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创业规划书“创业”这对我们来说其实就是一个熟悉而又陌生的字眼。随着老师对创 业的讲解的逐步加深,我们渐渐明白创业对我们来说意味着什么。它不仅仅是 简简单单的创办自己的一个品牌,一个公司这么简单,它其实是锻炼我们不服 输,敢于追求自己想要的生活的动力,是创造自己更大价值的最优途径。拿破 仑曾经说过:不想当将军的士兵不是好士兵!而如今我们可以这样说:不想发挥 自己自身价值的人才不能称之为优秀的人才。谈到创业,这并不是一件容易的事。任何事情也都不是一蹴而就的,厚积 才能薄发。俗话说不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。所以要创 业,就必须得有坚实的专业知识作为根基,亦必须有广博的知识作为积淀。优势分析:对待学习积极主动,乐于思考,沉静执着;做事有自己坚持的原则,并坚 定自己的信念;对待工作认真负责,负有责任心,并会尽所能做好;乐于倾听 耐心,乐于帮助别人。劣势分析:少言,执拗,不太善于交际。做事太执着(在某些时候有可能是缺点), 性格中的倔强大于顺从,所以可能比较自我,听不进别人的劝,“不到黄河不 掉泪”。有时候,比较内向(人总是矛盾的),遇到“决定人生”的关键时刻 不果断,会胆怯,不敢展示出自己,这就是所谓的内秀吧。我们的人生总体目标:1. 成为一名具有良好思想道德品质、较高专业技能的软件工程师,进而多 年之后组建自己的公司。2. 周游世界,饱览名胜古迹,感受祖国的大好河山,以及世界留给我们每个 人的“遗产”。让自己在自然中开阔胸怀。3. 不求流芳百世,只要我死后,还能有除我父母、亲戚、朋友、学生之外的 人来纪念我,此生无憾矣。大学毕业时最希望达到的目标:1. 个人修行:德才兼备。德:求真务实的品格,踏实肯干的精神,坚忍不 拔的毅力,海纳百川的胸怀。才:谦虚谨慎的学风;幽默风趣的谈吐;自信优 雅的魅力;举重若轻的实力。2. 学习方面:考出大学英语四、六级证书,和计算机二级证书以及软件工程 师。在英语和计算机方面一定要有一定的“斩获”,跟上时代的步伐。如果时 间允许的话还可以自学其他的专业知识,多多益善嘛!用知识武装自己到牙齿 才能更好的适应社会。3. 专业发展方面:以优异的成绩毕业,考取自己想要的证书,最低拿到学士 学位,并争取向更高学位发展。根据我们掌握的资料来看,我们必须具备的能力与素质有如下几个方面:(1)求学所必需的能力与素质:1 形成良好道德、品质;2 充分发挥主体作用,增进学习效率;3 培养对学习的兴趣、良好的学习品质和优良的学风;4 学会并能正确感知信息的观察、阅读、听讲、记录的基本方法;5 树立终身学习的理念。(2)求职所必需的能力与素质:1 能够最短时间内认同教育工作者的职责;2 不依仗名校出身,有良好的综合素质;3 对事业忠诚,有团队归属感;4 有专业技术能力;5 有敬业精神和职业素养;6 沟通能力强,有亲和力;7 能够带着激情去工作。(3)自主创业所必需的能力与素质:1 有志创业者需要一种勇气,也要有踏实的精神;2 能根据自身的能力和客观实际合理定位创业目标;3 培养创业意识,了解创业品质、职业生涯设计、创业能力锻炼、创业方法 指导等各个方面。4 有企业文化、工商、税务等方面的知识储备和企业实践的经历;5 能洞察有市场前景的项目,充分理解并利用政府“大学生创业平台”的 各种有利扶持政策我们现在仍然欠缺的能力与素质:首先,我认为我们不能充分发挥主观能动性,独立思考,独立学习,过于 依赖老师,不能很好地适应现有的教学模式。其次,不能够在较短的时间内很 好地融入到一个新的集体,以最佳的状态进行工作和学习,磨合期稍长;与此 同时,难以长期保持对一个事物的积极性,容易产生审美疲劳,导致效率大不 如从前;此外,不能很好的处理突发事件也是必须改进的。1、知识方面的规划在校期间,面对新的教法与学习模式要尽快适应,以便能更好的融入到学习的 良好氛围中,树立牢固的专业思想,力争不迟到、请假,更不旷课,保证学习 听讲时间及学习质量,按时完成各门功课作业。严格遵守考场纪律,力争通过 学校每学期开设的各门课程考试。全力避免课程不及格。上好体育课,积极参 加课外体育锻炼,达到体育锻炼合格标准,全力避免体育课程不及格。每学期 力争辅修一门跨专业的课程。为毕业后在职攻读硕士研究生做好铺垫。除去上 课时间,应充分利用课余时间。除去必要的身体锻炼、娱乐活动及休闲时间外, 应安心、踏实、专注地攻读专业书籍及其它类别的实用书籍。学习时应注意预 习、听讲、复习、综合分析、时间分配。知识积累不仅应做到广、博,更应做 到专、精。扎实学习专业技能的同时,充分利用校内图书馆、校外图书城及网 络信息,开拓视野,扩展知识范围,以此,激发、开拓思路,尝试设计开展学 术创新、科技创新。每月至少阅读一本有利于提高综合素质的专业以外书籍。2、在大一下半学期通过全国一级计算机考试,在大二第一学期通过全国计 算机二级考试;在大二上半学期通过英语四级考试,在大三第一学期通过英语 六级考试;在大二下半学期通过普通话二乙考试;力争在毕业前通过专业资格 考试,取得资格证书。2、能力方面的规划积极参加班级活动的筹划,组织,协助班委等开展各类活动,建立起与同学 之间的良好友情,培养自己的组织能力和交流能力,善于处理复杂的人际关系 同时参加协会社团的工作,参加各类的活动的筹备,学习设计、制作海报,向 大众宣传,推广活动的勇气和能力。学习与校外一些机构联系、洽谈,通过办 讲座,发传单等方式为部门获得赞助。学习总结经验教训的能力,在每一次活 动之后懂得总结反思,将收获记录下来,使得下次的活动可以完成得更加缜密 此外,积极参加校内外文体艺术活动,力争在校期间分别参加校内外社团活动 演讲赛、辩论赛、征文赛和知识竞赛等活动各两次以上,以此充分锻炼胆量、 能力,展示个人风采。3、经验方面的规划积极参加各阶段的党、团活动;每月向党组织递交对党章的学习、认识及 实践,以及自己的言、行、感受;争取在大二上半学期被党组织确认为入党积 极分子;争取在大三下学期通过组织考核,加入中国共产党。在校期间,力争 每学年分别参加社会调查活动、社区咨询和临时实习等工作各一次;力争每学 年分别参加义务献血、植树活动和青年志愿服务等公益事业活动各一次;力争 每周参加校学生会、社团组织的各类活动一次。在大一、大二做好专业知识的 储备工作,利用好学校组织的外出考察学习的机会,学以致用,提高自己的专 业水平和实践能力,争取能获准参加导师的一至二项的科研工作。4、生活方面的规划每个学期有计划的购买一些有特色的礼品,拍一些照片与自己的家里人分享。 交一两个挚友,加强同学间初始的融合,增进同学友谊。面对不同的生活习惯要 学会宽以待人。懂得将心比心,设身处地的考虑事情。践行“赠人玫瑰,手有 余香”的真理,用真心来建立自己的人脉关系。计划在此后的每一次国庆假期 寒暑假期间到一些同学的家乡游玩,了解最贴近当地真实生活的人文景观,游 览美丽的自然景观,饱览祖国的大好河山。既节省开支又增进友情。克服想家 的情节以及生活问题,学会独立生活。有安全防范意识,谨慎保管好自己的财物, 以免不必要的损失。合理安排好自己的课余时间,充分利用大学的资源,培养自 学能力。应对挫折的心理防卫措施,要勇于面对挫折,以积极的态度向挫折挑战。创业靠自己一个人打拼是远远不够的,它需要一支团结、坚强、有爱 奋进的团队才能实现。我们看过马云,柳传志等许多成功人士的案例,他们的成功有一个共 同的重要因素,那就是有一只强有力的团队。他们团队之间互相信任,相互扶 持,这也是他们成功的根本原因。那么什么是创业团队呢?创业团队对事业有什么重要意义呢?怎样才能 优秀的创业团队呢?首先,我们要明确创业团队的内涵和特征。劳伦斯霍普将团队定义为:在 特定的可操作范围内,为实现特定目标而共同合作的人的共同体。Jon R.Ka tzenbach(1997)认为团队有如下特征:团队拥有一个共同的任务和目标;成员同舟共济,共同承担风险与责任;成员间知识技能具有互补性;成 员之间信息共享,彼此尊重、诚信;对团队的事务尽心竭力,全方位奉献。创业团队的作用现代企业,需要的是少走从前的弯路,而从一开始就走规范化管理道路, 因此,创业者在注册公司时就应该组建创业团队。一个好的创业团队对新创科 技型企业的成功起着举足轻重的作用。新型风险企业的发展潜力(以及其打破 创始人的自有资源限制,从私人投资者和风险资本支持手中吸引资本的能力) 与企业管理团队的素质之间有着十分紧密的联系。一个喜欢独立奋斗的创业者 固然可以谋生,然而一个团队的营造者却能够创建出一个组织或一个公司,而 且是一个能够创造重要价值并有收益选择权的公司。创业团队的凝聚力、合作 精神、立足长远目标的敬业精神会帮助新创企业渡过危难时刻,加快成长步伐。 另外,团队成员之间的互补、协调以及与创业者之间的补充和平衡,对新创科 技型企业起到了降低管理风险、提高管理水平的作用。在一项针对 100 多家高科技企业的研究报告指出,在年销售额达到 500 万美元以上的高成长企业中,有 83.3%是以团队形式建立的;而在另外 73 家停 止经营的企业中,仅有53.8%有数位创始人。这一模式在一项关于“128公路一 百强”的研究中表现得更为明显:100 家创立时间较短、销售额高于平均数几倍 的企业中 70%有多位创始人。Arild A spelund 对新创技术型公司的创业团队研究表明,创业是一个包 含众多人的组织形成过程,特别是这个过程更为复杂的技术型公司要求输入更 多的能力。Arild Aspelund还研究了团队成员在创业过程的不同阶段个人经历、能力和资源控制水平对新企业死亡率的影响。认为,创业团队的素质能提高新 创企业的生存状况;创业团队对技术型公司企业的生影响最大的并不是团队本 身的大小,而是团队成员的经历。另外,广泛的经验问题比团队的异质性影响 更大。创业团队的构建拜尔斯公司合伙人约翰都尔认为“当今世界拥有丰富的技术、大量的 创业者和充裕的风险资本,而真正缺乏的是出色的创业团队。如何创建一个优 秀的团队将会是你面临的最大挑战。”根据团队的特征,创业者在建立创业团队时,应该尽可能把“主内”与 “主外”的不同人才,耐心的“总管”和具有战略眼光的“领袖”,技术与市 场等方面的人才都考虑进来,保证团队的异质性。创业团队的组织还要注意个 人的性格与看问题的角度。如果一个团队里能够总能提出建设性的可行性建议 的和一个能不断地发现问题的批判性的成员,对于创业过程将大有裨益。作为 创业企业的核心成员地领导者还有一点需要特别注意,那就是一定要选择对团 队项目有热情的人加入团队,并且要使所有人在企业初创就要有每天长时间工 作的准备。任何人才,不管他的专业水平多高,如果对创业事业信心不足,将 无法适应创业的需要。有了创业团队还是不够的,想创业就得弄清眼下以及四年后将发生的形势变 化,做好市场的研究调查,根据市场的前景做自己的产品,慢慢开创自己的公 司。眼前及四年后的分析如下:2014 年将会是就业形势极为严峻的一年。随着全球金融危机的愈演愈烈,不少 企业的招聘计划被冻结或缩水,对于2010级大学毕业生就业形势而言,无疑是雪 上加霜。受国际金融危机影响,今年大学生就业遇到“寒冬”,但梳理近几年年 人才市场可以发现,国家已积极出台各项法规、政策,帮助大学生就业,并且决定 投入 4 万多亿扩大内需,这无疑都将会给大学生就业带来积极影响。2009 年 1 月 1 日中华人民共和国劳动合同法正式实施,从 2008 年 6 月 29 日全国人大常 委会表决通过以来,劳动合同法一直是人们热议的话题。特别是扩大劳动合 同适用范围、鼓励用人单位签订长期合同、防止用人单位滥用试用期、劳动者 与单位存在事实劳动关系即享
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