销售服务管理室主管助理(配件储运)业绩考核指标构成表指标类别考核指标信息来源考核人权重考核原则业绩指标配件及主机的运送管理运送单有关部门反映直接上级60%衡量因素涉及： A配件及主机发送的及时性(权重30%)、B配件及主机发送的精确性(权重40%)、 C配件及主机发送的安全性(权重40%) A、由于不及时导致影响的浮现1次扣5分 B、由于发货浮现错误导致影响的浮现1次扣5分 C、发货过程中浮现微小安全事故浮现1次扣3分，浮现较大安全事故浮现1次扣5分15分配件及主机费用结算费用结算单有关部门反映直接上级20%衡量因素涉及： A配件及主机费用结算的及时性(权重30%)、B配件及主机费用结算的精确性(权重70% A、没能及时完毕结算浮现1次扣5分 B、没能对的完毕结算浮现1次扣5分、重大错误浮现1次扣10分30分建立配件发运档案配件发运档案直接上级20%优良中差档案目录清晰、系统全面、便于查找、更新快档案内容涉及所有发运信息、更新快档案内容涉及大部分发运信息、定期更新档案内容没有将重要的发运信息涉及、定期缓慢