度。随后到路口引导消防车辆。1)发生火情后,郑可雄(电工)负责断电,柳景南(施工员)负责 水源,郑坚明(项目经理)组织各部门人员用灭火器材等进行灭火。如果是由于电路失火,必须先切断电源,严禁使水或液体灭火器灭火 以防触心事故发生。2)火灾发生时,为防止有人被困,发生窒息伤害,由郑锦雄(材料 员)准备部分毛巾,湿润后蒙在口、鼻上,抢救被困人员时,为其准 备同样毛巾,以备应急时使用,防止有毒有害气体吸入肺中,造成窒息伤害。被烧人员救出后应采取简单的救护方法急救,如用净水冲洗 一下被烧部位,将污物冲净。再用干净纱布简单包扎,同时联系急救 车抢救。3)火灾事故后,保护现场,组织抢救人员和财产,防止事故扩大, 必须以最快的方式逐级上报,如实汇报,不得隐瞒。4)写出书面报告,内容包括:(1)发生的时间、地点、企业名称。(2)事故发生简要经过、伤亡人数和经济损失的初步估计。(3)事故的原因判断。(4)事故发生后米取的措施和控制情况。(5)找出负责人,制定防止火灾发生的预防措施。2、通讯项目部必须将110、120、项目部应急领导小组成员的手机号码、 企业应急领导组织成员手机号码、 当地安全监督部门电话号码,明示 于工地显要位置。工地抢险指挥和安全员应熟知这些号码。3、警戒与治安安全保卫小组在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制,维护现场治安秩序。4、人群疏散与安置疏散人员工作要有秩序的服从指挥人员的疏导要求进行疏散,做到不惊慌失措,勿混乱、拥挤,减少人员伤亡。5、公共关系质安部、项目部为事故信息收集和发布的组织机构, 质安部届时 将起到项目部的媒体的作用,对事故的处理、控制、进展、升级等情 况进行信息收集,并对事故轻重情况进行删减,有针对性定期和不定 期的向外界和内部如实的报道,向内部报道主要是向项目部内部各工 区、集团公司的报道等,外部报道主要是向业主、监理、设计等单位 的报道。6、现场恢复充分辩识恢复过程中存在的危险,当安全隐患彻底清除,方可恢 复正常工作状态。二、安全员郑坚松讲述急救方法和步骤急救包括三个步骤,即迅速像通风道、口对口人工呼吸和胸外心 脏按压、具体做法如下:1、畅通气道昏迷人舌根后坠至咽后壁而阻塞上呼吸道,维持气道的通畅是心 肺复苏的首要条件、其方法是托起患者的下颌、使病人的头向后仰, 对误吸食物等而致气管堵塞者,可猛压病人上腹部,迫使肺部呼出足 量的空气而排除气道内的堵塞物。2、口对口人工呼吸抢救者用手握闭病人的鼻孔,然后吸足气,操作者口唇密合于病 人的口唇外缘后进行口对口人工呼吸,深呼吸后先连续快速向病人口 内吹气4次,继之吹气频率以每分钟216次为它。如果病人牙关紧 闭,则口对鼻进行人工呼气,注意观察每次吹气后使病人肺部复张, 呼气时胸廓回复原位,若吹气很费力,有阻力感且病人的肺部不能起 伏,则可能存在呼吸道梗阻,要注意检查并和时解除。其最常见的原 因是头后仰不足着为异物堵塞上呼吸道,则用手挖用一拇指压住舌 体,余手指握住下颌并向上提起;另一手的食指弯曲并从口腔的一侧 滑粘膜插入到喉头后方,再从口腔对测挖出异物,切忌用伸的手指插 入咽的中部,以免把异物推向深处。吹气的注意吹出的气流不直压力 过大(以不超过食管开放为宜)或过速,以免引起胃膨胀而造成任流 误吸。另外,有条件时应尽早采用面罩法或气管插管人工呼吸法。3、胸外心脏按压病人仰卧在硬板或平地上,操作者位于病人一侧,一手放在病人 胸骨的下1/3段(剑突上两根指),第二只手拿报压在其手背上,双 手指手心翘起,伸直手臂置于病人的胸骨正上方,然后有节奏地垂直 向下按压胸骨干段,成人按压的深度为胸骨下陷45cm为宜。按压与放松时间比为1:1,手时应使胸骨完全复位,手不要移动不离开 胸壁,按压频率为80次/min,单人操作时,按压与吹气之比为15: 2, 即按压15次,吹气2次。双人操作时,一人做心脏按压,另一人吹 气。按压与吹气比例为 5: 1。按压有效时应在颈部能触到脉博。 在迅速而不间断地实施上述三项初级复苏操作的同时。 应根据施工现 场的条件,和时与就近的医院联系等采取必要的措施。消防演练总结:演练达到如期的目的,作业人员均懂得一旦发生火情 懂得如何应对,消防灭火突发事件应对措施,发生受伤事故时懂得一 些简单的抢救常识。临时用电演练时间2013年03月29日演练地点施工现场参加人员1、建设、监理单位代表;2、公司应急救援预案各功能小组成员;3、项目部应急救援小组成员;1、常见触电事故的主要原因:电气线路、设备检修中措施不落 实;电气线路、设备安装不符合安全要求;非电工任意处理电气事故; 接线错误;移动长、高金属物体触碰高压线;操作漏电的机器设备或 使用漏电电动工具;因暴雨、雷击等自然灾害导致;在高位作业误碰带电体或误送电触电并坠落;现场临时用电管理不善导致;人蛮干行 为导致等。2、电气安全措施(1)预防触电的主要措施:一是电气作业人员对安全必须高度 负责,应认真贯彻执行有关各项安全工作规程, 安全技术措施必须落 实。二是加强全员的防触电事故教育,提高全员防触电意识;健全安 全用电制度;严禁无证人员从事电工作业。三是针对发生触电事故高 峰值带有季节性的特点做好防范工作。(2)生产作业过程中的防触电措施:施工现场用电作业必须由专业电工来担当,未经电气作业专业培训的人员不得随便接电线、动用电气设备。使用手持电动机械和其它电动机械时, 要由电工接好电 源,安装上漏电保护器。电器线路或机具发生故障时,要找电工修 理,作业者不能自行修理。作业完毕要把电闸拉下,锁好电闸箱。 在搬扛较长的金属物体如钢筋、钢管等材料时,不要碰触到电线。 作业中遇雷雨天不要走近高压电杆、铁塔、避雷针,远离至少20米。临时用电总结:演练达到如期的目的,作业人员均懂得一旦发生触电 突发事件懂得如何应对和如何救援措施,发生受伤事故时懂得一些简 单的抢救常识。机械伤害演练时间2013年03月29日 演练地点施工现场参加人员1、建设、监理单位代表;2、公司应急救援预案各功能小组成员;3、项目部应急救援小组成员;下午施工现场发生机械伤害,对被机械伤害的伤员,应迅速小心 地使伤员脱离伤源,必要时,拆卸机器,移出受伤的肢体。2、工地专职安全员立即报告应急救援指挥部,现场负责人应立即报告公司应急救援指挥部,应急指挥部应立即拨打120救护中心与 医院取得联系(医院在附后的直接送往医院),应详细说明事故地点、 严重程度,并派人到路口接应。3、在医护人员没有来到之前,应检杳受伤者的伤势,心跳和呼 吸情况,视不冋情况采取不冋的急救措施。4、对伤口出血的伤员,应让其以头低脚高的姿势躺卧,使用消 毒纱布或清洁织物覆盖伤口上,用绷带较紧地包扎,以压迫止血,或 者选择弹性好的橡皮管、橡皮带或三角巾、毛巾、带状布巾等。对上 肢出血者,捆绑在其上臂 1/2处,对下肢出血者,捆绑在其在腿上 2/3处,并每隔25-40分钟放松一次,每次放松0.5-1分钟。机械伤害总结:项目副经理进行了总结发言,对这次演习给予了充分 肯定,对队员们的临危不乱、抢救和时给于了表扬,通过演习既锻炼 了队伍,又检验了队伍,提高了广大职工的安全救援意识和防护素质, 为今后安全工作打下了很好的基础,为安全生产提供了可靠的保证。塔吊演练演练时间2013年03月29日演练地点施工现场参加人员1、建设、监理单位代表;2、公司应急救援预案各功能小组成员;3、项目部应急救援小组成员;1、接警与通知:如遇意外塔吊发生倾翻时,在现场的项目管理 人员要立即用对讲机向项目经理汇报险情。项目经理立即召集领导小组成员、抢救指挥组其他成员,抢救、 救护、防护组成员携带着各自的抢险工具,赶赴出事现场。2、指挥与控制:抢救组到达出事地点,在项目经理指挥下分头进行工作。 首先抢救组和经理一起查明险情:确定是否还有危险源。如 碰断的高、低压电线是否带电;塔吊构件、其它构件是否有继续倒塌 的危险;人员伤亡情况;商定抢救方案后,项目经理向公司总工请示 汇报批准,然后组织实施。 防护组负责把出事地点附近的作业人员疏散到安全地带,并 进行警戒不准闲人靠近,对外注意礼貌用语。 工地值班电工负责切断有危险的低压电气线路的电源。如果 在夜间,接通必要的照明灯光; 抢险组在排除继续倒塌或触电危险的情况下,立即救护伤员: 边联系救护车,边和时进行止血包扎,用担架将伤员抬到车上送往医 院。 对倾翻变形塔吊的拆卸、修复工作应请塔吊厂家来人指导下进 行。 塔吊事故应急抢险完毕后,项目经理即召集塔吊司机组的全体同志进行事故调查,找出事故原因、责任人以和制订防止再次发生 类似的整改措施。 对应急预案的有效性进行评审、修订。3、通讯项目部必须将110、120、项目部应急领导小组成员的手机号码、 企业应急领导组织成员手机号码、 当地安全监督部门电话号码,明示 于工地显要位置。工地抢险指挥和安
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