资源预览内容
第1页 / 共33页
第2页 / 共33页
第3页 / 共33页
第4页 / 共33页
第5页 / 共33页
第6页 / 共33页
第7页 / 共33页
第8页 / 共33页
第9页 / 共33页
第10页 / 共33页
亲,该文档总共33页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述
部门年会领导发言稿 部门年会领导发言稿1(739字)各位嘉宾,各位员工:大家好!我总觉得时间过的很快,上次年会我站在这里向大家讲话的情景好像还没过去多久,就又是一年春节了。那么首先,我向在座的各位送上由衷的祝福和感谢。对我们侨泰而言是很重要的一年。这一年里,我们的门店数增加到了20家,公司规模也扩展到了280人。这一串数字让我很欣慰,侨泰成立短短几年就能有今天的成绩,和在座各位的辛勤工作分不开,侨泰的成长和发展是大家一起创造的。所以,我要在这里说一声,谢谢大家,侨泰能有你们,我觉得很自豪。,我们有了长足的进步,那么,目标又在哪里?我们都知道房产中介的竞争越来越激烈,外资品牌也在不断介入,怎样顺时而动、因机而发,是大家在肩负的职责。挑战是必然的,但是我们的机会更大!我始终认为,做房屋中介很有挑战性,我们面前的市场很大,关键在于怎样把握。在,公司目标还要增加10到15家直营分行。这应该不是一个梦想,在座的各位既然加入了侨泰大家庭,我就希望大家能够同心同德、齐心协力,共同把它变成现实。相信只要我们坚持诚信待客、坚持务实勤奋,就一定能够成功。我对侨泰的未来充满了信心,我对在座的各位更有信心!侨泰提供了一个大舞台,而我相信你们的努力能让这里更精彩,每一份付出都会得到回报。我期待我们共同的侨泰事业能在步上一个新的台阶,而你们也能为自己创造一个更好的明天。让我们一起把侨泰房产做得更大、更强,进入中介市场前三名。最后,我祝愿大家,春节愉快、万事如意!谢谢各位!部门年会领导发言稿2(3165字)亲爱的员工同志们:大家下午好!在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。今天,我怀着无比高兴和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到这里,共同组织召开感恩过去,放飞未来主题年会。首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的发展建设所做的努力和付出。谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。回顾过去的一年,我们公司整体工作发生了巨大的改变,取得了可喜的成绩,这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。一年以来,我更多地是通过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识,从而形成我们共同的价值观、世界观,因此有利于我们上下一条心,通过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。20年年初,我们把公司确定为规范发展年,检验一年来的工作,我们基本上达到了年初的预期目标。总结一年来,我们分别在以下几个方面取得了可喜的成绩:一、公司组织架构和流程方面20年中旬我们在管理层进行了一次大胆的改革创新,对中高管理层进行了调整,提拔了窦毓玲为公司副总,苏世成为市场部总监,聘用了有多年现货经营经验的周文波为公司副总。同时,更新修正了许多管理制度,规范了各部门的岗位职责,定岗定编,使每个员工都能够在公司找到自己的位置,发挥出了个人的潜能。这期间,业务部组织了部门专业技能和业务知识培训,行政部建立和完善了各个部门绩效考核管理制度等,公司所有部门的工作都取得了明显的成果,从而为公司的规范发展奠定了扎实的团队基础。二、员工福利方面长期以来,我们公司对员工福利工作都十分积极主动,20年在员工福利方面我们又采取了许多具体的措施,使员工福利更加日常化、实效化。首先,按时缴纳员工的社会保险,我们区别于其他私营公司,除了法定三险外,还另外为员工缴纳工伤和失业两项保险费用。其次,为员工提供了探亲往返车票报销,节假日福利奖金,提供了带薪年假和带薪病假等等。总之,公司在力所能及的范围内为员工创造更多的福利,使每个员工都在福利方面得到了更多的实惠和保障。三、硬件基础建设方面首先,20年公司的一件大事是在空港经济区,购置了1000多平米的办公场所,日前也已经装修完毕,计划2月下旬搬家乔迁,这样将会使我们广大员工更加宽敞舒适的工作环境。其次,在硬件方面,我们又购置了一套山石防火墙,提升了公司数据的安全性。新增了倚天版行情分析客户端,满足了客户个性化选择的需求;与建设银行签订了E商贸通协议,将来在供应链融资服务方面又多了一个新的战略合作伙伴。同时与华夏银行签订了银商通业务协议,这样使我们客户又多了一项资金监管渠道,为公司将来业务发展夯实了融资基础。四、市场业务方面在市场业务方面,首先采取了把年初制订的一次返佣制度修改为二次返佣制度,这样有效地防范了公司经营风险。同时调整了焦炭合约,使我们的交易品种和合约设定更趋科学合理。交易资金量由年初的1500万增加到年终的2100万,交易量也比较稳定。五、对外合作与发展方面20年10月份我们与北京晋商联合集团公司共同发起了 山西晋商联合商品交易所项目,目前该项目已经在山西省工商局核准了名称。这个项目通过发挥山西的区域优势,建立创新型电子交易市场和供应链融资服务平台,为将来公司的转型发展奠定了可靠资源基础。六、规范发展方面20年公司在业务开展和规范发展方面做了大量切实有效的工作,鉴于行业特点,公司年初就制定了规范发展的方向,首先我们的自查自纠工作做得比较好。无论国家政策要求不要求,我们都先迈出了这一步,针对交易商资格和交易员授权委托书的审核,设计了一套科学严格的流程,严把入市关。同时,针对已经入市而资格不合格的交易商进行了清理整顿,年终也初见成效,通过这次自查我们注销清理了152家不合格的交易商,暂停返佣37家交易商。这项工作的完成在我们公司防范风险,规范发展的方面起到了十分积极的作用,同时也得到了保税区管委会领导的认可和肯定。总之一年以来,公司各个方面的工作在大家的共同努力之下,都取得了许多具体的成绩,收获了应有的收获。回顾一年来的工作,我们全体员工都得到了不同程度的提高和成长,每个人都有不同的收获,也涌现出了一批优秀的先进个人,比如这次通过全体员工评选出来的优秀个人和先进标兵,在一定程度上就是我们大家学习的榜样。这些人普遍表现为充满激情和牺牲精神,胸怀坦荡;他们忠诚于公司的事业,是可信的人;他们不谋私利,不怕困难,在困难面前总是意志坚定,勇往直前,是可敬的人;他们不轻佻、不出风头,而是脚踏实地地富于实践精神,是可奖的人;在工作中,他们干好本职工作的同时,能够团结同事,是可亲的人。毋庸置疑,这样的人才是我们公司所需要和推崇的人,也只有这样的人才能成为公司的栋梁,我希望将来我们能够更多地拥有一批这样的优秀员工,那样的话,我们的事业就会更加辉煌灿烂。当然,我们这一年的工作中还存在一些问题和困难,比如:我们的整体业务人员的行业知识还不够专业,销售能力和技巧还不够娴熟,个别员工还存在迷茫和缺乏激情,交易量完成情况还不够理想,公司的整体盈利目标还没有达成,但我们拥有一个团结互助的团队,有一个完整的组织架构,我相信在不远的将来,经过全体员工共同的努力,我们公司会有更好的发展,并一定能够如愿以偿,由于十一月份,国务院出台了38号文件,这对于市场的业务开发形成了一定的压力,不过无论将来国家怎么出台清理整顿的细则,我们都有信心过关。首先,我们自我规范工作做得比较到位,其次地方zf对于我们公司两年多以来的稳定发展也十分认可和肯定。将来即使中远期业务全国一刀切,我们公司的业务仍然不会停止,因为公司还有现货和供应链融资业务,我们最终也绝不会因此而关门,这点我希望大家安心。对于过去发生的一切,无论是困难还是成绩,我们都心怀感恩,感恩困难让我们成长,感恩每个员工的辛勤工作和无私的奉献,总之,希望我们回顾过去,心存感恩,展望未来,放飞理想。对于即将到来的我们充满了希望和憧憬,鉴于我们公司战略规划的连续性,我们今天把设定为公司的目标管理年。这样,在新的一年里,我们还将通过目标管理,设定公司的发展战略目标。针对公司的总体规划目标,生成部门绩效目标、员工个人业绩目标。在指定目标过程中,要注意部门之间的衔接。在确定一些具体的量化指标时,要做到目标定的切合实际,不流于形式,同时要和每个人签定目标责任协议书,有明确的奖惩细则,有考核,有落实,有兑现,从而达成目标,完成任务,实现公司总体效益质的飞跃。最后,我衷心地希望全体员工能够用饱满的热情积极端正的态度,来迎接新的一年的工作,同时,我相信在全体员工的共同努力奋斗下,我们公司的明天会更好,我们的事业明年会更加辉煌灿烂。部门年会领导发言稿3(3331字)尊敬的深圳万朝各位领导、兄弟姐妹们:大家新年好!岁月如歌,跋涉似舞。我们又走过了不平凡的一年!已在岁月的行进中落下历史的帷幕,充满希望与朝气的又悄然走来。值此辞旧迎新之际,我谨代表深圳万朝咨询部全体咨询老师,向各位领导及公司的各位兄弟姐妹,致以诚挚的问候和新春的祝福!新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。过去的里,深圳万朝咨询部伴随着深圳万朝的成长,也经历了具有历史意义的一个重要阶段:深圳咨询部从无到有,从5月初的1个人,发展到目前的4个人,一年来,我们深圳咨询部在北京总部的指导下,在两位销售总监的支持下,在广大销售精英的配合下,在综合部、税务部的配合下,也做出了不菲的业绩:一、签单:深圳万朝签单总额1080万元,其中咨询部提供技术支持,签单760万,占总签单金额的70%。深圳万朝因为成立时间短,目前只有两个销售总监,没有销售经理,销售人员大多入司时间不长,相对来说,我们咨询老师的任务是比较艰巨和繁重的,我们咨询部全体老师没有被困难吓倒,积极支持和配合两位销售总监的工作,特别是杨玉辉老师,入职以来,出勤率是100%,没有病事假。欧阳老师,在爷爷病逝的情况下也没休假,从未迟到早退,也未请过假,且每天早上都是提前半个小时到公司。蒋老师身体不太好,也尽职尽责,奋斗在公司的第一线;我们团队的每一个人,因为见客户常常早出晚归,虽累,但累得有成就感,很开心。有付出既有所得到,团队的精神,让人在工作劳累的同时,体会一种开心。二、培训:部门领导年会发言稿我们公司是财务咨询公司,业务范围是财税范畴,业务人员在同客户勾通的过程中要接触到专业知识,业务人员能掌握专业知识,去同客户谈不同的项目方案是有很大帮助的,同时公司专门的培训对于业务人员来说,时间及操作上也是不能完全满足业务的专业知识的学习要求。这个前提下,我们咨询部挤出时间,通过讲座、电话咨询、邮件咨询、周例会等多种形式给业务员进行内部培训,内容涉及公司产品讲解、税法基础知识、最新财税法规及zf补贴宣讲。培训主要有:针对深圳市场的具体特点,完善了“无形资产增资方案”:1、 针对每个客户的具体情况,做出增资方案,突出针对性,体现对客户的重视,提高成交率。2、 “专利技术”不包括“软件著作权”;3、 去掉“财产转移-审计”步骤,深圳无形资产增资财产转移目前不需要审计;4、 无形资产增资业务的“法规依据”中,去掉了“国税函【5】319号文,增加了“企业所得税法第12条”、“企业所得税法实施细则第67条”,“深府办111号)第15条”的规定。三、及时宣讲深圳市特有的优惠政策,比如:1、深圳咨询部老师积极研究深圳政策,了解到只要取得国家高新技术企业,深圳罗湖区、宝安区会给与10万元一次性补贴,龙华新区会给与20万补贴。2、及时向业务人员沟通,如被认定为“小型微型企业”,企业可免交深圳市场监督管理局的的“验资取照费”;3、整理了深圳“光明新区”的zf补贴优惠项目向销售宣讲;4、在接受了总部关于“税审”和“年审”的培训后,根据深圳市的特殊规定,总结了深圳哪些企业必须做年审的情况,向业务人员宣讲。5、自1月1日起
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号