ufi h 1 i/c 深圳市万科房地产有限公司VHI lrXESHENZHEN VANKE REAL ESTATE CO., LTD.销售合作方履约情况评价表记录编号：说明：该表格所设计的评价指标和权数为基本框架，各项目可根据自身特性增减指标或调整权数。各 分项得分最高分5分，最低分0分，依次类推。服务项目服务单位合同名称合同编号阶段性评价服务结束评价评价时间：指标权数得分服务期内公司的发展状况服务期内的公司总体发展状况5%公司规模及组织架构3%万科服务小组架构和主要人员的稳定性5%服务期内公司 销售专业水平有效市场调研及分析能力3%有效产品设计建议能力2%有效推广策略建议及执行能力5%相关资源有效整合能力2%有效销控策略建议及执行能力10%有效价格体系建议及执行能力10%现场销售管理及有效成交能力30%客户档案管理及跟踪销售能力15%有效沟通与配合能力5%服务期内其他因素态度良好程度2%万科服务小组成员综合水平的提升和学 习创新能力3%评分人总体得分评价结论项目销售经理：审核销售经营部总经理：审批公司总经理：