企业工会五年换届工作汇报 强基达标聚协力 提质增效展作为团结动员广大职员创新发展新征程中建功立业各位代表、同志们：一、过去五年的工作回顾工会第二次代表大会以来的五年，是干部职员振奋精神、勇于担当、开拓创新，各项事业蓬勃发展的五年，也是工会组织在路局工会和局党委正确领导下，在局行政大力支持下，服务大局“聚人气”、服务职员“暖人心”，彰显作为，作出新贡献的五年。五年来，局工会组织围绕“党政所需、职员所盼”，尽工会之所能，紧紧围绕局改革发展、安全生产、民生改进、友好稳定等关键工作，主动围绕中心，服务工作大局，教育引导广大职员认清形势，明确任务，主动投身美好郑桥家园建设中来，凝聚正气，汇聚协力，为推进本局各项事业蓬勃发展做出了主动贡献。过去的五年，我们坚持不懈，主动探索，开辟了一条友好民主、群策群力、依法维权的绿色通道。1. 落实依靠方针，强化民主管理。强化双向维权、依法维权，落实职员代表大会制度，以集体协议平等协商为平台，把事关职员工资酬劳、福利待遇、健康管理等“十件实事”办好抓实，落实职代会民主评议领导干部制度，完善职代会提案征集程序，对职员房屋分配措施、安全管理措施、经济责任制考评措施等事关职员切身利益的事项，坚持做到职代会无记名表决，让职员代表充足表示意愿，行使职责职权，确保职员知情权、参加权、表示权和监督权得到有效落实。这一基础制度，在过去的五年得到坚持和落实，集体协议连续五年得到100%兑现。2.推进事务公开，拓展监督渠道。重视加强车间民主管理，聚焦奖金分配、评先选优、困难帮扶等包括职员切身利益的重大事项，把职员关注的“热点”、生产经营的“难点”、轻易引发矛盾的“焦点”和党风廉政建设的“关键点”，作为加强车间管理的切入点，重视发挥车间职代会、班组民管会作用，多个渠道向职员亮家底、道实情，做到政策透明、操作阳光，让职员参加决议和监督。3、坚持动态巡视，强化督导落实。坚持职员代表巡视制度，每半年组织职员代表、职代会专委会组员、劳动保护专职等人员，对全聘任专业人员举行职员健康知识讲座，印制发放职员健康温馨提醒卡、职员健康抢救手册、职员健康常见疾病防治手册等资料，组织开展“全民健步走，健康伴我行”文体活动，引导职员养成健康生活的良好习惯；发挥小药箱“安心便民服务站”作用，为全局车间、班组配置小药箱，购置配发电子血压计，并坚持每十二个月不少于2次补充药品；主动应对职员突发情况，为每个作业单元配置应急药品，为每名职员配发随身携带的应急小药瓶；开展“小菜园”评选活动，提倡“绿色饮食、健康生活”理念，让职员种的快乐、收的舒心、吃的放心。过去的五年，我们周密组织，服务大局，开启了一列内容丰富、主动向上、充满活力的文化列车。1.巩固传统项目，强身健体增活力。不停丰富职员文体生活，缓解和释放职员安全生产压力，结合职员爱好、兴趣和专长，“1435”篮球队和“9148”足球队，组织乒乓球、羽毛球和书法、摄影、集邮、手工艺等兴趣者联谊活动，联合团委、关工委举行专题结果展示会，选送优异选手参与路局运动会并取得好成绩。连续举行11届职员运动会，保留传统的扑克、象棋、篮球等项目，提倡全民健身理念，增加全员健步走活动，变“精英赛场”为“大众舞台”，分片区组织联谊比赛，让更多职员参加其中；引导车间因地制宜开展文体活动，组织开展观景活动，丰富职员业余生活，营造出健康向上的良好气氛。2.打造特色品牌，寓教于乐促发展。“文艺大篷车”是本局传统文化品牌，在给职员带来欢声笑语的同时，也升华了职员思想认识。一直坚持在继承中创新、在创新中发展的思绪，着力打造特色品牌，自创作品情暖小花园赴西安参赛荣获全路首届情景剧小品大赛银奖，原创作品轨道赴石家庄参赛喜获全路职员才艺大赛金奖，参演作品风雨忠诚赴南昌参赛取得全路职员才艺大赛金奖。同时本局选送参赛节目阿育王获路局职员艺术节金奖，原创作品百年郑铁获路局讲好郑铁小说大赛金奖。“文艺大蓬车”巡演被命名为全局“工会特色工作品牌”。3.拓展服务空间，书香遍地结硕果。书籍是人类进步的阶梯。一直坚持“送书籍、提素质”的教育理念，重视发挥“小书屋、小书箱”及区域性图书室的作用，为书屋、书箱配发光盘、调拨书籍，推荐配发没有任何借口、人民的名义等优异书籍，满足职员学习需要，连续开展读书活动，相继推出“书香铁路女职员读书”系列征文、“没有任何借口”读后感等活动，营造出多读书、读好书、乐读书的浓厚文化气氛。过去的五年，我们融入中心，强化引领，刮起了一股踊跃参加、提升自我、不停超越的全民风潮。1.发挥主力作用，群策群力聚人心。牢靠树立“大安全”理念，坚持融入中心，服务大局，最大程度地把职员主力军作用汇聚到确保安全生产长治久安上来，不停强化“主人翁”意识，主动开展群众性合理化提议、技术改新、“五小创造”、安全谚语征集等活动，广纳“金点子”，凝聚“大智慧”，引导广大职员筑牢安全发展根基。2.提升业务技能，搭建比拼“大舞台”。一直坚持“强基达标”不动摇，主动适应高铁时代要求，致力于打造一支高素质职员队伍，根据“学标、对标、达标“和”“干什么、学什么、缺什么、补什么”工作思绪，和行政科室一道，相继开展“百题问不倒”、“非正常情况下应急处理措施”等系列知识竞赛和岗位练兵活动，连续举行职员业务技能大赛，选派优异选手参与路局比赛并取得好成绩。五年来，前后涌现出2名全国技术能手、8名全路技术能手、5名省部级技术能手、35名局级技术能手。3.连续评先选模，激发职员“正能量”。坚持“职员参加选优秀、选职员认可的优秀”，组织开展”“明星班组长”“、“安全标兵”评选活动，并择优推荐“双十佳”命名、“四先”评选、“劳模”申报等荣誉，让更多一线工区、平凡岗位、平民职员走上优秀领奖台。五年来，前后有长葛线路车间吴根生、圃田西线路车间吴学良等6名同志分别荣获河南省劳动模范和全路火车头奖章,检验监控车间胡文亮、高铁技术科武继生等8人次荣获路局劳动模范，许昌线路车间李磊等88人次取得路局优秀生产者荣誉称号。过去的五年，我们严格要求，规范管理，锻炼了一支脚扎实地、认真负责、创新发展的精兵强将。1.强化感恩教育，履职尽责提功效。工会组织是职员之家，工会干部是职员娘家人。工会组织和干部脱离了会员，就如鱼儿离开了水。一直重视并加强工会干部尤其是专职人员感恩教育，不停增强工会人员服务意识，健全完善岗位职责，加强业务技能培训，提升履职服务能力，争创职员可依靠的职员之家，争做职员可信任的娘家人。作为局专兼职员会人员的代表，工会副主席李国良同志被路局工会命名为“贴心娘家人”。2.推行首问负责，自上而下重实效。结合管内点多线长、人员分散等特点，健全局、车间、班组三级工会网络，重视发挥工会委员作用，以五大片区为单位加强协作，坚持“工会组织亮牌子”、“工会主席亮身份”，在工会人员中推行“首问负责制”，加强工作互补和协作，方便服务现场职员，并利用季度“一体化”考评、月度“经济责任制”考评等机制，加强对车间工会工作考评和管理，全方面提升工会组织的服务质量。3.一直不忘初心，遵规守纪明红线。切记服务职员的建会初心，自觉加强工会委员会建设，坚持民主集中制，把会员缴纳的会费、依法提取的经费、上级拨付的专题费用管好用好，本着依法合规、简便易行的思想，完善工会财务管理制度，规范经济活动程序，对会员节日福利办理、生日蛋糕购置、“送清凉”物品采购、专题资金使用等事项，做到集体研究、阳光操作，一直坚持讲规矩、守纪律，严格实施财务制度，加强固资管理，不越雷池半步，不踏“红线”一分，自觉接收组织监督。五年来，前后经历工会主席离任审计、工会经费使用管理专题自查自纠、社会第三方专业机构审计和路局工会财务大检验工作，均得到好评。回顾五年来取得的成绩，是路局工会和局党委坚强领导、局行政大力支持、党政工团各级组织协力共为的结果，是工会历届班子、全体工会工作者团结奋斗、继承发展、不懈进取的结果，是广大职员、全体会员和衷共济、拼搏努力、创新奉献的结果。在此，我代表局工会，向路局工会领导，局党政工团组织表示衷心地感谢！向局专兼职员会干部、广大工会主动分子、全体会员及家眷，向长久关心支持我们工会工作的老领导、老同志致以真挚的敬意！五年来，我们砥砺前行，谱写了工会工作刺眼的华章，也积累了宝贵的工作经验。五年的工作探索，感受最深的是，工会工作只有自觉接收党的领导，在局改革发展中充足发挥桥梁和纽带作用，才能保持正确的发展方向；只有坚持依法维护职员正当权益，主动为职员排忧解难，才能赢得职员的信任和支持；只有坚持改善创新，主动处理发展道路上的多种难题，才能为工会工作增添动力、注入活力；只有坚持务实规范，连续转变作风，亲密联络群众，才能保持工会工作的优秀性和群众性，推进工会工作健康发展。在看到成绩的同时，我们也清醒地看到，工会工作和上级要求和职员期盼还有一定差距：一是融入中心、服务大局的载体不够贴切有力，组织以安全生产为专题的活动不多，缺乏让职员发挥工作热情和显露聪慧才智的平台；二是推行法律给予职责、依法维护职员权益的素质能力还存在短板，联络职员、维护