预防措施纠正措施实施报告 预防措施纠正措施实施报告编辑整理：尊敬的读者朋友们：这里是精品文档编辑中心，本文档内容是由我和我的同事精心编辑整理后发布的，发布之前我们 对文中内容进行仔细校对，但是难免会有疏漏的地方，但是任然希望（预防措施纠正措施实施报 告）的内容能够给您的工作和学习带来便利。同时也真诚的希望收到您的建议和反馈，这将是我 们进步的源泉，前进的动力。本文可编辑可修改，如果觉得对您有帮助请收藏以便随时查阅，最后祝您生活愉快业绩进步，以 下为预防措施纠正措施实施报告的全部内容。预防措施纠正措施实施报告预防措施、纠正措施及持续改进实施情况黑龙江省龙建路桥第四工程有限公司中心实验室二O六年五月预防措施纠正措施实施报告预防措施、纠正措施及持续改进实施情况根据实验室资质认定评审准则及 2016 程序文件中纠正、预防 措施管理程序要求，我实验室根据质量管理体系运行中曾经出现的问题 制定了体系运行预防措施，并在质量管理体系内部审核中及在日常监督 和顾客抱怨中暴露的问题,及时对这些问题产生的原因进行调查，分析相 关的因素，有针对性地制订和落实纠正措施，并验证纠正后的效果，以 防止类似问题的重复出现,达到改善和提高质量管理体系持续改进运行水 平的目的.一、预防措施 预防措施工作，主要围绕以下几个方面进行的，即实验原始性及检 验工作公正性；提高原始记录书写与检验报告书质量 ;夯实基本操作技能 加强实验室规范化管理；人员资质确认管理；提高检试验技能；检验标 准受控管理；实验室安全保证措施，措施的实施如下：1、对实验原始性和检验工作公正性进行维护。2、提高原始记录书写与检验报告书质量 .各检测室注重原始记录及 检验报告的质量，规范原始记录的书写，使检验信息记录更加系统，对 原始记录及检验报告进行全面审核，并对监督中发现问题及时改正，有 效的控制原始记录、检验报告质量。3、提高基本操作技能，加强实验室规范化管理.4、仪器设备的正确使用操作与维护，制定了仪器期间核查计划 ,对 仪器设备按计划进行了期间核查并记录，质量监督员对期间核查结果进 行了监督。制定了仪器维护和自检计划，对仪器进行定期的维护和自检， 对新购入的仪器，都对操作人员进行基本操作的培训。预防措施纠正措施实施报告5、人员资质确认管理，对新上岗的检验人员，均通过培训获得资格 确认，做到持证上岗。6、提高检验技能 ,进行学习各方面仪器操作的内容，使试验检测工 作顺利开展。7、检验标准做到受控管理，检验标准由专人管理，建立了完善的标 准查询、确认记录。及时收集新公布的标准及其修改的动态 ,并做好标准 的动态维护，随时将新颁布和修改的标准纳入受控范围，对检测标准做 到定期确认，能够保证检验标准始终处于受控状态和现行有效。8、外部能力验证活动与内部比对活动参加外部组织的能力验证活动，参加各方面组织的能力验证活动； 内部组织人员进行比对实验活动，进行人员比对和一次留样再测。二、纠正措施1、监督工作中发现的不符合项采取纠正措施的实施情况 在质量监督工作中发现不符合项，做好质量监督检查记录，涉及的 部门与相关人员采取纠正措施。经跟踪验证，纠正措施有效。2、内审不符合项及其纠正措施的完成情况第一次内审中共发现的 4 项不符合项，均已于 2016 年 5 月 7 日日前 纠正完成。三、纠正措施实施不到位的主要原因有：1、对纠正措施的重要性认识不到位，没有从根本上认识到这是为保 证质量管理体系正常运行以及确保质量管理体系的适宜性、充分性和有 效性;是建立自我完善机制最主要、最根本的措施.预防措施纠正措施实施报告2、对纠正措施的理解不当，在实际工作中，经常发生把就事论事对 不合格进行处置的纠正当作纠正措施。纠正措施是指为消除已发现的不 合格或其他不期望情况的原因所采取的措施。纠正是指为消除已发现的 不合格所采取的措施。纠正措施和纠正是有区别的 ,纠正措施的对象是不 合格的原因 ,纠正的对象是不合格；纠正措施是分析原因再采取的措施 , 纠正是就事论事的补救措施。3、是对纠正措施的验证没有严格按要求实施。在不合格报告的 “纠正措施验证”一栏中，内审员经常填写 “纠正措施已完成”等简单 的记录。内审员并不重视被审核部门对不合格原因的分析是否合理、是 否有一定的深度、是否与实际工作相一致；所采取的纠正措施是否消除 了所产生的不合格原因;纠正措施实施后是否杜绝了类似不合格再次发生4、是对不合格的原因分析不透彻。对于不合格报告中的不合格， 被审核部门的主管人员常常根据自己的看法填写不合格产生的原因以及 采取的纠正措施。没有从根本上解决问题 ,难以制定出真正可以杜绝此类 不合格再次发生的纠正措施。四、通过改进纠正措施保证管理体系持续运行1、质量管理是各级管理者的职责 ,组织的最高管理者明确把持续改 进质量管理体系作为组织永恒的目标，正确认识纠正措施的作用和意义 , 认识到纠正措施是实验室不断完善、不断改进的措施，是发现问题后采 取的行动。2、通过人员的培训，提高全体人员的整体素质，尤其是内审员和检 验人员的素质。内审员经培训考核合格，能够具有相对的独立性和公正 性。预防措施纠正措施实施报告3 、正确地分析出现问题原因，纠正措施应从调查问题原因开始， 原因分析是纠正措施中最关键的部分。要仔细分析产生问题的所有潜在 原因，潜在原因包括:顾客的要求、样品以及样品状态、方法和程序、环 境条件、消耗品、仪器设备及其校准、检验人员的操作。4、增加内部审核次数，对纠正措施跟踪控制，做到及时有效。当出 现的问题导致怀疑是否符合实验室程序，是否符合实验室质量管理体系 以及评审准则时，纠正措施一经落实，应及时安排内部审核，检查纠正 措施的有效性.5、加强对纠正措施的监控，考察执行的结果以确保所采取的纠正措 施能够落实、有效，以达到预期目的。验证工作由有责任心、分析问题 能力强、善于发现问题的内审员担任.黑龙江省龙建路桥第四工程有限公司中心实验室