资源预览内容
第1页 / 共92页
第2页 / 共92页
第3页 / 共92页
第4页 / 共92页
第5页 / 共92页
第6页 / 共92页
第7页 / 共92页
第8页 / 共92页
第9页 / 共92页
第10页 / 共92页
亲,该文档总共92页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述
. . . XXXXX厂“十二五”节能规划(2011-2015年)XXXXX厂二O一二年五月“十二五”节能规划承诺书市经济和信息化局:本单位提交的XXXXX厂“十二五”节能规划所引用的有关数据全部真实可靠,提出的节能目标和节能措施全部切实可行,我司将承担由此而带来的行政和法律责任。特此承诺!法人代表(签字):XXXXX厂(盖章)年月日“十二五”节能规划编写小组成员规划编写单位XXXXX厂部门职务工作职责行政部经理统筹,领导规划编写工作维修部经理负责规划编写协调工作注塑部电工负责资料整理财务部经理负责资料整理电脑部经理负责资料整理 财务部出纳负责资料整理审核(能源管理负责人签名):批准(公司法人代表签名): / 摘要依照中华人民国节约能源法、省节约能源条例、等文件要求,为全面了解公司能源管理水平与用能状况、排查在能源利用方面存在的问题和薄弱环节、挖掘节能潜力、寻找节能方向、降低能源消耗和生产成本、提高企业经济效益、社会效益与环境效益,公司于2012年4月2012年5月期间进行了能源审计。审计通过专家现场调研、座谈会、技改项目专题论证会、征集员工合理化建议等形式挖掘“十二五”期间节能潜力、寻找节能方向,并在此基础上,编制了XXXXX厂“十二五”节能规划。规划的主要容如下:一、企业简介XXXXX厂是XX实业于一九九八年在市塘厦镇XX工业区投资建成的生产基地,工厂占地面积9万平方米,以婴儿与学前玩具为主要业务。在各级政府的大力支持与协助下,在逾两千名员工的同心协力下,工厂迅速发展成为一间颇具规模的企业。凭着一系列创意与高质量的玩具,在短短数年间便得到世界各地买家的认同。更于二零零二年成功取得迪斯尼座行车与毛绒座行摇架的生产和销售专利权,大大提升了公司的业务发展规模。XX玩具厂拥有完善的生产线与最先进的机器设备。而经验丰富的管理层更实践了现代化的管理模式。因此,无论在产品设计和开发,还是在生产流程的管理与产品质量的监控方面,均达到了世界级的水平。厂房占地面积有九万平方米,拥有设备完善的机器以配合各生产流程,务求能灵活与全面地控制各生产细节,达到最高成本效益,于越趋激烈的市场中保持竞争力。除塑料玩具外,亦设有毛绒座行摇架部门提供更多产品予顾客选择。工厂现有员工三千人,高级管理人员两百人以上。 工厂迄今已发展超过百款货品,年产量超过数百万件。产品销售遍布世界各地,包括美加、欧洲、拉丁美洲、东南亚与澳洲等地。公司基本情况和2010年产量见表0-1。表0-1 公司基本情况项目容备注企业名称XXXXX厂性质私营独资企业地址塘厦镇XX工业区注册资本2900万元企业法人代表XXX行业塑料制品业主要产品玩具主要产品产量608.37万个2010年主要设备注塑机、冲床、空压机、喷涂机、空调2010年末职工总数3000人2010年总产值(现行价)9757.30万元2010年工业增加值(收入法)694万元2010年工业增加值(生产法)-230万元利税-2190万元二、公司能源消耗结构公司工业生产消耗能源为电力和液化石油气。2010年耗电2223.6万千瓦时、柴油259.5吨,共折标准煤3110.92吨(当量值,下同)。具体能源消费结构详见表0-2。表0-2 公司工业能源消费结构能源种类实物量当量值吨标煤%电(万kWh)2223.602732.8087.85%柴油(吨)259.50378.1212.15%合计2483.103110.92100%三、主要产品能耗公司主要产品单位能耗见表0-3。表0-3 公司主要产品能耗表项目当量值备注综合能耗 (tce)3110.922010年产量(万个)608.3713单位产品平均综合能耗(tce/万个)5.11四、公司近五年产值能耗比较表公司近五年产值能耗比较见表0-4。表0-4 2006-2010年产值能耗比较表项目2006年2007年2008年2009年2010年电耗(万kWh)万kWh197421651958.52018.42223.60柴油(吨)吨00263.22230.53259.50综合能耗 (tce)当量2426.052660.192790.532816.523110.92工业总产值(万元)3072430144305414372557521单位工业产值能耗(tce/万元)当量0.0790.0880.0910.0640.054工业增加值(收入法)(万元)当量409528667443694工业增加值(生产法)当量1422835-1189-42-230单位工业增加值能耗(tce/万元)当量5.93175.03824.18372.98684.4826备注:本报告工业增加值能耗采用收入法计算的工业增加值,其核算过程请见P3940。五、公司近五年产品能耗比较表公司近五年产品能耗比较见表0-4。表0-5 2006年-2010年产品能耗比较表项目2006年2007年2008年2009年2010年企业综合能源消费总量(tce)当量2426.052660.192790.532816.523110.92产品产量(万个)699.3533620.7562539.4208524.3726608.3713单位产品综合能耗(tce/万个)当量3.474.295.175.375.11六、公司近五年主要经济指标对比表公司近五年主要经济指标对比见表0-6。表0-6 2006年-2010年主要经济指标对比表序号项目单位06年07年08年09年10年1工业总产值万元30724301443054143725575212生产成本万元20863294252940832026435243利税万元-392-593-1046-1430-21904工业增加值(生产法)万元1422835-1189-42-2305工业增加值(收入法)万元4095286674436946能源成本万元2383.032555.092790.532508.182758.457能源成本占生产成本比例%11.4%8.7%9.5%7.8%6.3%七、关于能耗指标的情况说明公司成立以来,特别是自十一五以来,注重节能降耗和可持续发展战略,公司单位产值不断下降,能源成本占生产成本的比重呈下降趋势,取得了较好的成绩。公司单位产品能耗有所上升,是因为公司因应市场需求,注重了产品的增值,产品结构更为复杂,单位产品销售价格上升所导致。公司“十二五”期间努力深挖节能潜力和实施技术、工艺改造的同时,调整产品结构,努力逐年加大工业增加值基数和低单耗产品产量,提升生产效率和用能效率,在持续降低单位产量能耗的同时,降低单位产值的能耗水平,降低能源成本占生产成本的比例。八、十二五节能规划分解目标公司“十二五”节能规划分解目标见表0-7。表0-7 “十二五”规划分解目标表年份201020112012201320142015当量综合能耗 (tce)3110.922,963.422,819.122,732.622,619.022,483.82年节能量,吨标煤-133.8560.8491.2666.9266.92单位产品综合能耗,吨标煤/万个产品5.114.894.794.644.534.42对比2010年降低值,-4.31%6.26%9.20%11.35%13.50%单位产值综合能耗,吨标煤/万元0.05410.05160.05050.04890.04780.0469对比2010年降低值,4.62%6.65%9.61%11.65%13.31%备注1、2011-2015年产量按608.4万台/年(等同2010年)。2、2011-2015年生产总值按57521万元(等同2010年)。九、能源利用效果评价根据中华人民国国家发展和改革委员会、中华人民国国家统计局2011年第9号公告的数据,2010年省单位产值能耗平均水平为0.664tce/万元,公司万元产值2010年综合能耗(当量)为0.054tce/万元,比2010年省单位产值能耗平均水平低0.6099tce/万元。由上述比较可知,公司能源利用效果在省属于先进水平。目前,公司所生产的产品暂无国家、省、市的能耗限额标准。十、节能挖潜建议公司需进一步完善节能管理的体系建设,健全节能管理组织,加强能源统计工作,优化公司能源管理工作,完善能源统计表,细化对不同类产品、同类而不同型号产品的能耗统计、分析。建立各个制造部、各条流水线、车间、工序的计量和统计监测体系,细化相应车间、工序、主要产品的能源消耗定额与考核办法,严格考核,节奖超罚。进一步完善公司压缩空气的计量和电的三级计量。组织能源管理岗位人员参加省、市政府组织的企业节能管理负责人培训并持证上岗。经常性邀请节能专家、行业顾问进行现场诊断和调查论证,使用最新节能技术进行项目改造。同时,积极听取一线员工和基层管理的节能建议,积极实施合理化建议,并进行鼓励和奖励,以形成全员参与、人人深挖节能潜力的良好企业文化。加大节能宣传培训,开展经常性的能源监察和在线实时监测工作,加大能源管理力度。优化生产管理和设备布局,提高单机设备利用率、生产效率和质量合格率。根据市场需求调整产品结构,尽量生产低能耗高附加值的产品。加强技术改造,提高运行水平。加强设备管理,提高设备运行效率。改造空压机系统,加装变频恒压装置进行节能。加大注塑机等高耗电设备的变频改造和保温。加强配电房集中无功补偿和高功率设备、生产车间的就地无功补偿,提升功率因数,降低线路电流,减少输电线路的损耗,进行节能降耗。使用T5、LED等高效节能灯具更换T8日光灯,使用高效反光罩提高车间照度,减少灯管数量,使用单灯或分区域开关控制,宣导员工人走灯灭,做好照明节能工作。优化宿舍管理,尽量将员工集中在同一栋,同一层住宿,关闭闲置楼层。对宿舍定时供电供水,使用弹起式水笼头和声控开关,做好办公、住宿的节水节电工作。制定行政
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号