医院后勤人员2021年底工作总结范文 后勤保障是医院工作的一个十分关键步骤，作为医院后勤部的挚友是不是有很多感慨？下面是由xxxx为大家整理的“医院后勤人员20年底工作总结范文”，欢迎大家浏览阅读，期望对大家有所帮助！医院后勤人员20年底工作总结范文20年以来，在院领导的正确指导下，在广大职员的大力支持下，经过本身不停努力，主动探索医院后勤管理理论，不停积累后勤管理经验，全身心投入到医院后勤管理工作中。在大家的共同努力下，医院后勤工作取得了很好的成绩，医院后勤服务水平不停增强；院容院貌焕然一新，医院环境显著改善；卫生文明建设富有成效；医院综治管理水平得到有效提升，医院社会形象牢靠树立。现将总结以下：一、 抓好后勤管理工作，大力提升服务水平后勤管理工作包含面广、杂，上半年来我以加强监督管理，提升服务水平为指导，从多方面着手，努力做好后勤工作。我关键负责的是办公用具仓库管理和生活后勤保障工作，能做到有计划立刻地申购办公所需用具，做到不浪费，无过多存货等情况的发生，为各科室做好服务，能立刻、保质保量送去各科室所需办公物品。月月盘点，对库内物品熟悉、清楚。办公仪器和日常生活方面出现故障和问题时能立刻处理，处理不了时请专业人士来处理，做到不担误正常工作的运行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。二、做好全院卫生工作 创造优美环境 做好安全保卫工作对两位卫生员进行深刻、人性化的思想培训和具体工作细节及责任的培训和指导。制订相关卫生责任制度，要求天天多转、常扫、勤擦，随时发觉问题立刻处理。每七天一大扫，周周有检验。对医院里的床单被罩等医用具及职员的工作服做好立刻、分类、洁净的清洗、晾晒、发放等工作。对医院保卫人员，进行了安全防卫、防电、防火、防水培训，强化安全意识，做到时时提醒和经常检验。三、 帮助办公，尽心尽责在办公室关键是配合办公室主任完成院内日常工作，做好文员统计工作，很好地完成了领导办公室的卫生及接待工作。在院内配合开展丰富多彩的活动，活跃职员文化生活，营造健康xxx的企业人文环境，推进企业文化、精明文明提议，展示我院主动向上的精神面貌。四、 平面设计 网络推广因为我学习过部分相关的知识技能，所以在单位暂缺平面设计人员和网络工程师时，我努力学习相关专业知识，用心把这方面工作做的愈加好。我相信经过我们办公室组员的共同努力学习，一定会在这些方面有所进步和做出成绩。新的一年里我为自己制订了新的目标，那就是要不停学习，愈加好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新一年的挑战，有责任心地踏扎实实工作，不能只限于本身周围的小圈子，要着眼大局，着眼以后的发展。向其它同事学习，取长补短，相互交流好工作经验，共同进步。 新的一年里，我会围绕着医院的中心工作，明确个人职责做好本质工作，搞好协调、当好参谋、搞好服务，亲密配合，期望能圆满地完成了xx年的各项工作任务，为医院发展起到主动作用。医院后勤人员20年底工作总结范文当丝丝凉意和阵阵寒风结伴而来，当片片黄叶和点点白霜相依而行，20年，医院工作在一段付出和微笑中收获。后勤科，在医院上级的领导下，在全体职员的辛勤劳动下，全方面落实落实科学发展观，围绕安全保卫和内部建设两大任务，认真组织后勤服务，营造出宁静、友好的医院气氛；精心开展后勤工作，完善相关规章制度，着力抓好内部队伍建设，取得较为突出的成绩。具体来说有以下多个方面：一、认真组织后勤施工，塑造良好的医院形象抢时间抓进度，完成了门诊楼的装修改造和搬迁工作和警务室的新建工作。上半年门诊楼的装修改造和搬迁工作，尽管时间紧、任务重，但我科随时跟踪监督装修施工，仅仅用了三十多天的时间，就完成了任务。这次施工，赶在春节前完成，推进了医院工作的进程，使门诊化工面貌涣然一新，大大改善了医院的形象。下半年警务室的新建，完善了医院的安全保卫设施，保障了医院安全工作的顺利开展。能够说，这两次次施工，严抓了工作效率，确保了工作质量。二、精心开展绿化工程，大力美化医院化工关键工作有：上半年完成了院内绿化带和人行道板路沿石的改造，下半年完成了白蚁的防治。继老年大楼前坪广场绿化完成后，门诊楼前坪绿化及人行道板更新工程随即进行。我科对施工过程认真监督，尽职尽责，仅历时两个月就完成了工作。针对白蚁繁殖及生长特点，我科清醒地认识到，白蚁对病人的身体危害之大，对医院化工美化的威胁之强，主动开展了白蚁的防治工作，为保护医院的化工扫除了障碍。三、适应医院发展趋势，努力优化食堂工作首先，为降低运行成本，对食堂实施了承包，加强了伙食监督。09年以前，我院食堂一直采取自营的形式，人力物力投入较大，运行成本较高。为了改变这一情况，经院办公会研究决定，今年对食堂进行对外承包。我科主动响应这一决定，协调配合了相关工作，对食堂的账务进行了监管，并成立了医院伙食委员会。我科上半年共召开三次会议，就相关问题展开商讨，立刻有效地反馈了病人的意见，敦促食堂立刻改进了伙食。从现在的运行情况来看，基础上达成了降低成本、保障供给和提升伙食水平的目标；其次，拆除了原锅炉房，修砌了北面围墙。三月份，我科组织人员对原锅炉房进行了拆除，六月份修砌了北面围墙。既确保了安全施工，又达成了物尽其用的目标；另外，依据我院的特点，在食堂就餐的老人有xx人，精神病患者达xx人。为确保食堂工作安全顺利地开展，我科完善了相关规章制度，提升了内部管理水平。建章立制，建立健全制约机制，加强工作人员对岗位责任制的认识；推行职责，做好预防监督工作，预防食品卫生安全事故的发生；依法办事，严厉查处违纪乱章人员。四、坚守岗位，立刻完成维修任务院内场地之大，科室之多，使得维修工作复杂而繁重。不过我科组员加班加点、任劳任怨、随叫随到，立刻完成了院内多个零星维修任务，保障了水、电的立刻到位和空调电灯等设施设备的有效运转。五、立足本职，主动做好物资采购工作每逢春节、端午节、中秋节等重大节日，后勤科就主动做好这些重大节日福利物资的采购和发放。六、专业创新，保持主动进取的心态为了使医院工作能顺利高效地开展，确保医院水电设备的顺利运转，保障医院水电使用的安全，我科今年送两位水电职员作专业培训，并反应良好。用亚洲首富商人李嘉诚的话说就是：“用自己的眼光注视世界，一直保持创新意识！”。以上就是我科今年的工作情况，但要取得更大的进步和成功，还需要努力。后勤工作繁杂沉重，包含面广，影响范围大。但后勤工作又是必不可少而且至关关键的。但我相信，经过我科的努力，后勤人员将会认真工作，奋发向上，为医院工作的开展增光添彩！医院后勤人员20年底工作总结范文20年，后勤部工作在院领导的指导下，全部人员坚持“强化素质，完善管理，物尽其用，服务临床”的标准，紧紧围绕我院总体发展构想，齐心协力，亲密配合，依据后勤部年初工作计划的要求，主动开展工作，全方面落实了我院年度工作计划提出的工作目标，完成了各项工作任务。现将一年来的工作总结以下：一、明确责任目标，全方面做好后勤服务工作后勤部工作存在量大面广的问题，工作繁杂，临时性，强突发情况多的特点，为了加强对资产物资采购，水、电、气维修，院内绿化，环境卫生，食品安全及外包业务的管理，经科室会议研究决定，对关键部位，关键设备，明确了责任，指定了专员管理和专员监管。二、加强政治和业务学习，树立服务育人的理念后勤部依据工作需要和医院对科室的学习要求，主动认真地参加医院组织的政治学习和业务学习。尤其是我们把制订每个人的岗位职责做为一次深入的业务学习，使大家明确了自己所从事工作职责范围，领导有的放矢地指导开展工作，职员各尽其职，工作努力，认真负责。我部还利用每七天一早晨半小时学习，关键进行党的十八大精神学习和业务学习，并传达院周会议精神，医院制订的应知应会手册及后勤部各项规章制度、职责、操作规程。经过加强政治和业务知识的学习，全科人员精神风貌焕然一新，深入增强了做好本职员作的自豪感、责任感和使命感。三、发挥能打“硬战”精神，出色地完成基建、维修等大型工程项目依据我院总体发展要求，后勤部在20年出色地完成了大量基建、维修等大型工程项目，较为突出的项目有：1、完成了总院电改工程项目、增容工作；2、完成了临港分院抢险任务，新建临港分院配电房、食堂建设项目；3、完成了中医医院环评验收，新建中医医院医疗废物存放站；4、完成了中医医院消防整改工作；5、完成了全院医疗废物、医疗污水的管理；6、完成了全院设备运行检测，确保了全院中央空调、分体式空调、锅炉、制氧站、水泵房、热力站、二次供水等要害部门的正常运行。7、完成了全科医生培养基地勘设计招标。8、完成了中医医院后勤辅助用房施工招标。四、整理完善医院三甲复评资料依据医院统一安排，我部从年初即开始整理完善三甲复评资料，分工安排、明确思想，明确责任，依据三级综合医院评审标准的要求，对照标准，反复阅读，逐条分析，不停完善资料、制度、职责及多个设备运行统计、维修统计，外包业务管理等，确保明年三甲复评顺利经过。五、加强水、电安装维护管理水、电维修是后勤部下属的班组，负责全院水、电、维修。班组人员各司其职，相互配合，出色的完成了整年度工作。电工班负责白天的日常工作及夜间、节假日的值班任务，定时维护保养配电设施设备及电源线路，工作中一丝不苟，轮番值班，不记个人得失，整年下科室万余次，确保了医院的正常供电。六、科室巡查及零星维修工作后勤部全体人员依据院领导要求，改变工作方法，由原来的“坐班”变为“走班”，依据总院和各分院具体分组分配人员，坚持每七天两次下临床科室巡查，强化和临床科室的联络，将科室自报和后勤巡查相结合，很多问题全部得到“早发觉、及处理”，大大提升了工作效率，受到了临床科室的一致好评。一年来共完成各项维修工程约xx次，累计维修金额约xxx万元。七、节能减排工作后勤部成立了节能减排工作领导小组，制订了减排目标及工作方案、制度。今年以来，在医院南区、中医医院配电房新安装节能设备两套，更换淘汰传统灯管xx件，更新老配电中心低压频及低压输送线路，铺设改造了医院供水管风，更换了节能水龙头、节能马桶，杜绝“长流水”现象，成功申报了“全国创建节能型公共机构示范单位”。八、整改环境脏乱差我院总院和中医医院的医疗废物暂存点简陋不规范，很轻易造成二次污染，使医院的环境受到极大的影响。为此，院领导很重视此项工作，下决心整改环境。后勤部主动配合院领导精神，年初参与计划，建造医疗垃圾，生活垃圾暂存点，对医疗垃圾、生活垃圾在院内限有的场地，选择合理的地方。现在使用效果良好，为职员和患者创造了一个舒适的环境。九、外包业务管理为了使外包业务发挥愈加好的效能，我部对医院所承包的项目负责监管。制订了管理制度、工作步骤、考评方法，有专员负责，定时或不定时检验，实施分值考评，将检验时发觉的问题立刻反馈承包责任人并跟踪落实整改。十、20年工作安排20年，伴随医疗改革的深入发展，后勤部的工作目标将以“三甲”复评为契机，用“三甲”医院的标准开展后勤保障和服务工作，努努力争取取后勤和医院同时发展，调动全体后勤人员的主动性和主动性，现确定工作计划以下：部门管理和后勤保障工作1、认真组织后勤人员政治学习、业务学习，做好后勤人员的思想教育工作，要求全部人员立刻转变思想观念，紧跟医院的工作节奏，针对存在的问题深入修订多个规章制度，明确划分岗位职责，制订各岗位的考评细则并严格考评，完善奖惩方法、做到用制度管人，提升工作效率；2、完善水、电、维修安全责任管理工作制度，责任落实到人。坚持完善水、电、维修人员下修下送制度，确保水、电、设施随时处于完